釉经理岗位职责任职要求
釉经理岗位职责
陶瓷生产运营副经理淄博科勒有限公司淄博科勒有限公司,科勒BASICFUNCTION
全面负责和执行生产部一切相关的工作。负责完成生产计划,控制生产质量和质量目标,及时完成生产任务。调整每个环节的运转,确保生产有有规律的完成。执行新产品开发计划,根据制定产品缺失,改善生产质量。
Overallinchargeandexecuteallmanufacturingrelatedissues.Inchargeofcarryingoutproductionplan,controllingproductqualityandquantitytarget,finishproducttaskontime.Coordinaterunningofeverylink;ensureproductioncanbecarryoutdisciplinary.Imputationperformsnewproductdevelopmentplan.Improveproductqualitybycontroldefectofproduct.
SPECIFICRESPONSIBILITIES
领导团队解决安全的相关问题;
Leadteamsolvingsafetyrelatedissues.
管理和计划,保证生产需求;
Manageandplantoguaranteeproductionrequirement.
根据生产计划组织安排每个生产车间的生产,审查每年主要的生产时间表,包括日常、每月和年度时间表;
Toorganizieeachworkshoptoarrangetheproductionaccordingtotheproductionplanandreviewtheannualmasterproductionschedule,includingdaily,monthlyandyearlyschedule.
有效控制生产程序,确保产品质量达到规定要求;
Tocontroltheproductionprocesseffectivelytoensurethatthequalityoftheproductsmeetsthespecificationasrequired.
管理和执行生产计划目标和全部的经营战略;
Manageandexecuteproductionplantargets,overallbusinessstrategies.
指导生产部门定期保养设备;
Guidethemanufacturingdepttomaintaintheequipmentregularly(TPM)
为提高产量向生产部的所有经理提供解决问题知识和技能;
Knowledgeandskillssupporttoallmanufacturingdepartments’managersontroubleshootingforyieldimprovement.
领导生产部门节约成本和费用;
Leadmanufacturingdepartmentoncost&expensesaving.
领导队伍为生产力和质量持续改进;
Leadteamoncontinuousimprovementforproductivityandquality.
调整与其它部门经理在计划和执行的生产计划;
Coordinatingwithotherdepartments’managersinplanningandimplementingmanufacturingprograms.
监控/跟踪/解答问题低质量情况从而提高生产;
Monitor/tracking/troubleshootinglowqualitytoimproveYield.
决策部门问题和执行;
Decisionmakingfordepartmentissuesandexecution.
培训生产部门经理和中层管理人员;
Trainmanagersofproductiondepartmentandmiddlemanagerialteam.
确定NPS项目达到年度目标;
MakesureallNPSprogramsmeetyearlygoals.
支技GM工作;
OperationsupportforGM.
完成上级安排的其他工作。
Accomplishanyotherassignmentasassignedbysuperior.
RELATIONSHIPSANDCONTRACTS
SupervisoryRelationships:(reportline)
直接向总经理汇报
DirectlyreporttoGeneralManager
OrganizationRelationship:(internalcontact)
管理实验室经理,成型经理,喷釉窑炉经理,分级包装经理,模具开发主管,模具主管,新产品协作主管、生产办主管等
ManageLabManager,CastingManager,Spray/KilnManager,FPPManager,MBCSupervisorandsoon,.
与E&M,SupplyChain,HR,Accounting,Project,AQ/KOS,EHS等部门,与美国项目支持队伍包括亚太区保持密切联系
CommunicatewithE&M,SupplyChain,HR,Accounting,Projectteam,QA/KOS,EHScloselyandUSsupportteamincludingAsia/Pacific.
ExternalBusinessRelationships:(Externalcontact)
与科勒集团其他工厂保持沟通
CommunicatewiththesisterplantsinKohlergroup.
EDUCATIONANDCOMPETENCYREQUIREMENTS
Educationrequired:
本科毕业,陶瓷专业优先
Diploma/Degreeoranequivalentqualificationpreferablymajorinceramics.
Equipmentused:
至少15年卫生洁具陶瓷管理经验
Atleast15yearsexperienceinSanitarywaremakingonmanageriallevel.
必须懂卫生洁具生产程序,包括过程设备
Mustknowalldetailprocessesforsanitarywareproductionincludingprocessequipment.
40岁以上
Ageabove40years.
Knowledge/Skillrequired
中英文听、说、写流利
Chinese/Englishlistening,speakingandwritingisgood.
Competenciesrequired:
极好的沟通能力,解决技术难题和人员技能管理
Excellentcommunication,technicalproblemsolvingandpeopleskillsmanagement.
在计划、组织、领导和团队管理方面有较强的管理能力
Goodatmanagementskillsinplanning,organizing,leadingandteammanagement.
在卫生洁具方面有极好的知识和精通的经验,特别是所有程序、原料、技术和设备
Excellentknowledgeandversedexperienceinsanitarywarescompany,especiallyonallprocesses,materials,technologyandequipments.
有很强的领导力
Strongleadershipqualitieswithabilitytolead.
在解决问题、决策和执行方面有全面的技术知识
Soundtechnicalknowledgeforproblemsolvingandabletomakedecisionandexecutethem.
在公司运作,从A到Z,有很广的知识面
VeryknowledgeableoncompanyoperationsfromAtoZ.
具备科勒领导力任职能力要求
KOHLEROneLeadershipskillrequired.
具备科勒核心任职能力和淄博科勒员工特质
CoreCompetenciesofKOHLER.
WORKINGENVRIONMENT
需作好职业防护和掌握应急预案处理方法
Needtoprepareandmasteringcontingencyprocessingandmethodofoccupationalprotection.
篇2:房屋租赁物业经理岗位职责
房屋租赁平台物业经理岗位职责
岗位职责:
1)负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作
2)负责制定物业服务的制度、服务流程等规范性文件
3)根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整
4)指导、监督各项目工作执行情况,保证服务质量达标
5)根据部门作业需求进行相关物品采购申请,上交副总经理审批
6)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算
7)参与重大物业投诉的处理,与重要客户保持良好的关系
8)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
9)协调本部门与其它职能部门关系
10)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
篇3:货运公司总经理安全生产职责
1.负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产管理工作负总责。
2.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
3.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
4.积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
5.落实事故处理“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6.建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
7.每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。
8.接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由总经理亲自带队。
9.建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10.建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组织研究和探讨新技术应用。