地产租赁岗位职责任职要求

地产租赁岗位职责

职责描述:

1.主导写字楼市场研究,对市场资源、信息进行收集;

2.进行财务测算及经济效益分析,提供合理化建议;

3.周期性整理并反馈市场动态及相关信息,完成研策报告;

4.联合办公等新型持有物业的调研和研发;

5.完成上司交办的工作。

任职要求:

1.本科以上学历,商务管理类或金融地产类专业尤佳,有写字楼租赁、物业管理相关实务工作经验3年以上;

2.熟悉房地产知识及租赁程序,熟悉成都写字楼市场,了解租务管理方面的相关法律和政策;

3.具有良好的口头及书面表达能力、行政办公能力和应变能力;

4.熟悉办公室计算机软件,文档处理能力好,有报告撰写经验;

5.良好中英文读写能力,英语6级以上。

地产租赁岗位

篇2:X地产公司租赁房屋管理规定

地产公司租赁房屋管理规定

1、公司房屋租赁,由营销部负责联系房屋中介公司办理相关租赁手续;

2、房屋租赁价格由营销部根据市场行情、房型等报价,经相关领导审批,总经理做最后定价;

3、客户确定租房后,由营销部负责拟草租赁合同文稿,报相关领导审阅;

4、客户在签订《房屋租赁合同》后,营销部在公司内部网上填写《租赁合同审批表》,逐级报领导审批,总经理签字确认后,并负责将合同文本送至公司盖章;

5、营销部负责在房屋租赁时间到期的前一个月和客户确定是否续签;

6、新签租赁客户和续签租赁客户的租赁款项由营销部负责催缴;

7、财务确认租赁款付清后开具款项收据,营销部负责将收据交中介公司或客户本人;

8、营销部负责建立客户租赁档案,并将相关资料统一交公司档案员存档。

篇3:房地产公司租赁管理工作程序

房地产公司租赁管理程序

1目的和范围:确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。

2职责:

2.1总经理批准合同执行。

2.2法律顾问负责制定租赁合同文本。

2.3经营销售部负责物业租赁行情市场调研,组织合同谈判、合同评审、合同签订。

2.4财务计统部参与合同评审中的定价评审。

2.5设计研发部、工程材料部负责设计、工程施工方面的评审。

2.6设计研发部负责提供待租赁物业的竣工图。

2.7审计核算部负责根据竣工图进行面积核算。

2.8总经理室委托物业公司对租赁物业进行物业管理。

3工作程序:

3.1设计研发部负责提供给审计核算部待租赁物业的竣工图。

3.2审计核算部根据设计研发部提供的竣工图进行面积核算,并向经营销售部提供面积核算表。

3.3法律顾问负责组织草拟《租赁合同》文本。

3.4经营销售部市场调研小组负责进行本市及项目周边租赁市场的调查,并撰写调查报告。

3.5经营销售部与财务计统部共同参考调查报告及待租赁物业情况,拟定租赁价格。

3.6经营销售部经理组织租赁业务的客户谈判,售后客户服务追踪租赁合同的谈判,并根据需要沟通财务计统部、设计研发部、工程材料部及物业公司,取得相关部门的意见,根据评审结果修改《租赁合同》。

3.7设计研发部及工程材料部根据需要负责评审租赁合同中有关设计、工程施工方面的问题。

3.8合同承办人根据谈判结果整理《租赁合同》,传递给总经理室法律顾问。法律顾问在《租赁合同》修订过程中对条款的法律符合性进行审核,并提供修改意见。

3.9总经理批准合同执行。

3.10经营销售部经理组织客户签订《租赁合同》,详见《合同管理制度》。

3.11经营销售部售后客户服务根据《租赁合同》及客户要求组织设计研发部及工程材料部对租赁物业进行整改。

3.12财务计统部根据签订的《租赁合同》收取客户租赁保证金及租金结算。

3.13经营销售部、财务计统部共同办理租赁物业的接楼手续。

3.14总经理室委托物业公司对租赁物业进行管理。

3.15物业公司根据《租赁合同》对租赁物业进行租赁期满回收验收,经营销售部参与验收,收回租赁物业。

3.16物业续租和《租赁合同》变更参照上述3.6-3.12条款执行。

4相关文件:

4.1《合同管理制度》

4.2租赁合同文本

5相关表单

5.1工作联系函(见《文件管理程序》附表)

5.2工作请示单(见《文件管理程序》附表)

编制:

日期:20**.4.22审核:

日期:20**.4.28批准:

日期:20**.4.30