首页 > 制度大全 > 综合管理部副部长岗位职责任职要求

综合管理部副部长岗位职责任职要求

2024-07-28 阅读 3370

综合管理部副部长岗位职责

综合管理部副部长航盛科技扬州航盛科技有限公司,航盛1、协助总经理负责公司管理运营,达成公司经营指标、业务指标和管理指标;

2、参与公司战略规划及经营管理会议,提出建议并参与决策;

3、根据公司年度经营管理计划制订综合管理中长期规划,分解规划,形成年度计划,并组织实施;

4、负责建立、修订和完善各项综合管理规章制度及相关的体系文件,并监督实施;

5、完善公司组织架构,根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业技术人才;组织进行工作分析,协助各部门优化职位设置和人员编制;及时了解员工的动态,控制和减少骨干员工的流动率;

6、根据公司人力资源之培训、薪资、考核、评级工作的部署,组织开展具体培训、考核、职等评估工作的开展,汇总相关数据资料,为薪资、晋升等人事管理提供依据;

7、负责公司技术管理工作,组织编制公司年度项目申报计划并实施,维护与政府等机构的良好关系;

8、负责公司的采购管理、行政管理、后勤保障等工作,保证公司各项业务的正常运转,提高公司的运行效率;

9、负责公司的企业文化建设;组织提炼、形成价值观体系并身体力行,推动企业共同价值观的形成;

10、负责公司的年度费用控制和预算管理,审核各项管理费用支出;

11、协助进行部门的工作安排,人员的管理、考核;负责提升下属员工的素质和能力;协助部门成员进行内部、事业部及公司部门间的沟通、协调工作;负责提升下属员工的素质和能力;

12、指导及培训下属工作技能,提升部门的管理能力;指导协调解决各岗位的管理问题;

13、完成上级交办的其它工作。

岗位要求:

1.具备人力资源管理、研发管理、企业管理等专业基础;具备人力资源、总务、采购、资讯、标准化、知识产权及部门文化建设等经验,在某一或多个领域具备专业特质;

2.熟悉劳动法、合同法、公司法以及当地社保相关政府政策等有关法律;

3.练运用本专业的基础理论、经验技巧、专业标准及相关的流程、规范;

4.具有较强的再学习能力和管理能力;熟练阅读英文技术资料,能进行英文书面交流优先考虑;

5.做事认真、细致,富有责任心;良好的语言、书面表达和沟通能力;具有亲和力和服务意识;有较强的团队带领经验,良好的团队合作精神;能帮助、指导下属处理管理问题及协调相关部门的工作。

微信

综合管理部副部长岗位

篇2:综合管理部长岗位安全生产责任制

第一条认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令,不断提高执行安全生产政策水平,对综合部各项业务及安全工作负责。

第二条大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。

第三条经常深入基层、现场,调查研究,了解安全生产情况,分析安全生产问题,提出意见和建议。

第四条配合有关部门,组织员工进行安全生产法律法规知识培训,提高员工学法、用法、守法的自觉性。

第五条负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议,参与组织开展安全生产大检查,做好重大事故调查处理的后勤工作。

第六条负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结,负责有关材料的上报。

第七条负责公司印章、文件档案的管理。

第八条负责公司对外接待工作。

第九条负责公司员工办公及生活的保障工作。

第十条严格做好保密工作。

第十一条完成上级和领导交办的其它工作。

篇3:实业公司综合管理部部长安全责任制

实业总公司综合管理部部长安全责任制

一、在公司党政的领导下,认真贯彻落实党的安全检查生产方针,实施"安全生产法",对上级的有关安全生产文件、指令、通知等认真学习,严格落实。

二、综合管理部部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门的工厂管理、劳务管理、安全监察等各项工作负责全面安全检查责任。教育和带领本部门职工树立"安全第一、预防为主"的思想,制定本部门安全规章制度,并严格落实执行。

三、定期检查与不定期抽查相结合,对公司所属十五个工厂、各劳务班组进行安全检查,配合集团公司、权台矿安全检查专项治理,对公司安全生产运行进行有效监控,发现隐患及时排查处理,保证不出各类人身事故和重大机械事故。

四、组织落实质量标准化活动,长期开展对各项质量标准化工作指标的落实负有检查指导检查和职责,确保各单位质量标准化工作常抓不懈,全面达标、促进安全生产。

五、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作,督促劳动保护设施按"三同时"原则执行。

六、有计划地对员工进行安全生产教育和培训,搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

七、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,做好事故的预测预报工作。协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。

八、建立健全各种管理台帐、记录安全责任制,进行排版式管理。以点带面,全面落实,不断完善管理科学化、制度化、经营化。确保安全管理工作有的放矢,卓有成效。