生产调度主管岗位职责任职要求
生产调度主管岗位职责
生产调度主管江西省新宇建设工程有限公司江西省新宇建设工程有限公司,新宇1、在工程负责人的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度,收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质。
生产调度主管岗位
篇2:调度主管科员安全生产岗位责任制
1、在分管副总经理的领导下,及时准确传达上级有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。
2、参加安全生产计划的编制和审查,根据生产计划,对日常生产进行安排和调度指挥。
3、负责统计公司生产销售情况,建立健全各种统计台帐。
4、通知领导值班,做好领导值班和特殊工种入井登记。
5、组织安全生产调度会议,对有关安全生产的安排和决定负责督促检查。
6、参加安全检查,全面掌握安全生产情况,对妨碍安全生产的问题、生产中的薄弱环节和生产事故组织有关部门及时分析、解决。
7、发生各类事故,立即通知有关人员,按照灾害预防和处理计划的规定,下达命令,调度人员、物资、材料、设备进行抢险,参加事故追查、分析、处理。
8、严格落实矿领导下达的各项任务。
篇3:生产调度主管岗位职责
1:督促各科召开好好早会
2:督促各科做好员工出勤记录
3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线
4:代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度
5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排
6:负责不良品退补的工作,沟通,协调
7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作
8:组织各班组长召开装配工艺,质量检讨会,降低消耗。确保产品质量
9:合理的利用人力资源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性,积极性。主动性。提高员工的士气
11:组织好各科,的班组长,对工艺,安全,6s等现场进行检查
12:完成各科的日报表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,辅料/月》
13:抓好员工的培训,考核,淘汰工作
14:做好辅的发放。记录,控制的工作
15:做好每月辅料的申购,审批,跟踪工作
16:下班前监督好各科关好水,电,气,等开关。