EHS管理岗位职责任职要求
EHS管理岗位职责
岗位职责:
1、负责全球质量、EHS数据分析与业务运营,及时预警,提炼共性问题并推动改进。
2、支撑质量、EHS能力项目建设,持续推动方法和平台建设。
3、参与重大项目例行保障,帮助一线发现问题,提供改进建议并跟踪闭环。
4、收集并整理质量、EHS案例向全球发布,推动质量、EHS文化建设。
岗位要求:
1、计算机、通信、电子相关专业毕业;
2、熟悉电信通信网络,具有通信工程服务业务基础知识;
3、熟练掌握质量和EHS基本管理知识,有6Sigma证书者优先;
4、具备良好的沟通、协调能力,对问题具有敏感性,推动力强,具备较强的快速学习能力,具备较好的心理素质和自我调节能力;
5、熟悉Excel,Word,PPT等办公软件、擅长数据分析,问题提炼;
6、英语较流利。岗位职责:
1、负责全球质量、EHS数据分析与业务运营,及时预警,提炼共性问题并推动改进。
2、支撑质量、EHS能力项目建设,持续推动方法和平台建设。
3、参与重大项目例行保障,帮助一线发现问题,提供改进建议并跟踪闭环。
4、收集并整理质量、EHS案例向全球发布,推动质量、EHS文化建设。
岗位要求:
1、计算机、通信、电子相关专业毕业;
2、熟悉电信通信网络,具有通信工程服务业务基础知识;
3、熟练掌握质量和EHS基本管理知识,有6Sigma证书者优先;
4、具备良好的沟通、协调能力,对问题具有敏感性,推动力强,具备较强的快速学习能力,具备较好的心理素质和自我调节能力;
5、熟悉Excel,Word,PPT等办公软件、擅长数据分析,问题提炼;
6、英语较流利。
EHS管理岗位
篇2:ehs环境安全健康管理工程师培训教案
ehs环境安全健康管理工程师培训
课程背景:
中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于gdp增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价
课程收益:
本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;
使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。
掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。
课程大纲:
一、ehs管理的内涵再认识
1、理解ehs管理
(1)ehs(环境、健康和安全)的含义
(2)制造型企业ehs的管理趋势
(3)解析世界500强企业的管理的方式
2、ehs管理关联的理论指引
(1)现代安全生产系统理论
(2)马斯洛需求层次理论
(3)事故致因理论和海因里希事故理论
(4)职业安全健康费用模型
3、企业ehs管理者的角色认知与定位
(1)专职主任、经理的职责
(2)领导与部门管理的职责
4、ehs的管理艺术和特点
(1)主题、活动,有心栽花与无心插柳
(2)文化、氛围,草色遥看近却无
5、ehs法律框架及法律法规体系特点
(1)环境法
大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济
(2)职业安全卫生法
劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、sop
(3)灾害与紧急管理法
自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法
(4)安全生产法
安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理
6、管理的法律责任与风险控制
(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
(2)风险控制
案例:狼性pk人性
二、运用管理职能有效推进ehs
1、人际关系管理的基准点
(1)合情、合理、合法管理与领导支持
(2)分散风险与转移矛盾焦点
(3)违章作业与落实制度
2、ehs管理体系
(1)方针、宗旨
(2)目标、计划
(3)文件、制度、流程
(4)ehs管理体系结构、职责
(5)ehs体系审核、评价、改进与认证
3、管理技术与技能创新
防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制
4、人员的安全生产意识
动机与意识,行为与习惯,能力pk信誉,帮助与合作,本能与潜意识
5、五项基本管理原则
主线、对错原则、是非点、工作导向
6、换位思考与心中的天平
7、工作提高、改进的工具
pdca与sdca、系统化、过程方法、erp、8s、6sigma、ie
8、国际标准与管理经验
iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证
游戏:杰出经理人管理法则
三、环境(e)管理技法
1、5s及现场改善与ehs管理
大扫除、运动战与管理工具
2、物品与作业环境安全管理
材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理
3、环境保护
公司的环保承诺、三废管理、许可证管理
4、工业卫生管理
职业危害因素识别评估与健康危害因素控制
5、管理流程
方框图、流程图、趋势图
6、作业环境、过程的安全隐患
电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等
四、健康(h)管理技法
1、劳动防护、保护
2、产品毒害与健康管理要素
3、健康保障
体检、工种分析与营养保健
4、操作细节与安全生产
5、职业病防治管理
五、安全(s)管理技法
1、三级安全管理
2、有效的生产安全管理措施
消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理
3、消灭不安全的行为与习气
猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞
4、行为安全检查、监察、管理
5、事故预防与处理,应急管理
6、仓储安全保障措施
案例:三种安全事故
六、ehs管理实务
1、人机工程管理应用
2、机械防护、电气安全管理
否定过去、成绩与陷阱,鹰的重生
3、设备安全管理
特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
4、化学品安全管理
msds、屏障、隔离、锁止
5、内部交通安全管理
地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆
6、办公室的安全
门禁、网络、档案、机密
7、特殊场所安全管理
密闭车间、井下、高空、野外作业
8、个人防护用品
游戏:寻找最佳方法
七、应急、预备管理与事故处理
1、企业的应急处理方案、计划
危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划
2、事故禀报与救援程序
3、如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、mft与mrb
5、有关善后、预后和改进措施的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
案例:六个典型事故案例分析
八、ehs与和谐管理
1、人本观念下的和谐
2、企业发展与可持续经营之本
3、努力与成绩
九、自由问答、互动(q&a)
篇3:EHS管理体系各级职责
1.目的Purpose:
1.1制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实,最大限度地保证我们在生产药品的同时,最大限度地减少对环境的污染和破坏,最大限度地减少对员工身体的危害,最大限度地减少对公司财产的损害。
1.2保护环境,减少事故,保证职工身体健康。
2.范围Scope:
2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。
3.程序Procedure:
3.1背景阐述:
3.2方针
3.2.1安全第一,预防为主;全员参与,综合治理,改善环境,保障健康;走系统化管理和可持续发展的必由之路。
3.3目标
3.3.1无事故、无人身伤害、无环境破坏。
3.4承诺
3.5组织机构
3.6要求
3.6各及职责:
3.6.1总经理的职责:
1)对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限;
2)为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物,并任命EHS管理者代表;
3)负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审;
4)贯彻执行EHS相关的法律法规,负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。
5)定期召开EHS管理评审会议。
3.6.2分管EHS的副总经理的职责:
1)确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况;
2)组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案;
3)负责组织制订文件、程序并进行审批,负责工作的分解和检查落实;
4)组织实施内部EHS体系的审核,并撰写管理体系实际运行状况之见解报告;
5)确保整个环境体系正常有效地运行;
6)协调体系运行过程中的矛盾;
7)向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审,为EHS管理体系的改进提供依据。
3.6.3原料药EHS分管经理职责:
1)监督所属部门的环境运行状况;
2)审批基准文件;
3)负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审;
4)对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨;
5)制定分公司的EHS体系的目标、指标及管理方案;
6)向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审,为EHS管理体系的改进提供依据。
7)定期召开本单位环境、职业健康安全管理会议,督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。
3.6.4环保部负责人的职责:
⑴识别本部门的环境因素;
⑵实施公司的环境管理方案和实施细则;
⑶制定和实施内部环境培训计划;
⑷作好环境信息方面的接受和处理工作;
⑸撰写和修订相应的文件,并管理好本部门所有的环境文件;
⑹对所有的不符合采取纠正、预防措施;
⑺撰写、管理部门的环境记录;
⑻负责对废弃物的分类、暂存的管理;
⑼负责汇总全厂水、电的实绩,并报告分公司经理;
3.6.5职业卫生部负责人职责:
1)负责分公司各生产车间工艺卫生技术的管理,并负责相关文件的起草、审核。
2)负责建立、完善职业病预防和控制技术。
3)建立健全分公司职工的健康档案,并负责档案的管理。
4)负责建立、完善安全技术资料档案《MSDS》。
5)负责分公司的医疗紧急救助,及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。
3.6.6安全部负责人职责:
1)负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。
2)坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针,经常深入施工现场检查,掌握安全生产动态,对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况,及时向单位领导汇报,并提出改进安全工作的意见。
3)负责监督安全技术措施的审批。
4)参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审,参加工程中间验收和竣工验收。
5)参加重大事故的调查处理。
6)协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。
3.6.7应急响应负责人职责:
1)负责制定分公司的应急响应预案文件的起草、审核;
2)负责分公司全厂及各部门应急预案的定期演练和人员培训;
3)负责应急装备、消防设施的日常管理工作;
4)督促本部门管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。