售楼部策划岗位职责任职要求

售楼部策划岗位职责

策划经理1、负责项目前期市场调研及客群分析,了解城市政策,编写可行性研究报告,;

2、编制年度工作计划,并领导团队执行完成;

3、提出项目设计建议并与设计院对接工作;

4、参与项目营销策划及活动策划,售楼部包装、项目宣传,监督营销活动执行,

5、负责横向部门工作对接,保证营销与项目进度配合;

6、协助招商总监进行商业街业态规划落位,制定招商策划书及招商计划;

7、维护媒体关系,推进项目推广。1、负责项目前期市场调研及客群分析,了解城市政策,编写可行性研究报告,;

2、编制年度工作计划,并领导团队执行完成;

3、提出项目设计建议并与设计院对接工作;

4、参与项目营销策划及活动策划,售楼部包装、项目宣传,监督营销活动执行,

5、负责横向部门工作对接,保证营销与项目进度配合;

6、协助招商总监进行商业街业态规划落位,制定招商策划书及招商计划;

7、维护媒体关系,推进项目推广。

篇2:某售楼厅及样板房安全管理岗岗位职责

售楼厅及样板房安全管理岗岗位职责

售楼厅及样板房安全岗在班长的直接领导下,负责销售厅及样板房的安全管理工作,其职责如下:

1.按要求着装,提前十五分钟到岗,认真履行交接班制度,交接时对岗位范围的设备、设施认真检查、盘点,并把本班未完成的事宜向下一班交代清楚。

2.保持职业礼仪、礼貌,做到文明礼貌,热情接待每一位来访人员。

3.在销售前15分钟打开全部空调和灯光,发现电器设备运转不正常以及灯泡不亮时应及时报中心派人维修。

4.严格控制闲杂人员进入接待厅,维护好接待厅的接待秩序,对精神不正常、醉酒者、衣服不整的人员要劝阻进入接待厅,对不听劝阻的应及时报班长到场处理或向中心汇报,不准当面发生冲突。

5.不得坐岗、脱岗、睡岗、看报以及与无关人员聊天和干与工作无关的事情,非接待时间严格控制人员参观,根据饮用水使用情况随时更换。

6.在未接到有关领导的通知时,不准任何人在销售大厅内拍照,如有拍照者应礼貌劝阻。

7.有上级领导来检查指导工作时必须敬军礼,对参观的客人要用文明用语,服务要热情,不得依墙靠背。

8.销售人员下班后,除按需留用照明灯外,其他灯光全部关闭,包括空调、电视、音响等电器设备,节约用电。

9.中晚班安全员认真做好巡查工作,落实好安全措施,发现可疑人员要盘查,并设法擒拿随时与其他岗位保持联系,随时检查门窗是否关好,看管好楼盘模型和广告牌(指示牌)以防他人破坏。

10.不得在销售厅打私人电话,和传私人电话,声讯台更不允许打,在接听电话时严格执行接听电话的操作流程。

11.礼貌值勤,对来访的车辆进出要敬礼,并按规定指挥好车辆安全有序停放。

12.检查样板间的物品完好,清点物品数目;检查各类设备、设施,发现问题及时作好记录并向领导汇报。

13.熟悉样板房各类消防设备的分布,掌握各类消防火警的处理方法。

14.熟悉样板房各类物品的分布,不得允许无关人员挪动任何物品、设备。发现物品有移动或丢失时及时知会当班保洁员并上报领导,及时查出其原因。

15.对参观客人要礼貌热情,对客人提出的任何问题要耐心解说,当时不了解的问题应请示有关人员后方可回答,以免使参观者产生误解。

16.认真作好交接班手续,配合其他岗位完成工作,积极做好销售部门安排的临时任务。

篇3:金城售楼中心物品交接管理制度

售楼中心物品交接管理制度

为了保证售楼中心和样板间摆放的固定资产、各类物品完好无损,特此建立物品交接管理制度,做到物品使用、保管落实到人,移交前后有记录,确保甲方财产安全。

1、每天交接班时必须提前15分钟开始,交接内容包括:**苑售楼中心和样板间摆放的固定资产、各类物品。

2、每项目组在人员交班的同时应做好物品交接记录,填写《**苑固定资产交接表》和《**苑各项物品交接表》。(见附表)

3、在各项目组下班前,负责夜间值守的护卫人员应到各项目组与当值人员进行物品交接的检查,并填写交接表。

4、售楼中心经理(或各项目组主管)每天必须查阅交接记录,并亲自清点和检查物品的完好程度。