设备维护部物资验收制度
一、总则
1、为了保证部门物资质量，明确各级验收人员的工作程序和责任，特制定本制度。
2、部门专工是物资验收的主要负责人，负责整个验收程序的组织工作。
二、一般材料的验收程序
1、对于一般材料的入库验收，一般由班组人员进行。
2、部门专工在接到验收通知后，填写物资验收单（见附录），安排班组人员（一般情况为班长或技术员）进行验收。
3、班组人员在验收完毕后，由验收人在物资验收单的“班组验收意见”一栏中注明验收结果、验收人和验收时间，并将物资验收单交给部门对口专工。
4、部门专工在接到班组验收人员上交的物资验收单后，若验收合格，则在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交；若出现验收不合格，对验收结果有争议等意外情况时，由部门专工协调和联系有关人员进行处理，必要时请生技部专工参加验收并在物资验收单上注明验收意见。
5、对于一般材料的验收，部门专工也可根据情况与班组验收人员一同验收。验收结束后，除班组验收人员在物资验收单上的“班组验收意见”一栏中注明验收情况外，部门专工也要在“部门专工验收意见”注明验收结果、验收人和验收时间。然后，由部门专工在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交。
三、一般备件的验收
1、对于一般备件的入库验收，一般由班组人员和部门专工共同进行。
2、部门专工在接到验收通知后，填写物资验收单，并与班组验收人员一起验收。
3、验收完毕后，由班组验收人员和部门专工分别在在物资验收单的“班组验收意见”和“部门专工验收意见”栏中注明验收结果、验收人和验收时间。
4、若验收合格，则由部门专工在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交；若出现验收不合格，对验收结果有争议等意外情况时，由部门专工协调和联系有关人员进行处理，必要时请生技部专工参加验收并在物资验收单上注明验收意见。
5、对于一般备件的验收，部门专工也可以根据实际情况，在征得班组人员同意的情况下，委托班组人员进行验收，程序与一般材料的验收相同。
6、对于一般备件的验收，部门专工也可以根据实际情况，请生技部专工参加验收，程序与下面的“重要备件的验收程序”相同。
四、重要备件的验收程序
1、重要备件主要包括以下三种类型：（1）大型备件；（2）技术要求较高的备件；（2）与供货商有争议的备件。
2、重要备件的入库验收，由班组人员、部门专工和生技部专工共同进行。
3、部门专工在接到验收通知后，填写物资验收单，并组织班组验收人员和生技部专工一起验收。
4、验收完毕后，由班组验收人员、部门专工和生技部专工分别在在物资验收单的“班组验收意见”、“部门专工验收意见”和“生技部专工验收意见”栏中注明验收结果、验收人和验收时间。
5、若验收合格，则由部门专工在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交；若出现验收不合格，对验收结果有争议等意外情况时，由部门专工协调和联系有关人员进行处理，必要时请部门分管副主任、主任进行处理。
五、物资验收的注意事项
1、由各级验收人员填写注明的验收单，由部门专工集中保管，留做查阅时的凭证。
2、对于仅由班组人员验收通过的物资，若出现质量问题，由班组验收人员负主要责任；对于有部门专工参加且验收通过的物资，若出现质量问题，由部门专工负主要责任。
3、不允许对物资不进行验收而在MIS系统上办理入库验收手续，若出现此种情况，由MIS系统上的入库验收签字人负责。
4、对于到货物资，一定要及时组织验收。
5、各级人员在验收物资时，一定要严格把关，防止不合格物资通过验收。
六、本制度的解释权属设备维护部本部。
篇2:投资分公司工程物资及工程进度验收流程
某投资分公司工程物资及工程进度验收流程
为了规范工程物资及工程进度验收环节,加强对工程物资质量和数量以及工程进度的监管,特制定验收流程如下:
一、工程物资验收
1、自用物资验收流程
采购部提交供货清单→验货责任人验货→库管员填写《入库单》→参与验收人签字
2、甲供物资验收流程
采购部提交供货清单→验货责任人和乙方授权验收人员验收→库管员填写《入库单》→参与验收人签字→乙方填写《领用单》
3、验收流程说明
(1)验货责任人:工程部经办人、经理、监理,库管员;
(2)乙供物资须经我司工程部监理验收合格并签字确认方可使用。
二、工程进度验收
1、施工单位工程进度验收流程
施工单位提交《工程进度(竣工)验收单》→工程部3日内组织验收→验收责任人10日内提出验收审核意见→分公司总经理签字→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》
2、工程临时用工验收流程
工程部经理、监理共同编制《工程施工任务单》→分公司总经理批准→工程部组织监督施工→验收责任人签署《工程进度(竣工)验收单》
3、验收流程说明
(1)验收责任人:工程部经办人、经理、监理;
(2)验收项目:合同约定工程量、质量、金额、是否逾期等;
(3)工程临时用工采取定额包干价。
三、本流程自20**年12月*日起执行。
篇3:安全物资进场验收程序
1目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品,安全设施符合要求。
2职责
2.1项目副经理是本要素的主要责任人,负责采购要料计划的审批;
2.2材料员负责编制安全防护用品的要料计划(分包单位)报项目部;
2.3安全员配合验收。
3程序
3.1项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购,离开名录的要对供应商进行评价,报公司主管部门批准。
4供应商评价条件
4.1生产技术、生产管理和质量保证能力
4.2营业执照,生产许可证
4.3进省、市许可证
4.4市场信誉和履约能力