铁路项目经理岗位职责任职要求

铁路项目经理岗位职责

职责描述:

1.铁路EMC咨询顾问,协助客户进行车辆EMC管理。

2.参与和组织铁路EMC测试工作。

3.达成营收绩效要求。

4.维护客户的良好关系。

任职要求:

1.本科或以上学历。

2.熟悉轨道交通车辆构造,特别是电气部分原理。

3.熟悉轨道交通电磁兼容管理流程,有车辆EMC文件编写经验。

4.熟悉EMC法规,特别是EN50121系列法规及各国轨道交通EMC标准。

5.至少有5年EMC领域的工作经验或5年以上轨道交通主机厂电气设计工作经验。

6.良好的英文书面及口头表达能力。

7.优秀项目管理能力及团队合作精神。

铁路项目经理岗位

篇2:铁路项目经理部三工区信息管理制度

某铁路项目经理部三工区信息管理制度

1工程信息管理工作是施工组织管理的重要环节,是对施工生产信息收集、汇总、分析、处理,必须坚持实事求是,严格按照施工组织设计和施工计划,及时、全面、客观、真实地反映施工生产情况。

2本制度适用于中交一公局沈丹客运专线TJ-1标项目经理部三工区的信息管理工作。

3广泛收集工程信息。根据工程项目阶段性的生产目标,抓住重点、关键工程,随时掌握施工进度及存在的问题,定期分析预测施工生产形势,及时、准确反馈生产信息,为工程组织管理和领导决策提供参考依据。

4及时收集并准确、完整填写各类工程信息台帐,记录实物工作量完成情况,按期编制并上报“调度快报”和各类“调度报表”,并按时利用网络传递各类生产信息,为分析施工生产提供基础资料。

5全面掌握生产动态,凡与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料,调度都应收集掌握,有关部门应给予配合。

6传达上级“调度命令”和“调度通知”,检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况,向本工区领导和“上级调度”汇报执行结果。对必须紧急处理的问题,领导不在时,按照先采取措施控制事态发展、减少损失的原则,调度人员应先行联系有关部门处理,并尽快向领导汇报。

7遇有突发重大质量、安全、环保等事故时,第一时间将情况报告本工区领导,并在1小时内将简要情况上报上级调度,同时通知相关部门。

8承担防洪办公室的日常工作,监督防洪预案的实施。

9应用工程项目综合管理信息系统,上传有关工程信息和数据。

10各工区必须配备至少一名专(兼)职调度。

11为确保工程项目信息系统的正常使用,要求所有从事调度工作的人员应经过培训。各级调度不得随意更换,确需更换应事先对符合条件的人员进行培训,并报上级工程管理部核备。

12为保证调度信息快速、准确传递,提高效率,各级调度应配置计算机、打印机、传真机、数码相机、程控电话等必要的办公设备,必须全天24小时保持上网状态。

13值班调度如有事外出,应有人顶岗,对出现的紧急情况及时报告工程管理部部长或主管领导。

14防洪期间应增派昼夜值班人员,对出现的汛情要紧急处理并及时上报。

15对突发情况、重要事件(洪水、火灾、工程事故等危及安全及质量的事件)应立即汇报。

16信息收集:工程信息是施工组织管理决策的基础,各级调度应建立分类“工程信息”和“重点工程施工进度”电子台帐,主动整理、收集、登记有关工程信息和施工进度。

17信息处理:调度对收集到的工程信息应经常进行筛选、分析,尤其对施工进度信息,要根据施组、工期、资源配置、外部影响因素等进行分析,客观反映施工生产是否正常,每月提供有价值的资料供领导决策参考。

18信息反馈:及时将领导指示向有关部门传达,将调度反映的问题向有关领导(部门)汇报,并追踪、反馈落实情况;调度应及时将上级调度传达的指示汇报给本单位领导,并向上级调度反馈执行情况,保持生产信息渠道畅通。

19调度人员应坚持日交班制度,并作好交接班记录。交班调度员要做到三清:情况清、记录清、问题处理清。对本班未处理完的事情要交待清楚,以保持调度业务的紧密衔接。

篇3:铁路工程项目工区经理安全职责

铁路工程项目工区经理安全职责

1、对所承担管段工程的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

3、按照工区年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解指标,实现规划目标要求。

4、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,应以身作则带头遵章守纪,不得违章指挥,当生产、效益与安全发生矛盾时,必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,创造一个有安全保证的作业环境。

5、领导工区安全领导小组的工作,及时对工区的安全工作进行布置、总结、奖惩。

6、认真做到“五同时”。每月组织召开一次安全例会,分析安全生产情况,对存在问题提出具体措施,认真落实,并付诸实施。

7、组织制定并实施本工区的生产安全事故应急救援预案、安全设计(安全措施),对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计(安全措施),按规定报批后方能施工。

8、负责组织编制安全技术措施计划,报批后,积极组织,按期完成。

9、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查,对查出的问题,要定人,限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。

10、组织好本工区特殊工种人员的培训、考试发证工作。负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者(包括一般工种调换的工人)不得上岗操作。对无操作合格证的人员,不得分配工作。

11、充分发挥安全检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,保证他们专职履行安全监督工作职责。

12、发生安全生产事故,要立即赶赴现场处理。及时如实上报安全生产事故,组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析,提出调查报告和处理意见并上报。