现场施工图岗位职责任职要求

现场施工图岗位职责

职责描述:

1、负责核算分包结算工作。收集与各分包结算相关的施工图纸、工程签证、设计变更等资料,对各项目部上报的各分包单位的结算进行认真、仔细的审查、核对。分包结算审核工作必须坚持现场核实与施工图纸计算为原则,不得与分包方采取未经测算议价结算的方式。

2、负责并组织开展具体的工程项目审计。对审查过程中遇到的不明事项,坚持深入施工现场,到第一线了解情况。对合同中有疑问的条款及时向合约部咨询,确保分包审计结果的真实性、准确性。

3、负责工程项目的节点考核工作。及时完成对项目的节点考核,力争对项目的节点经济状况的分析准确、及时。

4、负责对项目的施工管理进行分析评论。及时完成对竣工项目的决算审计工作,对竣工项目的全面情况进行分析,为公司进行决策提供依据。

5、负责从项目立项、总图设计、施工图设计、招投标、合同签订、工程变更、工程结算、工程决算、工程后评估等各个阶段相对应的概、预算、合同的执行和实施情况进行监督跟进,发现问题,及时上报。

6、接受部门安排的其他内部审计工作。

任职要求:

1、本科以上学历,工程造价相关专业;

2、熟悉国家相关政策法规和公司的相关制度;

3、有施工现场工作经验,有与分包队伍结算工作经验;

4、沟通协调能力强,有责任心。

篇2:项目施工图设计会审现场签证管理制度

开发项目施工图设计会审及现场签证管理制度

为加强工程建筑经济及档案管理,为工程结算提供真实、准确计算依据,实现工程签证规范化、制度化,特制定本制度。

一、施工图设计会审

1、图纸会审的组织与程序:

A、由工程部牵头,预算部配合,组织设计部门、监理公司和施工单位参加。

B、会审前各方必须熟悉图纸,做好图纸预审工作。

C、工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项。

D、工程部、监理公司、施工单位,提出修改意见及图纸中存在的总是和需要解决的技术难题。

E、四方研究协商,拟定解决办法,由施工单位写出会议纪要,四方签字生效。

2、图纸会审内容:

A、设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

B、各专业图纸之间和平立剖之间有无矛盾,标注有无遗漏。

C、设计与委托要球队、规划及配套要求是否有矛盾。

D、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。

E、防火、消防是否满足。

F、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。

G、预埋件、预留洞口是否清楚。

H、施工单位是否具备施工图中所列各种标准图册。

I、材料来源有无保证,能否替换。

J、地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题。

K、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。

L、施工安全、环境卫生有无保证。

M、基础造型、结构选型、钢筋配置、砼标号是否安全、经济合理。

二、现场签证制度

1、严格按图施工,遵循施工规范及程序,施工中需签证的工程内容由乙方施工员、甲方工程人员、预算员及监理据实签证后报工程部由工程部部长审核签字。

2、工程签证要实地测量,验收准确,认真做好各种记录,做到真实、准确。

3、工程发生当时即做签证,不拖延、推诿,要在签证发生两天内转预算部。

4、工程签证须采用制式签证单复写,一式三份(由乙方、甲方工程部、预算各执一份),复印件无效。

5、预算人员接收工程签证后妥善保管,做为决算的依据。

三、本规定由工程部负责解释。

四、本规定自通过之日起施行。

篇3:建筑工程施工图现场核对制度

建筑工程质量管理制度--施工图现场核对制度

1、施工图现场核对的目的

为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。

2、施工图纸现场核对的程序

2.1现场核对前的准备工作

现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求,核对图纸的工程量与工程量清单是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

2.2现场核对

工程部负责组织现场核对,其主要内容是:

(1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

(2)掌握设计内容的技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。

(3)设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。

(4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。

(5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免。

(6)对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施。

(7)施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。

(8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。

(9)各项协议书等文件是否完善、齐备。

(10)明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

3、现场核对记录

图纸经过现场核对后,现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题,设计单位变更修改的,应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。