IT信息总监岗位职责
IT信息化总监岗位职责制定信息化规划
1.根据公司整体战略发展,制订IT战略规划、负责各业务系统的总体技术架构、部署、运行、治理等进
行规划和实施指导、团队建设和业务计划
2.推动公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案
3.主持分析信息化需求,制定信息化建设行动计划和时间表
信息系统优化
1.负责根据公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化
2.系统进行评估、整合,制定相应的方案,并负责组织实施IT系统的引入、落地实施、完善和维护工作
新信息项目管理
1.主导重大项目的立项与实施,包括IT项目(如公司内部OA、ERP、CRM等)的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作,制定IT系统各环节的管理制度
2.负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作
信息安全管理监督
1.负责公司的整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度
2.制定信息系统安全及灾难恢复政策和程序,监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备的保护保养
3.负责组织处理突发信息安全事件;确保公司IT系统安全、高效、稳定运行
4.负责公司网络的安全和防范及管理
部门管理与团队建设
1.负责信息中心的日常工作和部门建设,组建管理技术团队,合理分配任务,决定人员分工
2.对直接下属进行工作指导、协调和考核评价
3.负责信息技术团队建设和管理,持续提升团队工作、质量和效率
4.协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务支持
其他相关技术和管理工作
配合、督促外包公司驻场人员,跟进项目进展情况,监察工作质量
任职要求:
1、15年以上同行业或高科技IT技术管理工作经历,熟悉公司业务价值链、业务流程,8年以上企业信息化技术管理经验
2、通晓产品开发项目管理技术和软件研发技术,掌握移动互联产品的市场特点和开发过程,具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧
3、熟悉虚拟化,具云计算、移动化、物联网、大数据等技术平台落地实施经验优先
4、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解
5、具有很强的沟通能力、协调能力、团队合作能力与项目管理能力岗位职责制定信息化规划
1.根据公司整体战略发展,制订IT战略规划、负责各业务系统的总体技术架构、部署、运行、治理等进
行规划和实施指导、团队建设和业务计划
2.推动公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案
3.主持分析信息化需求,制定信息化建设行动计划和时间表
信息系统优化
1.负责根据公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化
2.系统进行评估、整合,制定相应的方案,并负责组织实施IT系统的引入、落地实施、完善和维护工作
新信息项目管理
1.主导重大项目的立项与实施,包括IT项目(如公司内部OA、ERP、CRM等)的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作,制定IT系统各环节的管理制度
2.负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作
信息安全管理监督
1.负责公司的整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度
2.制定信息系统安全及灾难恢复政策和程序,监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备的保护保养
3.负责组织处理突发信息安全事件;确保公司IT系统安全、高效、稳定运行
4.负责公司网络的安全和防范及管理
部门管理与团队建设
1.负责信息中心的日常工作和部门建设,组建管理技术团队,合理分配任务,决定人员分工
2.对直接下属进行工作指导、协调和考核评价
3.负责信息技术团队建设和管理,持续提升团队工作、质量和效率
4.协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务支持
其他相关技术和管理工作
配合、督促外包公司驻场人员,跟进项目进展情况,监察工作质量
任职要求:
1、15年以上同行业或高科技IT技术管理工作经历,熟悉公司业务价值链、业务流程,8年以上企业信息化技术管理经验
2、通晓产品开发项目管理技术和软件研发技术,掌握移动互联产品的市场特点和开发过程,具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧
3、熟悉虚拟化,具云计算、移动化、物联网、大数据等技术平台落地实施经验优先
4、能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解
5、具有很强的沟通能力、协调能力、团队合作能力与项目管理能力
篇2:信息总监管理职责模版
信息总监的直接上级是总经理,直接下级是信息管理部经理,下面企业管理网就为大家整理了信息总监管理职责范本,仅供参考。
工作责任:
一、业务职责
1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划,经批准后组织实施。
2、组织维护公司服务器的正常运行。
3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。
4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。
5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。
6、组织建设知识管理系统。
7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
总经理秘书岗位职责
篇3:信息总监岗位职责
信息总监佛山市万科置业有限公司佛山市万科置业有限公司分支机构职责描述:
1、在总经理指导下进行商管公司信息化建设工作,制定信息部工作计划和工作总结。
2、指导并带领本部门人员对商业内机房及商管信息系统进行管理和维护,确保商业内信息化各项工作的顺利开展,及时处理突发故障,确保系统稳定运行。
3、负责本区域商管信息系统相关推广与培训,参与信息系统相关的业务培训。
4、负责公司购物中心项目信息系统智能化的搭建,包括收银、场内导视、停车场、安全布控、网络、通信等。
任职要求:
1、全国统招本科及以上学历,计算机相关专业,3年以上工作经验。
2、熟悉连锁商业企业信息系统搭建,智能化搭建。
3、出色的技术及抗压能力,需要轮班早晚班。每周休假2天。
4、有购物中心筹备经验者优先。