焊接车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理。

篇2:5S焊接车间管理规定

方针:规范现场、现物,提升人的品质;推行5S管理,塑造焊接车间一流形象。目标:车间整齐干净,一目了然5S组长:张伟杰5S组员:訾轹文徐加余职责:对焊接车间5S管理推进,实施过程监督以及改善方法结果评定。5S进度

3S1S?2S?5S执行期?5S执行期成熟期?10/1510/3111/15?11/30?12/1512/31检查要点:1、有没有用途不明之物2、有没有内容不明之物3、有没有闲置的容器、纸箱4、有没有不要之物5、焊架台之下,物料架之下有否置放物品6、有没有乱放个人的东西7、有没有把东西放在通路上8、物品或料箱有没有和通路平行或成直角地放9、是否有损坏料装箱等10、相同零件是否散置在几个不同的地方11、工夹具、检具等是否放在所定位置上12、移动是否容易13、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检14、作业员的脚边是否有零乱的零件15、作业员的周围是否放有必要之物(工具、零件等)整理之"要"与"不要"的分类标准范例(一)要1、?正常的设备、机器或电气装置2、?附属设备(滑台、工作台)3、?台车、推车、叉车4、?正常使用中的工具5、?正常的工作椅、板凳6、?尚有使用价值的消耗用品7、?原材料、半成品、成品8、?尚有利用价值的废料(凸焊做破坏性试验用)9、?料架、料箱及防尘用品10、使用中的垃圾桶、垃圾袋11、使用中的样品12、办公用品、文具13、使用中的清洁用品14、其它(私人用品)(二)不要1、地板上的A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂B、油污、积水C、不再使用的设备、工夹具、检具D、不再使用的办公用品E、破料箱、抹布、篮框F、呆料或过期样品2、桌子或橱柜中的A、破旧的书籍、报纸B、破椅垫C、老旧无用的报表、帐本D、损耗的工具、样品?3、吊着的A、工作台上过期的作业指示书B、不再使用的配线配管C、不堪使用的手工夹具员工在5S管理活动中的责任1、自己的工作环境须不断整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间3、通路必须始终保持清洁和畅通4、物品、工具及文件等要放置于规定场所5、灭火器、开关箱、机械手、凸焊机、气体焊机、悬挂焊机等周围要时刻保持清洁6、物品、设备的放置要做到仔细、正确、安全,较大较重的要堆在下层7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所9、不断清扫,保持清洁10、注意上级的指示,并加以配合。5S责任区域划分:区域责任人执行标准CO2区和悬挂焊区许建华刘义l?设备清洁无油污粉尘l?地面无垃圾粉尘水迹l?工作台周边干净整洁杂物l?工具定点放置,用完后归位l?料箱整齐摆放,产品标识清楚l?对不用不生产的产品及时处理l?区域整齐标识清楚一目了然机械手区黄培炎石磊l?同上凸焊区冯周博王玉龙l?同上冲压件仓库区陈正月王长军l?物料定点定位整齐摆放l?地面无垃圾零件l?做到先进先出l?料箱整齐摆放并标识清楚,对半年及以上产品未生产的产品分开标识清楚(呆料、产品更新不用等)成品区及成品发货区龚琴芳黄健颜l?同上标准件仓库区俞其珍l?同上检夹具区程马兰l?检具、夹具定点定位整齐摆放l?检夹具表面清洁,对不良检具要及时报修l?检具、夹具分类并标识清楚,对长时间不用的检具或夹具进行防尘防锈维护l?地面清洁无垃圾备注:1.各区域责任人合理分配下属完成5S目标,铲车工辅助各区责任人?2.车间管理人员日常跟踪检查5S管理检核表(现场)1、现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、垃圾等定时清理,区分要用与不要用的)2、桌面及抽屉定时清理3、材料或成品、半成品等置放清楚4、夹具、检具、工具等正确使用,摆放整齐5、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠6、非立即需要或过期(如:三天以上)资料、物品入柜管理或废弃7、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放8、资料、保养卡、点检表定期记录,定位放置9、手推车、小拖车、油压车等定位放置10、料箱整齐摆放与定位11、作业场所予以划分,并加注场所名称12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)定位摆放,定量管理13、加工中材料、成品、半成品等摆放整齐14、通道、走道保持畅通,通道内不得摆放任何物品15、所有生产用夹具、零件等整齐定位摆设16、目前或短期生产不用之物品,收拾定位17、个人离开工作岗位,物品整齐放置18、下班前打扫、收拾工作区域19、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布20、清理擦拭机器设备、工作台21、成品、不合格品等随时清理22、清除地上、作业区的油污、积水23、长期不用(如:一月以上)物品、材料、设备等加盖防尘防锈24、地上、门窗、墙壁之清洁25、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)26、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡、吃东西)27、服装穿戴整齐,不穿拖鞋28、干部能确实督导部属、部属能自发工作29、使用公物时,能确实归位,并保持清洁(如餐具等使用)30、停工前确实打扫和整理31、遵照工厂的规定做事,不违背厂规特殊情况:1.?对于员工提出的5S推进合理化建议,经5S小组评审后确有重大成效者,车间将提交公司,由公司依照公司员工管理规定进行相应的奖励。2.?对于严重违反5S推进执行,屡教不改者,车间将提交公司,由公司依照公司员工管理规定进行相应的处罚。

篇3:焊接车间安全技术规范

一、电弧焊

1、焊接前,先检查电气线路是否完好,外壳接地是否牢固。

2、操作前必须检查周围有否易燃、易爆物品,如有必须移开才能工作。

3、焊接操作时必须先戴防护面罩、手套、脚套等。无面罩时不准看弧光。

4、推闸刀开关时,人体应偏斜站立,并要一次推足,在焊接时,绝对禁止调节电流大小,以免烧毁电焊机。

5、电焊钳不准放于工作台上,以免短路烧毁。

6、不准用手拿焊过钢板及焊条夹。在敲打熔渣时,注意保护眼睛。

二、气焊

1、氧气瓶严禁与油污接触,不能强烈振动,以免爆炸。

2、安装减压表时,人应斜立,瓶上阀门缓缓开启,以免被气流击伤。

3、乙炔发生器附近及气焊车间严禁烟火,以免引起爆炸。

4、气焊操作时,先开乙炔,然后稍开些氧气,点火后调整,如发现火焰突然回缩到“嗤”声,这是危险的回火象征,应立即关闭焊炬的氧气和乙炔阀。

5、注意已焊工件,尚有较高温度,防止烫伤。