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酒店公司薪酬规定

2024-07-26 阅读 4241

酒店公司薪酬规定

一、基本组成

  员工的工资总额由以下部分组成:岗位工资、技能工资、质量奖、效益工资和相关补贴。岗位工资是根据酒店各岗位的标准与责任设置的一项固定工资;技能工资是根据各个员工的能力与贡献大小设置的一项激励性工资,体现员工的技能差别与提升程度;质量奖是根据员工的日常工作表现和行为准则所设置的一项绩效工资,与月度考核、日常奖惩挂钩;效益工资是根据酒店经营业绩和部门业绩所确定的工资,与大厦整体效益、部门业绩挂钩。

二、技能工资

  技能工资体现各岗位员工的技术差别与熟练程度,与员工的加薪晋级挂钩,员工技能等级的评定将结合技术等级考核、比武大赛情况而确定,它着重体现员工的技能。具体见员工技能等级考核制度。

三、质量奖

  根据员工岗位责任、内部管理状况、工作标准、月度工作业绩、综合表现等设置质量奖,它着重体现员工的工作态度与责任心,与月度绩效考核、日常奖惩挂钩。

  部门经理以上人员每月开展一次管理评审;主管以下人员每月考核一次,外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的.标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核管理制度。

四、效益工资

  根据整体经营效益和部门业绩设置效益工资,效益工资与各部门的经营管理责任书紧密挂钩。根据各部门的业务划分以及对经营指标的贡献大小,效益工资基数分一线和二线分层次、按级别设置,其分配办法是以总额的形式拨到各部门,由各部门根据员工的贡献大小来确定,具体如下:

  1、确定月度效益工资应发总额

  将编制内的所有人员的效益工资相加,其和为效益工资应发总额。

  2、确定部门效益工资实发总额

  根据经营指标考核办法,对应发总额作出相应的增减。部门缺编时,将缺编人员的工资总额拨发给部门;部门超编时,将超编人员的工资总额从应发总额中扣除。

  为避免因主观原因造成计划的过度失控,合理协调各部门的效益工资总额,当部门业绩在因无法预料的客观情况和个人主观过度失控造成业绩变化过大时,可根据实际情况调整效益工资总额,具体由部门提出调整方案,经总经理批准后执行。

  3、部门内员工效益工资的分配

  由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度,经人力资源部、财务部审核,总经理审批后执行。

五、相关补贴

  设以下两种补贴:

  夜班津贴:凡在晚上值夜班,24:00以后下班、或第二天早6:00以后下班的员工(含季节工和实习生),享受每天2元的夜班津贴。

  店龄补贴:以时间为单位,每满一年补贴10元。

篇2:Z公司薪酬福利管理规定

某公司薪酬福利管理规定

第一章总则

第一条公司实行以岗位绩效工资制为主,多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系,并在逐步完善符合司情的薪酬与激励政策。

第二条公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场状况核定薪资标准,根据员工的工作绩效评估情况兑现薪资收入,使员工价值得到充分的认可和公平的回报。

第三条公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上,提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案,积极探索员工福利的市场化和货币化改革。

第二章薪酬结构及其发放

第四条薪酬的结构及发放(注:不同岗位的薪酬结构可能不尽相同):员工的薪酬实行岗位绩效工资制,由固定工资(含基本工资和岗位工资)、绩效工资和年功工资构成。

第五条工资根据员工岗位职责、外部市场状况以及当年经营期间的业绩完成情况按月发放(经营期);年功工资为连续入司1年以上者享受,每人每年每月元。

第六条员工薪酬根据市场水平、岗位职责及员工个人所具备的专业知识和技能,由办公室主任商公司领导核定。

第七条公司于每年月调整核定员工薪酬标准,并根据员工的绩效考评结果和岗位变化,调整员工的薪酬。

第八条薪酬的发放与支取公司采取下发薪制,即每月日发放当月工资。公司代扣代缴员工应交纳的个人所得税及应由个人负担的各项保险及其它费用。

第三章社会保险和福利

第九条公司目前提供的险种有养老、医疗和失业,其缴费比例以宁夏回族自治区中卫市规定为准。具体比例如下:

养老保险:企业缴纳,个人缴纳;

医疗保险:企业缴纳%,个人缴纳%;

失业保险:企业缴纳%,个人缴纳%。

第十条养老、医疗、失业保险缴费基数以员工本人当年税前工资总额为标准核定,医疗保险以上年度员工本人工资总额为标准核定。

第十一条员工结婚享受婚假三天,晚婚员工可加假七天。若一方在外地工作,按实际所需天数,给予合理的路程假。

第十二条符合计划生育的女员工可享受90天的产假(含产前、产后两部分)。

第十四条其他福利

1)工作餐:公司为每位员工提供工作午餐,费用由公司承担。

2)通勤车:公司每位员工均有乘坐公司通勤车的权利,费用由公司承担。

3)节日补贴:在重大节假日期间,公司将根据经营情况发给员工一定数额的节日补贴。

4)移动电话费:在经营期间,公司将根据具体岗位职务给部分员工报销一定数额的电话费。

5)住房补贴:家庭住址在工作所在地以外的新入司员工,原则上可享受两年,其补贴标准为关键岗位及骨干员工为200元/月;普通员工为100元/月。

6)生日蛋糕:公司为每位员工提供生日蛋糕一份。

7)员工活动:公司为保障员工的身心健康,组织经常性的体育锻炼和外出旅游。员工有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动,例如公司各项年终庆祝活动、外出旅游等。

8)工装、劳保用品(毛巾、肥皂、劳保鞋、手套)、防暑品(冰糖、茶叶等和防晒霜。

9)婚嫁礼金。

10)丧葬慰问:员工父母、岳父母和家庭成员。

第十三条公司希望员工利用长假期进行适当调整,假期结束后能够以更加饱满的精力投入工作。

第十四条本规定自公布之日起执行,由办公室制定和负责解释。

篇3:生产员工培训考核程序薪酬规定

生产员工培训考核程序与薪酬规定

为了让新员工有一个良好的学习环境与竞争机制,遵循把合适的人放到合适的岗位的原则,更好的提高员工的积极性,发挥员工的主观能动性,提高生产效率,经研究,对员工培训考核及薪酬体系特作以下决定:

一、新员工的培训考核程序:

1、新员工一律要经过体检合格后方可录用;

2、录用的新员工必须经过军训、思想教育、企业文化教育后方可进入技术培训并按公司的岗位需求进入指定的岗位培训;

3、新员工培训期间必须遵守公司的规章制度与劳动制度;

4、新员工在指定岗位培训后经过技术考核合格后方可正式上岗,第一次技术考核不合格的新员工必须重新培训,经补考合格后方可正式上岗,补考仍不合格者,由公司另外安排低一级岗位培训,经考试合格后方可上岗,如仍不合格者,再降低一级岗位培训,仍不合格者予以辞退或当普工。

5、新员工在培训期间无工资,经培训考试合格后,计件岗位按计件工资计算,定额岗位,第一个月工资按定额工资或保底工资的70%发放,停产工资或超额奖金与老员工相同。第二个月开始与老员工同等待遇。

二、薪酬体系:

1、原则上计件岗位按计件计算工资,定额岗位按岗位工资计算.

2、当生产量不足时,按保底工资计算,具体如下:

计件岗位:

划料

裁断

批皮

车帮

做帮

夹帮

帮角

起毛

刷胶

复底

定额岗位:

工种

钉中底

理楦

后帮机

按摩

除皱

3、当月生产量不足时(包括5天),按保底工资全额发放,当停产超过5天以上,停产天数的工资将按保底工资的50%发放。

4、由于考虑到工人技术熟练程度不高,故月生产定额暂定为45000双(实际应为66000双),当生产量满负荷生产时,计件岗位按计件来计算工资,定额岗位除岗位工资外,按超定额生产量来计算奖金,如表所示:

月定额为45000双

超额数

3000

6000

9000

12000

15000

18000

21000

24000

27000

30000