流程规划岗岗位职责任职要求
流程规划岗岗位职责
流程规划设计岗1、根据公司业务需要,参与公司二次业务集中运营体系流程的建设与优化;
2、参与新业务流程设计,满足业务方需要;
3、参与流程优化与改造,满足监管规则调整以及提升客户体验的需要;
4、参与IT需求提出、系统测试、上线等具体实施工作。
【任职资格】
1、硕士研究生及以上学历,IT和金融复合型教育背景优先;
2、掌握需求分析、数据分析相关工具,具备券商运营部门交易运营类岗位从业经历者优先;
3、思维敏捷,具备较强的逻辑思维能力和工作责任感,能和同事保持良好的沟通,能和团队有效合作。
1、根据公司业务需要,参与公司二次业务集中运营体系流程的建设与优化;
2、参与新业务流程设计,满足业务方需要;
3、参与流程优化与改造,满足监管规则调整以及提升客户体验的需要;
4、参与IT需求提出、系统测试、上线等具体实施工作。
【任职资格】
1、硕士研究生及以上学历,IT和金融复合型教育背景优先;
2、掌握需求分析、数据分析相关工具,具备券商运营部门交易运营类岗位从业经历者优先;
3、思维敏捷,具备较强的逻辑思维能力和工作责任感,能和同事保持良好的沟通,能和团队有效合作。
篇2:宿舍楼装饰项目施工流程规划
宿舍楼装饰项目施工流程规划
一、施工配合方面:
装修期间,各工序穿插多,相互牵制大,施工之前一定要确定各工序交叉顺序,绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合,做好工序交接和成品保护,以使工程顺利进行,以免出现误工、返工现象。
(一)装修与水电安装之间的交叉施工
由于本工程土建安装配管及穿线还未完成,部分楼层的卫生间PPR水管仍在墙体开槽阶段,加之套房内较施工蓝图又增加了大金VRV空调系统,且风机盘管及风管等空调系统还未安装,装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决,解决此矛盾的原则:
(1)水电暖安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。
(2)明确责任,做好交接手续。
(3)建立固定的协调制度。
(4)本工程在吊顶施工中,由于走道内弱电预埋线管较多,且线管无明显标识,由于走道灯槽加设独立吊杆恰好在线管区域附近,故我项目部经过实地勘察后决定了如下原则:
一切从大局出发,互谅互让,装修要为水电通风安装创造条件,装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护.
(二)装修各工序的交叉施工
装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾,本工程中外加工产品较多(不锈钢玻璃栏板、成品木饰面及门、成品淋浴房等),由于外加工单位现场安装制作工人与现场装饰工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,尤其以成品木饰面及现场彩铝门窗及幕墙的产品保护为关键。为了不影响工程进展和质量,避免增加额外费用,因此必须采取切实可行的成品保护措施:
(1)设专人负责成品保护工作
(2)制定合理的施工顺序:
制定每个房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。切忌不顾其他工种而盲目施工。
(3)做好工序标识工作:
在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识"正在施工,注意保护"的标牌。
(4)采取护、包、盖、封保护:
对成品和半成品采取"护、包、盖、封"的保护措施,对成品和半成品进行保护,并由专门负责人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的情况,要及时恢复。
(5)制定处罚措施,明确责任,对破坏成品的要按章进行处罚。
(6)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
二、施工现场方面:
(一)总体思路
B楼学员宿舍内部装饰内容并不复杂,相对难点和特殊之处如下:1层、3层、5层1/8轴-1/13轴为本装饰工程工序较为繁琐的区域。1层大厅地面大理石的弧形拼花放样精确与否将直接影响本工程的装饰效果及工艺质量,因此我项目部将专门组织力量对该区域进行技术攻关,并配合计算机辅助设计及专业分包的技术力量,进行多级复核,力求将本工程的第一视点达到完美;3层咖啡厅及5层健身房的吊顶弧线的弧顺与否同时亦将体现我项目部的工程质量。1/8轴-1/13轴中庭的施工我部将搭设满堂脚手架进行吊顶施工,脚手架方案另定。1/8轴-1/13轴的圆柱面干挂大理石由于属于异型加工,因此拼缝的细节精致与否也是一个关键。
走廊部分由于桥架密布,因此需增设相应措施作过桥以利吊筋安装。各楼层的木制门扇及套内固定家具均采取专业厂家外加工的方式,因此对专业厂家的技术交底及过程控制显得尤为重要,木饰面的精致与否将直接影响工程质量。我项目部将实行:施工前对专业厂家进行考察;在技术上反复推敲;在加工前要求专业厂家精确测量;相关管理人员二级复核(施工员复核、项目工程师复核)等技术措施。
综上所述,本工程的建筑性质为学员宿舍,工艺相对简单,但细部的处理精细与否对整个工程将有直接影响。故我项目部决定全力以赴在每个环节中始终坚持"以质量取胜"的方针来进行施工。
(二)现场布置
1.本工程项目部由总包(浙江**)提供办公室2间。
2.根据需要在三层、五层中部布置临时仓库,每层中部设临时材料堆放区。在二层至五层中部设木加工区。
3.各施工楼层内根据需要设置饮水点和小便处,保障施工人员的日常饮水和生活需要。
4.场布图内各功能区域,都要设置明显的统一格式的标志牌。在洞口、临边、木加工场等区域要设置相关警示标志。
5.施工区域内设置绿色安全通道。通道内要保持灯光照明,不堆积物料、工具,确保通道畅通整洁。
6.配电箱、消防器材要均衡分布专人管理,严格按场布图所示位置布置。有调整应按现场安全审批程序进行审批方可实施变动或调整。
(三)标高、轴线引测
1.进场后,项目部首先对原土建+1.000米标高线进行复核。如发现问题要与总包联系,及时进行调整,这样有利于确保装饰和其他专业工种施工的相互配合,避免出现返工现象。
2.标高点、轴线位置调整后要办理书面移交手续,交存入双方备忘测量数据库中。
3.项目部与总包移交完毕,随即将标高、轴线明显色标引测到自身施工区域,作为装饰和安装单位共同享有的标准线。
4.引测操作人员和复核人员不能为同一人或同一档人员以确保引测的正确性。
(四)垂直、水平运输及登高方案
1.垂直运输
我部将向总包方借用原土建升降机,然后再配合人力搬运共同实现。
2.水平运输
楼层内运输以人力搬运为主。
3.登高
施工作业登高以铝合金活动脚手架为基础,辅以平面脚手板组合成登高作业带,用以天棚,墙面的装饰施工,局部地区采用铝合金人字梯灵活布局于各作业类。
篇3:流程规划师岗位职责
(一)岗位职责1.整体规划出版社业务流程,能够独立完成分析报告;2.制订各项具体业务流程,督导流程执行,分析影响业务运营中的问题;3.负责集团及出版社相关流程项目的组织、协调、推进和落实,达成目标;4.对相关业务部门及岗位开展流程与操作规范的培训,确保业务流程与实际工作紧密结合,提高效率,降低实施风险;5.完成领导安排的其他任务。(二)任职资格1.专业不限,有工作经验者本科以上学历,应届毕业生需硕士及以上学历;2.思想活跃,工作认真负责,执行力强;3.有强烈的求职欲、良好的沟通能力和团队合作精神;4.文笔流畅,逻辑严谨。