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造价部副经理岗位职责任职要求

2024-07-26 阅读 4220

造价部副经理岗位职责

安装造价部副经理深圳锦洲工程管理有限公司深圳锦洲工程管理有限公司,锦洲任职资格:

1.建筑类、工程类相关专业毕业,大专以上学历,五年以上工程造价工作经验,三年以上安装造价工作经验;

2.熟练操作广联达或斯维尔软件;

3.卓越的执行能力,学习能力和独立工作能力;

4.熟练掌握深圳地区工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策,熟悉市政项目尤佳;

5.工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和执业操守;

6.具有注册造价师执业资格证书优先。

岗位职责:

1.掌握公司项目的落实和进展情况,为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意见,并对部门任务的执行情况实施考核。

2.按照实施方案拟定的原则、对工程任务成果可能给客户或公司带来的风险进行预测,制定风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询工作。

3.结合工程任务合同和实施方案的目的和深度进行审查;对委托方提供咨询内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理工程任务资料交接清单。

4.制定项目作业计划,具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作。

5.检查落实工程项目和各专业的计划进度情况,对影响计划进度和导致风险的各种因素积极进行排查、协调、处理、落实,对项目过程中尚未排除的风险和问题,须及时如实或通过向副总经理、总经理反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决。

6.对预算员的初步咨询成果文件进行复核,对复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性签署复核意见并承担间接责任。

7.督查专业人员质量校核情况,按照公司规定,对项目组初步成果复核后,汇总成册;对初步成果文件的评价深度和复核质量负责,工程任务成果审核后,负责组织核查并进行修改。对预算员的职业行为进行管理。

8.公平、合理地搞好项目的效益工资分配工作。

9.积极完成临时布置的各项工作。

造价部副经理岗位

篇2:造价员工作岗位职责

(1)负责现场成本控制和工程预结算管理工作;

(2)负责执行法律法规,总公司和公司及项目经理部成本与造价管理规章制度;

(3)负责进场后及时编制工程预算,施工中进行工程变更及索赔等中间结算和工程结算;负责每月按已完成工程量计算进度款,向建设和监理单位及时提交工程进度付款申请单;

(4)负责按进度提供项目物资(材料)预算用量计划;

(5)负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度,组织召开成本分析会,按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分析,分析成本偏差发生的原因,制定成本纠编措施;实施阶段成本考核奖罚,争取成本目标的实现;

(6)负责项目工程造价风险因素的识别,评估和防范措施的制定;

(7)负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价;

(8)负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息的收集录入工作;

(9)造价工作日记天天记。

篇3:造价监理工程师工作岗位职责

1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师授权,对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程岗位职责的规定。施工招标阶段,根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排,参与编制招标文件,编制有关造价的要约条款。

3、参与审查投标书,参与评标和决标,就各投标单位报价的合理性提出评价见解,供决标时参考。

4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同,审查合同条款合法性和严密性。

5、参加审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的资质及分包合同的合法性,必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。

6、掌握业主与承包商签订的施工合同的内容,督促检查合同的履行。

7、参与审查施工单位编制的施工组织设计,重点审查施工进度安排的均衡性、作业的效率,各种建设因素的相互配合。

8、根据施工合同价,合理地确定工程项目投资控制目标。

9、根据投资目标值和施工进度计划,对投资进行分解,编制资金使用的时间计划,并绘制投资控制曲线。

10、按合同规定,审定向施工单位支付预付备料款的凭证,提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。

11、工程进度款按月进行结算,要求施工单位按合同约定时间,向监理站提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核,造价监理工程师根据计量结果进行计价,扣除按比例的滞留金,业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款,核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额,由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额,则留待下一月累计支付。

12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比,如有差异则分析原因,针对原因采取对应措施,并修改投资控制曲线。

13、参与索赔处理。由索赔方提出索赔申请,并出具相应资料和有关证据,经专业监理工程师计量审核,造价监理工程师计价,提出处理意见报总监理工程师。

14、建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐,及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。

15、及时进行收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。