策划运营总经理岗位职责

招商运营中心总经理(分管招商、营运、策划)上海金宏浦上海金宏浦投资管理有限公司,上海金宏浦,上海金宏浦1、根据集团公司的战略发展组织实施各项目前期招商、策划、后期运营;

2、负责团队的建设,按公司的战略目标负责落实并较好的完成计划目标及年度目标,确保每个项目的正常招商、运营和良好的盈利,同时提升园区品牌形象;

3、组织各项目前期投资回报率测算、产品定位、规划设计研讨,以及各项目招商及经营目标的拟定(或根据公司下达的指标拟定经营计划)并将指标合理、科学地进行分解、下达并监督进展完成情况;

4、分管项目招商节点管控、招商质量与实际落地,以及二次招商调整、市场活动运营等各项工作;

5、分管策划部各项工作,包括项目企划推广、品牌策划和企业公关、市场活动等工作;

6、分管营运部各项工作,包括客户续租、物业兼管、各项目公共关系维护等;

7、计划、指导、协调、控制和激励招商、营运、策划各职能部门的业务开展,授权并监督各部门负责人有效履行岗位职责,并不断改进项目的经营状况。

任职要求:

1、35-45岁,本科及以上学历,房地产经营等相关专业;

2、8年以上房地产管理工作经验,曾在大中型房地产集团担任过5年以上招商运营中心总经理岗位者优先;曾在产业类地产项目担任过2年以上招商运营管理中心总经理者优先;

3、具有良好的全局统筹能力和团队领导能力,具有良好的战略思考能力和系统解决问题的能力;

4、熟悉商业、办公楼招商及运营管理,熟悉产品定位、策划企划品牌推广,并有多项成功案例;

5、具备良好的职业道德,勇于创新,充满激情,抗压力强。

篇2:物流运营总经理岗位职责

物流公司运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理。

2、制订员工守则,董事会批核后执行。

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询。

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行。

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平。

8、制订专业仓库管理报表。

9、危机性事故发生时,即时候命执行任务。

10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册。

11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起。

12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅。

篇3:生产运营副总经理岗位职责要求

1贯彻执行××生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。

2全面掌握本公司生产运营动态。

3审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

4审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

5对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

6每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。

7贯彻执行××安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。

8对本公司总经理(执行总经理)负责。