动作指导岗位职责任职要求

动作指导岗位职责

工作职责:

1、擅长欧美/写实风格的3D动作设计制作及引擎相关工作;

2、参与具体动作设计任务,审核外包提交的动作资源,指导外包制作;

3、根据动作设计流程,参与审核,积累和共享动作设计经验;

4、需要与主美紧密合作,定游戏动作风格,输出动作设计模版和规范;

5、理具备良好的语言表达能力及合作态度,进行整流程环节配合,完成产品的美术效果实现;

任职要求:

1、良好的动画设计基础,对于人物、动物的肢体动作、运动节奏有较强的理解能力。

2、想象力丰富,有很好的动作设计能力,展现流畅、生动的动作效果。

3、有良好的团队合作意识,有较强的责任心,工作投入度高,配合团队完成目标。

4、较强的学习能力,主动研究或学习新的技术运用到工作中

5、对动作游戏比较熟悉,对游戏动作打击感有较深的理解。

5、具备3-5年以上大型游戏动作设计经验。

篇2:物业社区文化活动作业指导书

**物业管理有限公司作业指导书

--社区文化活动作业指导书

1.目的

丰富顾客的业余文化生活,促进顾客之间的沟通交流,营造高尚的社区文化氛围。

2.范围

适用于公司及各管理处。

3.职责

3.1总经理办公室负责公司大型社区文化活动的策划、组织、宣传及实施。

3.2房产后勤管理部负责公司大型社区文化活动的后勤工作。

3.3各管理处负责配合公司大型社区文化活动开展及本部门社区文化活动的组织。

3.4各部门社区文化活动负责人负责协助和配合公司的社区文化活动的组织工作。

4.方法与过程控制

4.1公司级社区文化活动

4.1.1定期举办的"**业主运动会"和"**少儿夏令营"两项公司级社区文化活动,由总经理办公室在年初制定活动计划及费用计划,报总经理或分管总经理助理审批后,按计划组织实施。若公司级社区文化活动由地产客户服务中心负责组织时,则总经理办公室负责对接、协助和公司内部协调。

4.1.2各管理处应指定本部门的社区文化活动负责人,负责在年底制订下一年本部门社区文化计划,并具体负责各项社区文化活动的筹划组织。配合公司级大型社区文化活动的相关工作。

4.1.3公司级社区文化活动,由公司社区文化活动负责人负责制定活动的具体方案,每次活动至少提前一个月制定方案,报部门经理及分管总经理助理审批。

4.1.4每次活动前由公司社区文化活动负责人组织召开各部门社区活动负责人召开会议,讨论和拟定本次活动的具体安排,并落实和分配本次活动的具体准备工作,落实相关责任人。

4.1.5各项活动开展时各管理处应组织本管理服务区域内的顾客参与活动。

4.2管理处组织的社区文化活动

4.2.1为了加强与顾客的沟通与交流,各管理处可根据管理需要适时安排和组织本管理服务区域的社区文化活动,每年初列入本部门年度工作计划中,包括公司组织的至少确保每季度一次。

4.2.2各管理处自行组织的社区活动且费用在2000元以下的,经部门经理审批后,须在活动开展前一周将活动方案报品质管理部备案,并抄送分管总经理助理;

4.2.3活动费用在2000元-5000元,须在活动举办前15日内将活动方案报分管总经理助理审批同意后方可实施;

4.2.4活动费用超过5000元须报公司总经理审批。

4.3总经理办公室负责与媒体包括电视、报刊杂志、**会、周刊等外部的联系,对活动进行宣传,以扩大宣传力度。

4.4每次活动结束后需进行效果评估总结,并记录在《社区文化活动效果评估表》中,另须附有相关照片记录,重大活动还须有摄像。

5.质量记录表格

**WY7.2.3-G01-01-F1《社区文化活动效果评估表》

篇3:三级文件:物业社区文化活动作业指导书

物业三级文件:社区文化活动作业指导书

1、目的

规范社区文化活动,为业主创造更好的生活环境。

2、适用范围

适用于各管理处组织的各项社区文化活动的管理。

3、职责

3.1各管理处社区服务部负责开展社区文化活动的组织和实施工作,社区服务部主管为社区文化活动的主要负责人。

3.2各相关部门有配合社区文化活动开展的责任。

3.3公司品牌推广专员负责审核各管理处年度方案和月度方案,并监督实施。

4、工作程序

4.1各管理处根据业主和住户的需求,以及公司的发展战略,于每年12月15日前编制下年度社区文化策划方案,报公司品牌推广专员审核,业务副总批准。

4.2每月25日前管理处均要编制下月的《社区文化活动月度策划方案》,方案包括目的、时间、地点、人员安排、宣传方案、费用等详细内容报公司品牌推广专员审核,业务副总批准后,由社区服务部实施。

4.3公司品牌推广专员负责对各管理处社区文化活动月度方案和年度方案进行修订整理,策划并组织实施每月重点活动,于每月25日前报公司业务副总审批。每月活动由公司品牌推广专员进行监督实施,并对各管理处每月的各项活动进行评估,出具每月整体评估报告。

4.4每次社区活动开始的前一周,根据活动规模确定宣传的方式及力度,做好宣传工作。

4.5活动开始前应做好活动前的各项准备工作,并做好相应分工,如需其他部门配合应以书面形式在活动开始前三天通知到相关部门,确保活动顺利进行。

4.6采取各种记录手段对于活动予以记录,例如摄影、录像、录音、文字记录等。

4.7活动结束后,应清理场地、检查道具、设备是否完好。

4.8每次活动结束后,应认真填写《社区文化活动评估报告》,对社区文化活动进行详细总结,建立社区文化活动档案,照片档案应附活动简介、图片说明。

4.9在小区公共活动场所设立宣传文化栏,由社区服务部专人负责,主办社区文化报道。宣传内容要丰富、健康、新颖,创造良好的社区文化氛围。

5、相关文件

无

6、质量记录表单

**WY7.5.1-K03-01-F1《社区文化活动评估报告》