设备部主管FacilitySupervisor职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

岗位目标：

1.Beresponsibleforsitefacilityandutilityroutinemaintenanceandrepairing

负责公司设施设备的日常维修维护

2.Beresponsibleforsitelabsandofficerenovationprojectsmanagement

负责研发中心实验室及办公室改造项目的管理

3.Beresponsibleforfaciltiyteammanagementandbudgetmanagement

负责设施部团队管理和预算管理

职责描述：

1.Beresponsibleforcenterfacilitiesandutilitiesroutinemaintenance/repairingandsystemreliabilityimprovementtoensurethenormaloperation

负责公司日常设施设备的维修维护和系统可靠性的提高，确保公司运行正常

2.Beresponsibleforlabsandofficesrenovationprojectsmanagementincludebiddingdocumentsandbudgetprepartion,technicalclarification,biddingevaluation,progressandexpensemanagement,commissioningandacceptance

负责实验室和办公室的项目的全管理，包括招投标文件和预算准备，技术澄清，评标，进度/费用管理，试车运行和验收。

3.Managetheperformanceoffacilityteamasfacilityteamleader

作为设施部主管，管理设施部团队的绩效。

4.Contractormanagementtoagencytoensurethequalifiedserviceprovided

供应商管理，确保其提供合格的服务。

5.ServeasEHSpolicychampion(LOTO,electricalsafetyetc.)andensurecentercompliance

担任部分EHS政策(上牌挂锁，电气安全等）的标准维护者，确保公司符合性

6.Completefindingsofcorporationinternalandgovernmentaudits.

及时完成公司内部及政府审核发现项

7.FollowcorporationEHSpolicyandensureselfandfacilityteammeetEHSobjectives

准守公司EHS政策，确保自己和设施部团队达到公司EHS目标

任职要求：

1.BacholerDegreeorabove,majorinMechanicalandElectricalEngineering,HVACorrelatedtechnicaldegree.

本科或以上学历，机电，暖通或相关专业

2.3~5facilitymanagement，property/buildingmanagementorconstructionexperience

三~五年设施管理,资产/楼宇管理或建筑经验

3.KnowledgeofHVAC,electricalandcontrol

具有暖通，电气和控制知识

4.GoodPCskllsuchasMSofficeandAutoCAD

良好的电脑技能，如办公软件和CAD软件

5.GoodEnglishskill

良好的英语能力

篇2:设备部概预算主管岗位安全职责

(一)本岗位对大小修计划大小修招标及工程过程管理负责,对所负责的工作负有技术责任。

(二)本岗位按部门职责分工,分别负责检修费用检修工期检修质量。督促检查分管范围内各专业工程项目计划执行完成情况。

(三)对各专业工程项目完成情况具有提出考核权。

(四)承担因本人工作失误所造成的直接责任。

(五)行使督促各设备主管部门及时和准确的编制小修计划及作业指导书等权利。

(六)行使督促相关部门及时完成大小修竣工资料竣工报告及提供其他辅助相关资料的权利。

篇3:设备部安全兼培训主管安全职责

(一)在部门主任即安全第一负责人的领导下,做好本部门的与安全生产有关的管理基础工作,业务上受公司安监部指导和监督。(二)在工作中坚决贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针,积极宣传贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护的方针政策以及上级部门的有关文件和指示精神。(三)经常深入现场检查安全生产工作,发现不安全隐患及时提出整改措施,对违章指挥违章作业人员有权停止其工作。(四)对重要施工项目大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导工作。(五)负责汇总部门“安措”计划,并监督实施。(六)参加部门各项措施的讨论,参与审查安全技术组织措施,并抽查执行情况。(七)对本部门发生的不安全现象及时向部门领导和公司安监部汇报并按照“四不放过”原则组织调查分析。(八)对于部门新进人员进行二级安全教育培训和考核。(九)定期组织召开部门安全例会。(十)从部门职责范畴出发,布置监督各专业完成安全管理工作,具体如下:1.定期检查各专业的安全活动记录,参与各专业的安全活动日活动,督促各专业搞好安全活动,真正落实安全活动日活动的目的和意义。2.每月定期检查各专业工作票的执行和使用情况,对其中不符合要求的安全注意事项和危险点分析提出整改意见,并监督其执行情况。3.定期组织部门的安全教育培训和考核工作。4.每年组织好部门春秋两季的安全生产大检查活动,编制部门活动计划和实施步骤。认真总结,对查出的问题负责汇总,并监督各专业编制整改计划。