进厂检验岗位职责任职要求

进厂检验岗位职责

工作内容:负责质量管理部整体工作安排,结合公司的经营目标,规划全厂质量控制、售后服务的具体工作,并保证完成年度目标,建立有重点,有目标,有责任人;及时高效处理客户关于产品或服务方面的投诉,并做好售后服务的相关调研工作,加强与客户之间的交流沟通与拜访,提高客户的满意度和忠诚度,提升品牌服务价值。建设团队,带好团队,提高团队的专业性;培养全员质量成本意识。

1.质量目标管理:制定经济合理的质量目标,分解质量控制指标,按质量控制文件开展各项质量管理工作。

2.质量控制体系:负责建立和完善质量控制和监控机制及质量管理体系,制定质量管理的有关规范及实施细则,督导实施。

3.加强全过程质量管控:加强从合格供应商评审、原材料进厂检验、技术文件制定、工序及成品抽样试验、原材料、产成品的验收入库、生产过程自检、互检、专检、产品运输等全过程开展质量管理,每周进行监督检查及通报。

4.质量的培训:组织员工开展质量培训,提高员工的主人翁意识,增强责任心,对于责任心强的员工和管理有成果的员工拿出具体奖励方案,提高员工的积极性。

5.团队建设:负责部门团队建设,打造一支执行力强、素质过硬、勇挑重担的员工队伍团队。

任职资格:

1.本科以上学历,高电压、电线电缆、高分子、机电一体化相关专业毕业;

2.10年以上电线电缆技术质量工作经验

3.高级工程师职称。岗位工作职责:

工作内容:负责质量管理部整体工作安排,结合公司的经营目标,规划全厂质量控制、售后服务的具体工作,并保证完成年度目标,建立有重点,有目标,有责任人;及时高效处理客户关于产品或服务方面的投诉,并做好售后服务的相关调研工作,加强与客户之间的交流沟通与拜访,提高客户的满意度和忠诚度,提升品牌服务价值。建设团队,带好团队,提高团队的专业性;培养全员质量成本意识。

1.质量目标管理:制定经济合理的质量目标,分解质量控制指标,按质量控制文件开展各项质量管理工作。

2.质量控制体系:负责建立和完善质量控制和监控机制及质量管理体系,制定质量管理的有关规范及实施细则,督导实施。

3.加强全过程质量管控:加强从合格供应商评审、原材料进厂检验、技术文件制定、工序及成品抽样试验、原材料、产成品的验收入库、生产过程自检、互检、专检、产品运输等全过程开展质量管理,每周进行监督检查及通报。

4.质量的培训:组织员工开展质量培训,提高员工的主人翁意识,增强责任心,对于责任心强的员工和管理有成果的员工拿出具体奖励方案,提高员工的积极性。

5.团队建设:负责部门团队建设,打造一支执行力强、素质过硬、勇挑重担的员工队伍团队。

任职资格:

1.本科以上学历,高电压、电线电缆、高分子、机电一体化相关专业毕业;

2.10年以上电线电缆技术质量工作经验

3.高级工程师职称。

进厂检验岗位

篇2:汽车进厂检验制度

一、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。

二、业务接待人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》。

三、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。

四、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。

五、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。

篇3:汽车维修进厂检验制度

一、汽车的进厂检验由专职的报修业务人员负责,必要时可由专职检验员配合;

二、凡送厂维修的汽车,必须办理报修手续,进行进厂检验;

三、根据报修的内容,按交通部颁发的〈〈汽车运输业车辆技术管理规定〉〉的规定确定汽车维修级别;

四、进厂检验一般采用询问,实地察看,仪器检测和路试的方法进行,以核实报修项目和维修级别;

五、报修业务人员应认真详细填写报修单;不得有遗漏,对不明确的地方应询问清楚,力求不漏报,不错报维修项目;

六、对维修期较长的车辆,可能遗失的附件,应填写交接清单,其附件应拆卸妥善保管;

七、汽车维修报修单和附件交接清单,报修用户应在上面签字认可并各交一份给用户备查;

八、报修业务人员应有良好的服务态度,认真听取用户的意见,不断定改进服务质量;