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量化程序员岗位职责

2024-07-28 阅读 8943

量化交易程序员深圳前海雅柏宝资本管理有限公司深圳前海雅柏宝资本管理有限公司,深圳前海雅柏宝资本管理有限公司,雅柏宝,前海雅柏宝岗位职责:

1.精通以下计算机语言(LinuxC++)

2.交易接口开发,下单算法实现,交易策略的底层实现;

3.2年以上量化交易系统开发软件件,交易系统、数据库的开发与维护;

5.量化投资策略及指标模型的数据整理以及回测平台的开发;

任职要求:

1、计算机或工程等相关专业,研究生或以上学历;

2、拥有足够的计算机编程能力,有独立能力完成量化策略生产过程,精通计算机语言(C/C++,VBA,Python,R、等);

3、具有程序化交易开发经验者优先。

篇2:培训需求分析与量化

携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能

上海蓝草企业管理咨询有限公司

培训需求分析与量化

为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!

蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。

课程背景

1、年度培训该如何制定,成为很多培训管理者最头疼的问题

2、每年的培训计划感觉都是一样,该如何突破,已经让人头疼

3、社会上流行什么培训,企业就采购什么,没有自己的目的,没有自己的

需求

4、培训的时候经常会受到“没有时间”的困惑

培训需求分析,直接影响到全年的一个培训的计划和收效。培训需求分析科学的定制可以让培训更加有针对性,培训更加有效果,年度培训计划也不会成为每年的一个复制

课程效果

携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司

1、通过培训了解培训需求分析的基本知识

2、学会培训需求分析的常见方法和技术

3、掌握培训分析的注意事项

5、学会书写培训需求分析报告

课程对象

中基层管理人员,企业内部培训负责人

各部门经理

集团公司各部门培训负责人

课程时间

两天(6小时)am9:00-am12:00pm14:00-17:00

课程纲要

引言:一个失败的环保培训项目

第一单元企业为何需要做培训

?企业培训的价值

1、根植企业文化在员工的工作,生活中

2、塑造员工心理导向

3、实现企业知识、技能之传承

?企业培训的作用

1、培训对于整个社会都有很好的促进作用

2、企业层面----提高效益最好方法

3、员工层面----提升员工符合社会,企业要求

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4、共赢层面----员工满意度提升,企业利润增大

?企业发展的深层管理

1、企业竞争力与人才培训的关系

2、从经营者立场看人才培训要求

3、培训是要提炼出人财

?培训的问题

1、企业培训的怪圈

2、企业培训中的不正确想法

第二单元培训需求分析的基础

?培训需求分析的概念

?培训需求的作用

1、确认差距

2、改变分析

3、由人事分类系统向人事开发系统的转换

4、可供选择的方法变多

5、形成一个研究基地

6、能够获得内部与外部的支持

?培训需求分析层级

1、个体层级

2、组织层级

3、战略层级

篇3:餐饮服务食品安全监督量化分级管理指南

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餐饮服务食品安全监督量化分级管理指南(试行)

餐饮服务食品安全关系到广大公众身体健康和生命安全。为不断提高全社会的餐饮服务食品安全意识,促进餐饮服务经营者加强食品安全自身管理能力,提高食品安全保障能力,有效控制餐饮服务食品安全事故的发生,国家食品药品监督管理局在全国范围内继续推行餐饮服务食品安全监督量化分级管理(以下简称量化分级管理)。为在全省建立科学合理的食品安全管理信誉评价体系,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》,特制订《餐饮服务食品安全监督量化分级管理指南(试行)》,并在全省餐饮服务单位进行推广。

一、总体目标

强化餐饮服务经营者作为餐饮服务食品安全第一责任人的意识,提高餐饮服务单位的管理水平;合理配置餐饮服务食品安全监督资源,提高餐饮服务食品安全监督效能和管理水平;提高餐饮服务食品安全保障能力,确保公众身体健康和生命安全。

二、实施原则

(一)监管并重。

将餐饮服务许可审查情况与日常监督结果有机结合,不断促进餐饮服务单位提高自身食品安全管理信誉等级,防止餐饮服务食品安全事故发生。

(二)量化评价。

根据法律、法规和规范的要求,应用风险性评估理论,按风险高低分为关键项(※)、10分项、5分项、2分项四个档次的指标进行量化评价,做到餐饮服务食品安全监督工作标准化。

(三)动态监管。

餐饮服务单位的食品安全管理信誉等级随着餐饮服务单位管理状况的变化而升降,按等级确定日常监管频次,实施动态管理。

(四)公开透明。

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将餐饮服务单位的信誉等级公开,便于社会监督。

(五)鼓励创新。

各地餐饮服务食品安全监管部门可结合本地实际,充实、细化、完善量化分级管理内容,修改后的内容报省食品药品监督管理局备案。

三、实施方法

依据相关法律法规分别制定《餐饮服务许可审查量化评分表》、《餐饮服务食品安全日常监督量化评分表》(见附表),依据量化评分表分别对餐饮服务许可审查和日常监督进行量化评价。评价得分为总分的85%以上,为良好;评价得分为总分的60-85%,为一般;评价得分低于总分的60%或有关键项不符合要求,为差。

(一)许可审查的量化评价

使用《餐饮服务许可审查量化评分表》对餐饮服务食品经营场所的安全条件、安全防护设施和从业人员健康培训状况等方面进行现场审查,分别做出三级评价结论(良好、一般和差)。餐饮服务许可审查结论为差的,不予许可。

(二)日常监督的量化评价

许可证发放后,每年度使用《餐饮服务食品安全日常监督量化评分表》对餐饮服务单位的建筑与布局、安全管理制度落实情况、安全状况、从业人员个人卫生、加工销售过程食品安全等方面进行量化评价,做出良好、一般或差的检查结论。

监管人员现场填写《餐饮服务食品安全日常监督量化评分表》后,可不再另行制作现场检查笔录,对违法加工销售行为的查处应按照相关执法程序进行。

(三)信誉等级和监督频次的确定

通过综合许可审查的评价结论和日常监督的量化评分结果,确定

A、B、C三级信誉等级。

1.许可审查和日常监督量化评价均为良好的,为A级;

2.许可审查和日常监督量化评价一个为良好,另一个为一般的,为B级;

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3.许可审查和日常监督量化评价均为一般的,为C级;对餐饮服务经营单位的监督频次依据其食品安全信誉等级按照下表进行确定。食品安全管理信誉等级

餐饮服务许可审查评价结论

食品安全日常监督评价结论

监督频次A

良好良好不少于4次/年B

一般良好不少于8次/年良好一般C

一般

一般

不少于12次/年

此外,造成餐饮服务食品安全事故的,直接降为C级,12个月内不予重新评定等级。许可审查评价为良好或一般,日常监督管理量化评价结论为差,责令限期整改;违反法律规定的,依法查处。