首页 > 制度大全 > 城市运营副总岗位职责任职要求

城市运营副总岗位职责任职要求

2024-07-28 阅读 3358

城市运营副总岗位职责

岗位职责:

1、重点管理运营、条线、客服;

2、经营指标管理:对项目核心经营指标及盈利情况进行跟踪与分析。

3、计划运营管理:建立计划管控体系,编制项目一、二级开发计划、专项计划,对项目计划节点进行跟踪、预警、纠偏、分析与考核;结合各地区开发状况梳理标准工期,行业对标梳理快开标准,推行快速开盘奖励制度。

4、KPI考核管理:制定年度销售、回款、营销费率、现金流、客户满意度、项目计划完成率等指标,通过KPI考核管理。

5、货值管理:对项目库存和供货进行动态跟踪管理,确保项目供销平?。

6、风险管理:从经营、项目计划运营、外部环境等角度对项目进行风险预警,定期跟踪并组织专项风险解决方案。

7、POM会议管理:通过启动会、实施会、开工会、开盘会、交房会、总结会对项目开发全过程进行管控,促进信息交圈及决策落地,提升项目运营效率并形成阶段性成果文件。房地产项目运营管理,经营指标管理,计划管理,POM会议管理,KPI管理。

任职要求:

1、44岁以下,工程管理相关专业全日制本科以上学历,一级建造师或中高级工程师职称;

2、片区总、区域运营总级别;地点不限;

3、具有10年以上房地产行业现场管理经验,5年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有大体量项目、大型房产公司管理经验,独立管理过综合体经验;

4、沟通、洽商与协调能力强,有较强的文字水平及语言组织能力;

5、干练,思路清晰,执行力强;岗位职责:

1、重点管理运营、条线、客服;

2、经营指标管理:对项目核心经营指标及盈利情况进行跟踪与分析。

3、计划运营管???:建立计划管控体系,编制项目一、二级开发计划、专项计划,对项目计划节点进行跟踪、预警、纠偏、分析与考核;结合各地区开发状况梳理标准工期,行业对标梳理快开标准,推行快速开盘奖励制度。

4、KPI考核管理:制定年度销售、回款、营销费率、现金流、客户满意度、项目计划完成率等指标,通过KPI考核管理。

5、货值管理:对项目库存和供货进行动态跟踪管理,确保项目供销平?。

6、风险管理:从经营、项目计划运营、外部环境等角度对项目进行风险预警,定期跟踪并组织专项风险解决方案。

7、POM会议管理:通过启动会、实施会、开工会、开盘会、交房会、总结会对项目开发全过程进行管控,促进信息交圈及决策落地,提升项目运营效率并形成阶段性成果文件。房地产项目运营管理,经营指标管理,计划管理,POM会议管理,KPI管理。

任职要求:

1、44岁以下,工程管理相关专业全日制本科以上学历,一级建造师或中高级工程师职称;

2、片区总、区域运营总级别;地点不限;

3、具有10年以上房地产行业现场管理经验,5年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有大体量项目、大型房产公司管理经验,独立管理过综合体经验;

4、沟通、洽商与协调能力强,有较强的文字水平及语言组织能力;

5、干练,思路清晰,执行力强;

城市运营副总岗位

篇2:商场运营副总岗位工作职责

1.负责商场项目经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

2.整合及优化商户资源,合理经营布局,通过有效的营销手段,实现商铺与公司的双赢;

3.通过科学地管理方法,提升商场的运营水平,维护商场安全及经营环境;

4.确保商场无重大负面媒体报导,无重大投诉事件,投诉结案率100%;

5.持续地关注和培养核心人才,保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

篇3:药店运营副总岗位工作职责

1.全面负责公司药房的连锁加盟业务的拓展和管理;

2.建立销售的年度计划、工作项目及各项相关工作制度;

3.制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等各类策划方案,并组织实施;

4.挖掘所辖区域用户的需求,深入了解本行业,把握最新销售信息,及时为公司提供业务发展战略依据;

5.主持所辖区域公司重大营销合同的谈判与签订工作;

6.建立和管理高素质的营销团队,制定人员考核、培训、奖惩标准,参与员工培训指导工作。