新能源汽车业务部高级经理岗位职责描述岗位要求

职位描述：

职责描述：

1、熟悉电动车行业现状及发展趋势，了解国家和地方补贴、路权、准入等政策，电动车市场竞品的对比研究；

2、具有区域管理能力，熟悉电动车客户开发、关系维护与推介，熟悉经销商的开发和管理；

3、年度销售计划的拟定，销售目标的分解、报批及督导实施；

4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；

5、把握重点客户，控制产品销售动态；

6、负责电动车订单过程的监督、协调和管理；

7、负责电动车招投标业务的组织；

8、负责新能源汽车地方备案工作支持；

9、根据网络发展规划提出人员合理配备的建议；

10、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议

职位要求：

教育背景：本科以上学历，车辆工程、市场营销相关专业

?工作经验：

1、5年及以上汽车销售、市场销售等工作经验，有电动车相关从业经验；

2、具有汽车产品方面知识，熟练使用办公软件。

?胜任能力：

1、熟悉商用车产品分销渠道特点、客户特点、产品特点

2、有创新意识，学习能力、分析能力强，有较强的语言表达能力；

3、认同公司文化、具有较强的工作激情和创新、具有客户第一和为客户服务的意识。

篇2:管理业务部门岗位职责任职要求

管理业务部门岗位职责

职责描述:

1)负责电话催收、中度/重度逾期管理、项目诉讼、资产管理等工作;

2)负责与厂商经销商保持沟通,和反馈操作性风险,优化工作流程。

任职要求:

具有良好的谈判技巧、优秀的沟通能力、抗压能力。

管理业务部门岗位

篇3:业务部出差市场总结

业务部出差市场总结

　　经过历时两个多月的出差，我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发，收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会，从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处，下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点：

一、市场分析：

　　1、从总体市场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降，所我们对市场开发的压力随之增大。

　　2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。出现一店难求的情况。

　　3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能接受，比如说他们会拿一些大众休闲品牌作对比，当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析，我们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，用心去了解我们的品牌。

二、存在的问题：

　　1、工作安排的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的.工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标，所以工作合理安排也是一个成功的关键。

　　2、工作计划与实行性不强，做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正，但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性，后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。

　　3、工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们应该相互间进行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题，我们在沟通中就可以相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。

三、自我总结和下一步的工作

　　1、加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。

　　2、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访

　　在此感谢上级领导工作上给予关心及帮助。