电工班绩效考核制度
电工班绩效考核制度
1.目的
为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。
2.适用范围
本考核规定的适用范围为电工班全体员工。
3.考核依据
3.1考勤
3.1.1.迟到、早退发生一次扣2分;
3.1.2.当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金;
3.1.3.事假一天扣发当天出勤分值;
3.1.4.病假一天拿当天出勤分值的80%;
3.1.5.代休一天拿厂基数一天钱;
3.1.6.班休一天拿分场基数一天钱;
3.1.7.旷工一天扣罚本人全月奖金。
3.2生产嘉奖：
3.2.1分配原则：
3.2.1.1.按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
3.2.1.2.考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的'考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。
3.2.1.3.奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。
3.2.1.4.向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。
3.2.2计分方法：
工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。
| 工作项目 | 分值 |
|---|---|
| 皮带电机 | 15分 |
| 卸煤机绞笼、升降电机 | 15分 |
| 叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵 | 12分 |
| 45KW以下电机 | 12分 |
| 10KW以下电机 | 8分 |
| 45KW以上电机更换轴承或清洗加油 | 15分 |
| 卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗加油(含更换升降电机滑环) | 15分 |
| 叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加油 | 12分 |
| 45KW以下电机更换轴承或清洗加油 | 12分 |
| 10KW以下电机更换轴承或清洗加油 | 8分 |
| 电机补加润滑油 | 4分 |
| 电机外围部分(接线盒、风扇、碳刷更换及电机底角松动等) | 4分 |
| 敷设120mm2及以上动力电缆在输煤段内30米、室外50米以上 | 12分 |
| 敷设16~120mm2动力电缆在输煤段内30米、室外50米以上 | 10分 |
| 敷设16mm2以下动力电缆及控制电缆在输煤段内30米、室外50米以上 | 8分 |
| 120mm2及以上动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理 | 6分 |
| 16~120mm2动力电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理 | 5分 |
| 16mm2以下动力电缆及控制电缆做一个电缆头、中间接头及绝缘处理 | 2分 |
| 250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开关更换 | 5分 |
| 250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关更换 | 3分 |
| 250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开关检修 | 4分 |
| 250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关检修 | 3分 |
| 继电器、拉绳开关、转换开关、按扭及信号灯具等 | 2分 |
| 控制电缆短路、断路 | 4~8分 |
| 线路短路、断路 | 2~3分 |
| 继电器、转换开关、按扭等接点不通 | 2分 |
| 钻眼固定灯具 | 3-4分 |
| 一般安装 | 2分 |
| 线路短路、断路恢复 | 4分 |
| 线路短路、断路后改变原来设计 | 3分 |
| 更换灯头、灯泡 | 2-3分 |
| 更换行灯变压器 | 3分 |
| 更换行灯电缆、灯泡 | 2分 |
| 回路故障 | 3分 |
| 更换电铃、按扭 | 2分 |
| 800*600以上电源箱(含电缆) | 6分 |
| 800*600以下电源箱(含电缆) | 4分 |
| 每3小时 | 3分 |
| 输煤六段电气设备、油泵房电气设备 | 2分 |
| 输煤五段以下电气设备 | 1.5分 |
| 输煤六段电气设备、油泵房电气设备 | 2.5分 |
| 输煤五段以下电气设备 | 2.5分 |
| 胶接皮带接临时电源(含照明) | 4分 |
| 胶接皮带拆临时电源(含照明) | 2 |
| 清扫检查认真 | 3分 |
| 发现设备隐患 | 1分 |
| 发现重大设备隐患 | 4分 |
| 工作时间扫雪 | 3分 |
| 周六、周日扫雪 | 30~50元 |
| 清扫班内卫生 | 1-2分 |
4. 附则
本制度未规定之内容，由班委会讨论，临时补充。
本制度公布之日起开始实行。
燃料分场电工班
篇2:班组安全绩效考核制度范本
1、推行班组安全绩效考核(以下简称绩考),目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核,实事求是地把握每一位员工的实际工作状况,指导员工有计划地改进工作,促进公司安全健康发展。
2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务(工种)调整和工作改进。
3、绩考原则
(1)绩考不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;
(2)绩考应以规定的绩考内容及方法为依据,实行百分制考核;
(3)绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据;
(4)绩考自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊。
4、适用范围
适用于除下列人员外的班组成员
(1)考核期开始后进入公司的员工;
(2)因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;
(3)因工伤而连续缺勤七十五日以上者;
(4)虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
5、绩考内容
绩考内容分以下四部分:-
(1)基本情况,包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目,共25分;
(2)工作态度,包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目,共20分;
(3)工作能力,包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目,共15分;
(4)工作成绩,包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目,共40分。
6、绩考方法
(1)绩考每月组织一次,原则上安排在下旬进行;
(2)班长为绩考的直接负责人,具体执行绩考初核、复核;
(3)绩考初核结果必须公开,接受员工及相关部门监督;
(4)绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
7、绩考等级
绩考等级按得分情况划分四个等级:
(1)95分以上(含95分)为“明星员工”;
(2)90分以上(含90分)为“先进员工”;
(3)80分以上(含80分)为“合格员工”;
(4)80分以下(不含80分)为“不合格员工”。
8、绩考奖罚
各单位对评为“明星员工”、“先进员工”进行奖励;对
评为“不合格员工”进行处罚。
9、绩考资料
绩考资料应由区队安排专人统一管理、妥善保管。
10、人力资源科负责绩考的计划和具体组织工作,党群科、安监科负责绩考的监督管理工作。
篇3:S矿胶带运输段安全绩效考核制度
为加强企业安全生产管理,进一步提高职工安全生产意识和操作技能,杜绝违章,确保完成部下达的各项生产任务,特制定本办法。1、每位职工安全生产基础分为100分。2、职工在工作中发生违章现象,按标准在基础分中扣除。3、发生事故除执行上级调查处理结果外,根据事故损失额度,适当加大扣分标准。4、对工作中责任心强,精心操作,检查详细,避免事故者,视情节加1—10分,并报部申请奖励。6、考核情况每月公开。胶带运输段违章违纪行为扣分标准内容违章违纪现象扣分考核劳动纪律1、旷工或脱岗10分10分2、班中干与工作无关的事2分2分3、私自串班4分4分4、酒后上岗10分10分交接班工作1、交接班记录填写不详细或漏项1分1分2、字迹不工整或涂改1分1分3、交接班检查不到位4分4分4、交接班时问题交待不清1分1分5、交班未发现问题而接班就发现问题3分3分习惯性违章1、上夜班不带手电、不按规定着装或违章不制止。1分1分2、不按规定佩带安全帽2分2分3、整理电缆不使用绝缘用具5分5分4、未按操作程序启动设备3分3分5、作业现场不戴防尘口罩1分1分6、不按规定填写工作票,保管工作票、终结工作票或工作票丢失。2分2分7、在坑下煤工作面吸烟及煤台破碎机作业区吸烟,禁止吸烟区吸烟。1分1分8、电缆抽签或挤压。6分6分9、发生一次人为责任的大块堵破碎机事件。3分3分10、人为发生一次铁器进入破碎系统。10分10分11、发生误操作事件。4分4分采掘质量1、不按规定装车,不满或偏车。2分2分2、发生一次采过界、底盘一处不平或未按规定钉界桩。3分3分3、发生其它采掘质量问题。2分2分