精装经理岗位职责任职要求

精装经理岗位职责

精装经理1、负责精装项目管理工作,负责地产开发项目中精装项目管理工作。

2、编制总体施工进度计划。

3、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行管控审核。

4、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全。

5、监督项目的实施及竣工验收。

6、审核项目结算、控制成本。

7、领导交办的其他任务。1、负责精装项目管理工作,负责地产开发项目中精装项目管理工作。

2、编制总体施工进度计划。

3、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行管控审核。

4、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全。

5、监督项目的实施及竣工验收。

6、审核项目结算、控制成本。

7、领导交办的其他任务。

精装经理岗位

篇2:改精装修项目经理岗位职责

旧改精装修项目经理岗位职责

项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。

项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。

进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。

参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

处理项目经理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

完成公司领导交办的其它工作。

篇3:改精装修项目经理部职责

旧改精装修项目经理部职责

项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理.

项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.

项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理,并应加强控制与运行.

项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准.

项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度.

项目经理部应根据生产、安全等部署,监管检查、审核计划完成情况.

项目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作.

项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。

项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作。

项目经理部负责工程成本控制工作;项目经理部完成公司领导交办的其它工作。