信息技术经理主管岗位职责
信息技术经理/主管
岗位职责:
1、参与信息规划的编制及维护。根据公司发展战略及不同时期信息化应用需要及时组织、参与制定或修改中长期信息化规划,以指导信息化工作的开展。
2、编制及维护年度计划。围绕信息化建设规划整体的目标内容,拟制年度推进执行计划,并依照计划内容组织协调相关工作开展。
3、负责网络平台应用规划。根据公司战略需要,组织开展内部网络、互联网络、VPN网络的统一规划和建设工作,建立完整的集团化信息硬件平台,确保集团内信息应用推广顺利进行。
4、负责网络平台运行管理。建立相关制度,引进技术工具,组织开展内部网络、互联网络、VPN网络日常的运行管理和维护工作,确保网络平台运行安全、可靠。
5、负责网络平台安全管理。建立相关制度,引进技术工具,制定安全维护计划,组织并开展账号、权限、行为等安全策略和机房环境、设备可靠性、数据备份等安全管理措施的实施。
6、负责组织信息项目立项。组织并开展项目应用需求分析和技术可行性分析,拟制项目需求分析报告、可行性报告和项目审批报告。
7、负责组织信息项目选型。组织开展项目产品功能与技术分析和功能完整性与适用性测试,建立项目选型过程完整的文字档案资料。
8、负责项目实施过程管理。建立项目实施组织,制定并执行项目实施计划,配置项目资源,及时协调解决项目实施问题,组织项目的技术和操作培训,控制项目实施的进度和成本。
9、负责项目功能的推广应用。组织协调各信息化项目的应用推广工作,有效控制好项目的应用进度、应用效果和应用成本。
10、建立信息应用规范。组织建立并执行信息规划决策、技术服务、项目引进、项目实施应用、软硬件购置使用等规范。
11、制定信息制度流程。组织健全和建立与信息化建设相关的信息制度体系,并对制度的执行进行跟踪检查,不断完善。
12、协助开展部门行政事务性管理。协助部门架构、岗位的设置和岗位人员的招聘与考核,组织开展部门业务、管理、安全、保密、质量、文化等日常事务处理。
13、协助开展内外部事务性处理。协助开展信息工作内外交流,协调处理外部环境因素对信息化工作的干扰。
岗位职责:
1、参与信息规划的编制及维护。根据公司发展战略及不同时期信息化应用需要及时组织、参与制定或修改中长期信息化规划,以指导信息化工作的开展。
2、编制及维护年度计划。围绕信息化建设规划整体的目标内容,拟制年度推进执行计划,并依照计划内容组织协调相关工作开展。
3、负责网络平台应用规划。根据公司战略需要,组织开展内部网络、互联网络、VPN网络的统一规划和建设工作,建立完整的集团化信息硬件平台,确保集团内信息应用推广顺利进行。
4、负责网络平台运行管理。建立相关制度,引进技术工具,组织开展内部网络、互联网络、VPN网络日常的运行管理和维护工作,确保网络平台运行安全、可靠。
5、负责网络平台安全管理。建立相关制度,引进技术工具,制定安全维护计划,组织并开展账号、权限、行为等安全策略和机房环境、设备可靠性、数据备份等安全管理措施的实施。
6、负责组织信息项目立项。组织并开展项目应用需求分析和技术可行性分析,拟制项目需求分析报告、可行性报告和项目审批报告。
7、负责组织信息项目选型。组织开展项目产品功能与技术分析和功能完整性与适用性测试,建立项目选型过程完整的文字档案资料。
8、负责项目实施过程管理。建立项目实施组织,制定并执行项目实施计划,配置项目资源,及时协调解决项目实施问题,组织项目的技术和操作培训,控制项目实施的进度和成本。
9、负责项目功能的推广应用。组织协调各信息化项目的应用推广工作,有效控制好项目的应用进度、应用效果和应用成本。
10、建立信息应用规范。组织建立并执行信息规划决策、技术服务、项目引进、项目实施应用、软硬件购置使用等规范。
11、制定信息制度流程。组织健全和建立与信息化建设相关的信息制度体系,并对制度的执行进行跟踪检查,不断完善。
12、协助开展部门行政事务性管理。协助部门架构、岗位的设置和岗位人员的招聘与考核,组织开展部门业务、管理、安全、保密、质量、文化等日常事务处理。
13、协助开展内外部事务性处理。协助开展信息工作内外交流,协调处理外部环境因素对信息化工作的干扰。
篇2:技术信息部经理安全生产职责
⑴贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准,完善本部门的安全管理规章及安全措施,并检查、落实执行情况。
⑵检查、督促本部门其他领导检查生产现场,支持本部门安全管理人员的工作,并检查、督促做好相关记录和建档工作。
⑶主持召开部门月度安全生产会议,总结并布置安全工作,及时解决安全生产中存在的问题。
1、负责组织制定和签发本部的各项管理措施,并检查、督促属下各级人员落实岗位责任制;
2、负责组织制定、完善机械、电气、信息、设备、辅助船舶技术管理制度和节能、环保、计量管理制度;
3、负责组织、监督机械、电气、设备、辅助船舶技术、安全管理和节能、环保、计量安全、管理工作;
4、负责机械、电气、设备、辅助船舶的维修、保养和更新改造计划,并监督实施;
5、全面负责本部的行政管理工作,组织并贯彻执行公司及本部的各项规章制度;
6、组织并主持本部的安全、生产会议,总结分析各项工作情况,布置各项工作;
7、参加公司月度、年度生产、安全、技术工作会议,汇报本部工作情况,并按照公司的工作部署组织实施;
8、负责编制公司近,中,远期机械、信息化项目,设备,网络发展规划,重点投资计划的前期工作和可行性分析;
9、负责编制公司建设设备更新,购买和维护计划;
10、负责整理、分析公司机械和成本相关资料,并对相关问题提出处理意见与建议;
11、制定计算机系统相关设备的更新、购买和维护计划;
篇3:安全生产技术副总经理安全职责
1按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业安全生产、技术环保工作负主要责任。
2组织制定、修订和审批安全生产技术环保管理制度,生产操作规程、安全技术规程,并组织实施。
3协助总经理召开安全生产委员会(或安全专题会议)、生产安全技术会,听取各单位的有关安全生产环保工作汇报,分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议,及时解决安全生产技术环保中存在的问题。
4组织开展安全教育,抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核,以及全员安全培训。
5坚持“五同时”原则,监督检查生产、安全、设备安全生产大检查,落实整改,负责审批特级动火、特殊登高作业证,组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。
6审批劳保用品计划,按国家规定配备劳保防护用品。
7负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理,负责审核和落实防范措施。
8组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。
9严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则;认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。10组织好公司进行的各项安全活动,推广先进经验,奖励先进部门和个人。
11按照安全职责制定安全技术改造工作计划,落实在具体工作中。
12组织编制、修订安全生产环境事故应急预案,并定期组织演练。