运营投资经理岗位职责任职要求

运营投资经理岗位职责

岗位职责:

1.公司治理。负责“三会”的会务组织、议案牵头起草、决议拟订,决议的跟踪执行及结果反馈,“三会”材料的档案管理;对股权结构、董事会结构提出优化建议。

2.联席会议运转及决议落实。负责制订及优化联席会议议事规则,联席会议会务组织,纪要起草,会议决策事项督导落实。

3.员工持股。负责员工股权激励计划的谋划、方案制订与实施;激励计划实施后,员工股权的日常管理。

4.投资与资本运作。负责公司对外股权投资、股权融资、改制上市等工作的谋划、方案制订、论证与实施;参与公司重大固定资产投资项目的论证工作。

5.公司财务分析与运营管理。负责与股东单位沟通年度经营指标,制订公司年度经营计划,对公司经营情况进行按月分析、提出改进建议并督导落实。

6.对公司业务的规范及优化工作。按照公众公司标准对公司治理、业务策划、投融资及资本运营、内部管理、日常运营提出改进建议及落实措施,负责公司业务、财务管理和资本运作融合式发展体系的构建与落实。

任职资格:

1.经济、财会、管理、电子信息类硕士及以上学历,具备与本岗位契合的丰富工作经验者可放宽至本科学历。

2.具有5年及以上相关工作经历,有国有高科技企业运营管理、投资管理、财务管理、战略规划管理工作经历或券商工作(IPO、重组并购、投资业务线)经验者优先。

3.具备一定的电子信息产业基础知识;具备扎实的财务知识和公司财务分析能力(具有会计师职称证书、通过CPA会计科目考试者优先),能够将会计报表熟练地转化为管理报表;熟练掌握公司整体估值方法,具备公司估值建模能力;熟悉高科技公司内部运营管理机制;具备独立开展工作的能力。

4.对股东、投资者、客户等外部关系方具备较强的沟通能力;对于公司内部各部门具备较强的横向沟通、组织协调、合作协作能力。

5.具备较强的分析总结、文字写作能力。

6.通过大学英语六级考试,具备一定的英语运用能力。

7.能够熟练使用各种计算机办公应用软件。

运营投资经理岗位

篇2:生产运营部副经理职责

1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。

2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。

9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

篇3:洗选运营部经理管理职责

认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和上级有关安全生产的各项规定。在分管领导下,

一、负责选煤生产运营部日常安全生产工作。

二、负责班组安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。

三、主持召开场内生产调度会议,指挥和协调厂内生产、检修工作,及时解决生产运行中出现的问题。

四、组织好年、季、月生产计划的落实,完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标。

五、组织有关部门搞好生产技术管理,实行规范作业,深入一线,发现问题及时解决,确保文明生产。

六、组织搞好安全生产技术培训,不断提高员工的业务技术素质。贯彻“质量第一”的方针,抓好洗(选)煤个环节控制,保证产品的质量。、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,搞好安全生产,搞好班前安全检查,定期总结安全生产情况,制定预防措施。

七、按时参加厂召开的各类会议和学习,及时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。

八、参加本厂生产安全事故调查、处理和分析,从技术因素方面分析事故原因,提出防范和改进措施。

九、履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。