维修车间班长岗位责任制

1、在车间主任领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作。

2、贯彻执行《检修工艺规程》建立正常的检修秩序，组织编制本班管理范围内设备及系统的大、中、小修施工计划，汇总需要更换的备品配件清单及委托加工项目。

3、组织全班人员进行行政、业务学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平，认真实施技术改进措施和技术组织计划，组织全班人员完成设备的大、小修和消除设备缺陷。

4、有权对不符合工艺要求和安全规程的设备及系统提出意见，并解决，有权制止违章作业。

5、有权安排全班人员的工作，对不遵守劳动纪律和失职人员，有权提出批评及处理意见。

6、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗，加强工具保管和使用。

7、组织全班检修人员对机械设备定期巡视检查，做好检查记录。

篇2:安全生产岗位责任制:机修车间班长

一、负责领导本班组人员完成各项生产、工作任务,合理安排本班组劳动并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

二、现场验收本班组人员工作任务的完成情况及工作质量。

三、负责本班组的安全工作,严格按照操作规程、安全技术措施作业,制止“三违”发生。

四、工作中出现较大问题及时向领导汇报。

五、负责检查本班组人员设备检修、安装、加工质量,认真填写检修记录。

六、负责本班组的班组建设、安全等活动以及记录。

七、负责车间材料、配件的发放工作。

八、负责设备检修质量、对因设备检修不到位,发生问题应负直接责任。