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CS渠道经理岗位职责任职要求

2024-07-26 阅读 8553

CS渠道经理岗位职责

营销总经理CS渠道1、与公司管理层商定,公司品牌年度营销战略、营销规划以及实施计划。拟定品牌的年度、季度、月度的招商计划、销售计划,政策沟通,业务谈判,合同签订,完成年度招商、回款任务。

2、政策落实:督促各区域经理对公司的政策、制度、策略、促销活动、会议策划与开展的落实、执行、实施;协助公司建立全面的销售战略。

3、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。

4、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

5、代理商业务管理:负责所辖区域代理商的库存管理及出货;定期与代理商及业务团队进行相关业务指导;协助代理商完成代理商团队建设及培训管理工作;负责对区域内加盟商、代理商管理:门店拓展、业务谈判、客情管理、价格管理、区域营销费用管控等。

6、团队管理:区域人员工作管理安排:审核各战区工作安排的合理性;每天对各区域经理的工作安排进行总结指导;负责区域人员的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核等工作。有8年以上化妆品行业日化线产品销售工作

有良好的CS渠道代理商客户资源,擅长协助代理商进行日化店拓展开发

有国内或进口品面膜成功营销案例,业绩过1亿元1、与公司管理层商定,公司品牌年度营销战略、营销规划以及实施计划。拟定品牌的年度、季度、月度的招商计划、销售计划,政策沟通,业务谈判,合同签订,完成年度招商、回款任务。

2、政策落实:督促各区域经理对公司的政策、制度、策略、促销活动、会议策划与开展的落实、执行、实施;协助公司建立全面的销售战略。

3、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。

4、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

5、代理商业务管理:负责所辖区域代理商的库存管理及出货;定期与代理商及业务团队进行相关业务指导;协助代理商完成代理商团队建设及培训管理工作;负责对区域内加盟商、代理商管理:门店拓展、业务谈判、客情管理、价格管理、区域营销费用管控等。

6、团队管理:区域人员工作管理安排:审核各战区工作安排的合理性;每天对各区域经理的工作安排进行总结指导;负责区域人员的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核等工作。

CS渠道经理岗位

篇2:装饰材料公司渠道分销业务经理岗位描述

装饰材料公司渠道、分销业务经理岗位描述

岗位职责:

1、负责公司销售市场的开拓;

2、根据公司总体市场策略编制销售计划;

3、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化;

4、善于发现市场中的空白点,对新市场进行开发;

5、做好本市场客户的管理及升级管理工作,保持客户档案的完整。

6、每月对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下月市场状况进行分析预测。

任职资格:

1、大专以上学历,男女不限;

2、熟悉杭州各房地产商或建材市场者优先,并能有效地开拓市场;

3、有较强的市场分析、营销、推广能力;

4、良好的人际沟通、谈判能力,分析问题和解决问题的能力;

5、应届生条件优秀也可考虑。

篇3:渠道经理岗位工作职责

篇一:渠道经理岗位职责

1.与代理商的谈判和沟通能力强;

2.具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识;

3.具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力;

4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;

5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;

6.熟练使用office办公软件,以及互联网浏览;

7.有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅;

8.丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;

9.具备较强的学习能力及团队合作精神;

10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神;

11.良好的个人信誉及职业操守。

篇二:渠道经理岗位职责

1.寻找潜在合作伙伴。

2.与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。

3.行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。

4.开拓建立地区市场的代理渠道。

5.管理当地区域代理商经销商

6.对区域代理商经销商的销售人员进行培训

7.地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。

8.制定当地的市场推广计划及方案。

9.组织执行当地的上市推广方案

篇三:渠道经理岗位职责

1、根据市场状况,正确作出市场销售预测,拟定年度的销售计划,报批并监督实施

2、销售计划执行和完善经销网络,并根据网络发展合理进行人员配备

3、汇总市场信息,提报产品改善和产品开发建议

4、洞察通路危机和提出改善意见,建立健全与经销商的沟通和激励机制。

5、制定广告与促销计划,并负责监督实施,严格控制费用预算

6、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用

7、参与重大销售谈判和签定销售合同

8、组织建立客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失

9、领导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作

10、定期向营销总监述职,并听取各办事处的述职,对其工作作出评价

11、负责实施销售管理中心的各项规章制度和工作程序

12、负责各级营销人员的招聘和培训,提高业务队伍的综合素质