设备管理创完好检查考核办法

为了不断提高生产设备的完好率，减少设备事故的发生，确保生产安稳长满优运行，我厂将继续开展设备管理创完好活动。现将活动安排如下：

1.创完好项目及考核范围

1.1完好泵房

考核范围：供排水车间东区循环水泵房、西区循环水泵房、深井泵房、二级泵房、软水泵房、污泥泵房，纺丝车间上给排水泵房、蒸发站泵房、热水泵房、真空泵房。

1.2完好电气控制室

考核范围：二甲醇电气控制室、201电气控制室、301电气控制室、401电气控制室、901电气控制室、PVA电气控制室、发电主控室、锅炉电气控制室、3PS、5PS、6PS、7PS。

1.3完好仪表控制室

考核范围：乙炔仪表控制室、甲醇二个仪表控制室、PVA仪表控制室、锅炉三个仪表控制室、纺丝仪表控制室、整理仪表控制室。

1.4完好罐区

考核范围：甲醇罐区、醋酸乙烯罐区、聚乙烯醇罐区、甲醛罐区。

1.5润滑管理达标

考核范围：乙炔车间、甲醇车间、聚乙烯醇车间、乳液车间、纺丝车间、发电车间、锅炉车间、供排水车间、研究所中试车间。

2.考核内容及标准详见附件。

3.组织实施

3.1厂部成立创完好考核领导小组，下设各专业检查评审组，负责组织各二级单位开展创完好活动并进行考核。

领导小组办公室设在生产技术处设备科。

3.2厂部各专业检查评审组成员由生产技术处各专业管理人员组成，各车间检查小组成员由车间设备管理人员组成。

3.3各车间每月自查1次，并作好记录。厂部每季度组织抽查，按相关标准进行打分，并通报检查结果，对查出问题限期整改。

3.4厂部每年年底组织一次全面检查。

3.5未纳入设备管理创完好考核范围的泵房、电气控制室、仪表控制室、罐区、润滑管理等，涉及到各车间的按《设备专业检查考核办法》进行不定期检查考核；涉及到保运单位的按《保运考核管理办法》进行考核。

4.奖励办法：按照检查标准进行检查，根据平时抽查和全年综合检查得分，计算出平均分数，综合评分达90分以上的单位，厂部将给予一定的奖励。

篇2:某现代教育技术中心设备管理员职责

1.负责管理与维护多媒体设备;

2.承担语音室日常运行管理以及维护维修;

3.承担管理与维护院内有线广播、电视、教室广播、无线扩音等电教设备;

4.协助学院有关活动的音响、摄录像等技术服务工作;

5.协助教学用仪器设备的软件安装、耗材保障、日常维护和故障维修;

6.协助业余时间实训室开放值班、管理与辅导工作;

7.完成领导交办的其他工作。

篇3:某实验室设备管理人员工作职责

本实验中心的设备、仪表,是教学、科研的常用设备,是学校固定资产的一个重要组成部分,是教学科研必要的物资条件。为加强管理,严格维护学校的正常教学、为实现管理科学化、规范化的目标特制定对仪器设备固定资产帐、卡、物。管理人员的职责如下:

1、新购入的设备及仪表,在学校实践教学科办理帐卡手续,分管实验室仪器设备的实验中心主任在帐与卡的设备、仪表清单上,检查验收物与帐卡相符时,方可签字。

2、物与帐、卡、设备说明书相符时应妥善保存,不得损坏遗失,存放地点保持清洁、干燥,由实验室主任指派专人管理,监督检查。保证固定资产帐、卡完好。

3、根据国家有关固定资产使用期限的规定,调出或报废设备及仪表应按有关手续办理报废、报损,应办理销帐卡手续,务必使帐卡物相符,如有问题由实验中心主任负责。

4、学年末实验室设备仪表进行一次全面对帐、卡、物清理。如发现问题写出书面报告说明情况。

5、实验设备、仪表、物、帐、卡要和校、院实验室帐目相符。

6、坚持实验室设备、仪表借用登记制度,借用人必须签字,归还时,必须严格验收,以便分清责任。

7、实验室的设备、仪表本实验中心内部借用,必须登记,用完后及时归还。外单位来实验室借用,必须经有关领导批准,实验室人员无权借出。