车间设备技术组行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行《企业工作标准》。

1.2认真贯彻执行《全民所有制工业企业设备管理条例》及国家、企业有关方针、政策、法规。

1.3制定车间装备的中、长期发展规划。

1.4对车间设备进行综合管理，运用“设备综合工程学”对设备的选型购置、调拨分配、安装使用、维修保养、大修理、更新改造直至报废的全过程实行综合管理，使设备寿命周期费

用最佳。

1.5按照设备ABC分类管理规定，对车间主要设备大修理、更新改造计划进行审查，并由计划部门列入年度计划。

1.6参与企业主要设备操作规程、维护保养规程、大修理规程的编制和审定工作。

1.7参与企业重要设备的备品、备件储备定额的审查和引进设备、配件工作。

1.8负责车间设备和生产报表的统一归口管理及上报工作。

1.9搞好年度车间设备管理检查评比工作。根据上级制订的评审标准进行检查、考核及升级评优工作。

1.10对车间生产设备实行直接管理。

1.11负责所属班组、工段的指令性生产计划的完成并监督检查产品及服务质量，实施设备管理安全生产措施，做到安全生产。

1.12组织班组、工段年度综合检查评比，推广经验、表彰先进。

1.13负责车间生产技术管理和质量、标准化的归口管理。

1.14对班组、工段工艺管理进行指导和监督；协助做好新产品开发、产品出口和创优工作的管理；负责班组、工段企业升级工作的归口管理。

1.15负责车间机动设备的润滑和技术指导，负责车间电力管理，审批供电指标；对车间用电、电力报表等进行管理。

1.16负责车间机动设备重大事故的调查，并提出处理意见。

2.责任与权限

2.1对车间设备整体部署的合理性负责。

2.2对车间指令性生产计划完成负责。

2.3对车间用电合理性负责。

2.4对车间的设备有权根据需要进行调动。

2.5有权检查班组、工段的设备管理、车间的生产管理。

2.6有权对设备管理、车间生产管理进行奖励，对严重工作失误给生产造成重大损失的主要责任者予以处罚。

2.7对违章供电及管理混乱情况有权检查或停止供电。

3.考核与奖惩

3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。

3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。

篇2:安全生产责任制:车间设备技术人员

1、负责设备安全管理。

2、负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。制定设备维护、检修、保养制度和方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行监督。

3、对本车间员工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加车间新建、扩建、改建工程收入及审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备与设备有关的事故,及时向主管部门报告,参加设备和有关事故调查。

7、负责设备检修安全技术方案的制定,对方案执行情况进行检查监督。

篇3:车间设备技术员安全职责

1、负责协助设备副主任完成车间设备运行管理,对分管业务负有安全责任。

2、负责编写、检查业务范围内的设备设施、技术管理文件和审核变更管理。

3、参与并执行对车间作业环境、设备进行风险评价,采取控制措施,以保障员工的健康和安全。

4、落实并参与设备质量保证和机械完整性活动,监督检查和跟踪各项整改措施的落实。

5、监督检查上岗人员正确操作和使用设备设施。

6、负责做好安全教育培训工作,提高职工安全意识和操作技能。

7、及时、如实上报事故事件,参与事故事件调查。

8、参与本车间的应急演练和事故现场应急处置。