成本副总经理岗位职责任职要求

成本副总经理岗位职责

工作职责、管理制度、工作流程及考核办法。

?负责组织各个项目的成本测算、编制目标成本、动态成本管理。

?负责项目的成本管理、招投标、合约、工程洽商、结算等的组织及管理工作。

?参与工程的质量、进度、安全及施工过程的各方面的组织及管理工作。

?参与工程的前期设计、技术论证、施工方案等工作。

?熟悉房地产开发的管理程序、开发流程、关键和重点控制节点,具有极强的计划编制、组织推动能力、较强的指挥和驾驭复杂局面的能力。

丰富的房地产开发的成本管理经验,熟悉项目成本计划、动态成本控制、招标采购、合约谈判

?负责组建集团成本管理部,集团成本系统的体制建设,成本计划管理与招标采购管理的工作职责、管理制度、工作流程及考核办法。

?负责组织各个项目的成本测算、编制目标成本、动态成本管理。

?负责项目的成本管理、招投标、合约、工程洽商、结算等的组织及管理工作。

?参与工程的质量、进度、安全及施工过程的各方面的组织及管理工作。

?参与工程的前期设计、技术论证、施工方案等工作。

?熟悉房地产开发的管理程序、开发流程、关键和重点控制节点,具有极强的计划编制、组织推动能力、较强的指挥和驾驭复杂局面的能力。

丰富的房地产开发的成本管理经验,熟悉项目成本计划、动态成本控制、招标采购、合约谈判

成本副总经理岗位

篇2:销售副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下,规划销售部的整体工作体系,稳定推进销售部的全面工作。

2、协助总经理编制公司年度销售计划,并加以落实实施。

3、对市场地域经济消费能力,现有产品使用情况,公司产品可替代性做综合调查。协助总经理建立全国销售网络。

4、管理好销售和售后服务一体化的销售团队。监督产品市场销售价格,每月书面报告总经理,重大情况及时报告总经理。

5、积极开拓物流渠道,努力减少物流环节的成本支出。

6、严格控制销售作业流程,确保货款及时回笼,年度应收货款低于销售额的万分之三。

7、做好产品售后跟踪服务,及时反馈客户意见。

8、组织产品推广宣传,策划组织产品展览。计划报总经理审核。

9、管理客户资料,及时资料的立卷归档交行政部保管。

10、完成总经理交办的临时工作。

篇3:总工程师副总经理职责

1、对全厂的安全生产工作,在技术上负责面责任。

2、在组织设计、改造、施工和生产过程中,根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程和标准,认真组织职业安全的新技术的应用。

3、组织和审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

4、参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故的发生的技术原因进行分析,鉴定并提出改进措施。