策划经营经理岗位职责

经营策划经理(物业)广东美的物业管理股份有限公司广东美的物业管理股份有限公司,美的物业,美的1.负责制定经营发展部的经营指标

2.负责对接集团大型经营活动的策划

3.整合多种经营业务类型制定每月的推广计划和方案

4.多种经营策划活动的执行监管及总结和费效评估

5.制定各区域月、季经营指标

6.负责年度、月度经营数据分析

篇2:集团公司策划部经理岗位职责

集团公司策划部经理岗位职责

1、负责部门日常管理及部门员工业务培训工作;

2、根据集团经营目标,合理分解,安排部门员工予以实施并加以指导、督促;

3、负责集团整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作;

4、组织市场调研、研究分析结果,协调与新闻媒介的公共关系;

5、完成领导交办的其它事务。

篇3:公司发展规划部策划经理岗位职责

标题发展规划部策划经理岗位职责编号

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修改第1次

1、协助总经理和副总经理的工作。

2、负责起草公司年度"工作目标"和"工作计划",拟订年度主要技术经济财务指标,报上级审核。

3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估,确定公司面临的主要风险,草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

4、负责公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划书。

5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,为提高公司竞争力提供决策建议。

7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研,向总经理提供建议。

8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析,向总经理汇报。

9、根据公司发展战略规划和业务需求,找出管理难点和技术缺陷,组织专家顾问团进行专题研讨,提出解决方案。

10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见,以书面形式上报总经理。

14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草,并交上级审核。

15、负责项目处和分公司设立的审查,根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定,监督项目处和分公司的经营情况、业务工作,定期对工作状态总结上报,对项目处和分公司的机构调整提出建议。

16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备,合同编写和具体执行。

17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结,提出改进的具体建议。

18、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06