弱电经理职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

工作职责：

1、依据设施管理服务标准和目标，制订公司各类物业的弱电建设与管理策略发展方向，组织建立弱电建设、运行和监管相关流程、制度和标准，并根据公司发展的需求对标准和规范不断加以完善，确保弱电管理有制可依;

2、根据监管制度及业务标准，对公司各物业及专业保养单位的弱电管理工作进行指导、培训和监管，确保弱电设备达到使用需求；

3、组织进行弱电系统故障及事故调查，组织相关改进，建立案例库；组织制定主要设备的应急预案，定期组织培训和演练，对系统风险的发生进行预防，并控制风险的影响；

4、对新建基地的弱电建设需求的合理性进行评估，参与拟制方案，参与弱电建设的前期规划和设计，对基建项目提供专业技术支持；

5、对总部直管弱电系统及业务做好供应商管理，确保平台系统运作正常，支持业务流程顺利实行；对重大弱电新技术引入或重大系统改造等项目负责。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，自动控制、电气自动化、计算机相关专业；

2、八年以上弱电工作经验，承担过世界500强企业总部或中国区弱电主管；

3、精通国内弱电的建设标准，了解业界技术趋势。

篇2:弱电总包副项目经理职责

智能弱电总包副项目经理职责

负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参加本项目技术人员一览表)

其具体职责是:

前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

篇3:弱电总包项目经理职责

智能弱电总包项目经理职责

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)

其具体职责是:

前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。