人事人员岗位职责任职要求

人事人员岗位职责

岗位职责:

1、根据企业编制发展需要,按照部门招聘需求,选择合适的招聘渠道进行招聘;

2、建立和完善公司的招聘流程,利用各种渠道发布招聘信息,进行简历甄选、面试、雇主调查等相关工作;

3、填写面试评价、优化面试试题、推荐公司合适候选人;

4、参与人事部其它培训、员工关系等工作;

任职资格:

1、年龄:25-32岁;

2、专科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,2年以上销售型企业招聘工作经验;

3、熟悉招聘渠道,思路清晰,有较高的敏感度及一定的判断能力;

4、性格外向,有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通,具备良好的团队合作意识;

上班时间:春夏早8:30至17:30;秋冬早9:00至18:00;

公司福利:

1、当月15日前入职即享五险一金,转正后可享补充保险;

2、周末双休,国家法定假期正常放假;

3、生日礼品、节假日福利,如元旦、端午节、中秋节、国庆节等;

4、不定期团队活动,如聚餐、旅游、体检;提供餐补、下午茶(水果、酸奶等);

5、工作环境:独立办公席位、中央空调、办公环境优良。

篇2:第二医院人事科工作人员职责

第二人民医院人事科工作人员职责

(一)在科长、副科长领导下,进行全院各级各类人员工资调整工作;

(二)负责全院专业技术人员职称评定、晋升、考核材料的准备工作;

(三)收集和整理全院各级各类技术人员的技术档案,负责各类人员档案整理、归档保管工作及档案传递登记工作;

(四)负责全院职工考勤管理及考勤汇总表整理工作;

(五)负责有关人事方面的来信、来访、外调、函调的接待回复工作;

(六)负责办理职工退休、辞职等手续;

(七)按照安徽省人力资源和社会保障厅皖人社发[2010]78号文件:关于印发《安徽省事业单位公开招聘人员暂行办法》的通知精神,配合上级主管部门做好对事业单位工作人员招录相关工作,负责录入人员的考核。

篇3:酒店组织结构人员编制人事政策

酒店人事政策之组织结构及人员编制

A.组织结构

1.组织结构图显示酒店经营管理层级框架,明确管理关系。

2.组织结构图未经总经理批准,任何人不得更改、变动。

3.未经总经理同意,不得将组织结构图出示给酒店外的任何单位或个人。

4.组织结构图由酒店组织结构图和部门组织构图组成。

B.编制的制定

1.部门经理根据各部门的工作性质、工作任务、工作量及行规来拟定本部门人员编制初稿。

2.人力资源部根据当地劳动力素质、酒店的经营、管理模式来考虑部门所提建议的合理与否,并给予修改意见。

3.部门、人力资源部共同磋商,制定出方案后报总经理批准。

4.总经理有权修改该编制方案中的任何部分。

C.编制的执行及调整

1.人力资源部和各部门需结合不同时期的具体情况,有控制地执行该方案。

2.该编制方案一旦确定,各部门应严格遵照执行。一般非经营项目扩大、增加或劳动政策变化及一些不可预计的特殊情况发生,不得随意改动。在方案生效一年后,酒店可根据劳动力熟练程度和其他运行中存在的问题对方案作适当调整。

3.部门有特殊情况需要变更本部门编制,须以书面报告形式陈述理由,送人力资源部审核。

4.人力资源部提出意见转呈总经理做最后批准或不批准的决定。

5.人力资源部将依据以上有效申请更改部门总编制,并按更改后的编制执行控制。

6.遇需要压缩编制的,部门和人力资源部均有权做出建议,呈总经理批准。执行程序同上。

在制定人员编制的同时,一并制定出人员架构图,以显示酒店各层级的隶属关系。