上海闵行万象城店长岗位职责描述岗位要求
职位描述：
1.完成每个月公司制定的销售目标
2.负责协助店面的日常运营工作
3.为顾客提供良好的服务和专业的时尚建议
4.联系现有顾客和潜在顾客，发展以及维护良好的顾客关系
5.维护店面和品牌的形象
职位要求
1.年龄25-38岁，160cm以上佳；形象气质佳
2.中专学历以上，3年以上服饰零售行业从业经验；
3.热爱时尚，服饰搭配能力强，愿意化妆上班；
4.性格开朗、善于沟通，团队精神强；
薪资福利：
1.薪资：5000-10000元；
2.其它：五险一金，带薪年假，加班费，节假日3倍工资！；
3.专业培训；
4.晋升空间；
5.转正后每季提供本公司潮流品牌服装10000元/年+
店长工作时间：做六休一
可根据实际情况就近安排店铺上班！
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店铺地址：
City
Store
Address
上海
协信
昆明
大悦城
昆明市西山区环城南路618号大悦城3-1-13/14柜台
济南
高新奥特莱斯
山东省济南市高新历城区春晖路6777号济南高新百联奥特莱斯一层B174铺位
上海
杨浦时尚中心
上海市杨浦区杨树浦路2866号上海国际时尚中心B馆1楼246商铺
上海
置汇旭辉
上海市浦东新区张杨路2389弄[1-2]号置汇旭辉广场购物中心1F-50HardyHardy
上海
长宁龙之梦
上海市长宁区长宁路1018号1楼1077号商铺
杭州
湖滨
杭州市上城区延安路258号C2区1楼B118-1+B118—2
杭州
来福士
杭州市江干区新业路228号杭州来福士1楼L1-19C
南京
水游城
南京市秦淮区建康路1号鹏欣水游城1楼F1-T03
无锡
恒隆
无锡市梁溪区人民中路139号B137号铺位
深圳
华润万象天地
深圳市南山区粤海街道深南大道9668号华润万象天地B118号HardyHardy
广州
天汇
广州市天河区珠江新城兴民路222号B1HardyHardy专柜
上海
万象城
上海市闵行区吴中路1551号B1-6F
杭州
新元华
浙江省杭州市上城区延安路179号1楼
上海
港汇广场
上海市徐汇区虹桥路1号港汇广场4F-422铺位
南京
汤山奥特莱斯
南京市江宁区汤山街道圣汤大道99号2楼7（1）-2-02铺
上海
合生汇
上海市杨浦区黄兴路2228号B1层01C号铺
杭州
万象城
杭州市江干区钱江新城核心区富春路701号B1层第B1S68号商铺
上海
久光
上海市静安区南京西路1618号久光百货4楼D423铺
上海
青浦奥莱
上海市青浦区奥特莱斯沪青平公路2888号
上海
大悦城
上海市静安区西藏北路166号北楼2楼[202-02]商铺
杭州
下沙百联奥莱
江干区启潮路199号杭州下沙百联奥莱B114
杭州
杭州大厦
杭州市下城区武林路1号杭州大厦购物城C座3楼HardyHardy
无锡
商业城
无锡市梁溪区中山路343号大东方百货A座5FA2HardyHardy专柜
无锡
八佰伴
无锡市梁溪区中山路168号4FHardyHardy专柜
苏州
印象城
江苏省苏州市吴中区现代大道1699号，一楼HARDYHARDY专柜
南京
德基
南京市玄武区中山路18号德基广场二期5楼F501
南京
弘阳广场
南京市浦口区大桥北路48号弘阳广场B1-F1-06HardyHardy专柜
武汉
百联奥莱
武汉市黄陂区盘龙城经济开发区盘龙大道50号百联奥特莱斯广场2楼274HardyHardy柜台
篇2:百货商场店长的工作职责
百货商场店长的工作职责
1)依据公司总部经营方针与目标,制订商场经营计划;
2)负责场内员工、商品、设备、现金、帐务凭证、消防安全、卫生等管理作业,使商场业务正常运行;
3)检查本商场各项工作执行情况,如果未能符合要求,应及时查找原因并制定解决办法;检查方式:
1、查看各类报表,2、场内巡视、观察,3、商场经营例会;
4)总结商场营运工作中的经验和教训,提高商场整体管理水平;
5)总结销售工作,为公司制定销售计划提供依据;
6)严格控制各项费用开支,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行;
7)根据商场驻地市场调查情况,有权制定相应经营策略;
8)维护、创造良好的购物环境;
9)负责对本商场员工管理、培训及业绩评估,并向公司总部提供员工晋升建议;合理、科学调配人员,对主管级以下管理人员有奖惩权,对助理级及以下管理人员有任免权;
10)负责处理顾客重大投诉事件和突发事件;
11)组织部分商品补货工作;
12)在公司管理权限范围内对商品零售价格有决定权;
13)部分生鲜食品、熟食加工原料采购进货具有审批权。
14)负责公司管理分店的日常营运,遵照公司政策、计划及目标拓销公司商品,并对客户提供最佳服务,以达成公司核定的经营目标,提高公15在的市场占有率,建立良好的售后服务声誉;
16)依据公司经营计划,配合公司总目标,制定经营目标及工作计划,并随时予以追踪控制,以确保其达成或超越;依据公司工作计划,编制各商场的年度预算,并加以控制;
17)观察、调查市场需求的变动、购买者的消费心态,随时将可靠情报提供给公司作参考和决策;
18)管理公司公共关系活动,树立公司良好的企业形象并提高公司的知名度;
19)负责监管全公司的电脑信息系统,并进行经营数据信息的分析;
20)负责监管公司的物流体系;
21)负责监控公司商品价格,审核价格策略,分析各分店经营成本;;
22)督察商品质量管理执行情况;
23)运用有效的领导方法,激励分店所属人员的士气,提高工作效率,发挥最高的销售效益,并督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位目标的达成;
24)有计划地培养、训练分店人员,提高其工作能力与素质,按所属人员的能力,予以合理分派,稳固现有市场,进一步开拓新的市场;
25)依公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门办理分店管理人员的考核、奖惩、升降等事宜;
26)以诚恳、友善的态度和互助合作的精神,与公司各业务部门和其他分店进行协调、联系、支援与配合,维持良好的关系。
篇3:超市店长岗位的主要工作职责
超市店长岗位的主要工作职责
卖场管理:
1.每天在至少有两个人在场的情况下开门进店铺,打开开关及防盗系统
2.检查冷气机、防盗系统、照明系统、防火系统、音响系统等是否正常
3.巡视堆头、货架、胶箱、POP
4.安排属于员工区域清洁店铺
5.货品陈列控制,保证店铺水准
6.检查订货、收货
7.检查标价是否正确
收银管理:
1.每天开机前检查收银机的情况,查看现金是否与报表一致
2.与收银员核对结余的零钱
3.签收并检查坏单
4.检查当班收银员
促销管理
1.促销货品的陈列根据促销表控制(堆头、胶箱、货架等)
员工管理
1.开铺前用3-5分钟时间开会,简单介绍一下昨天的营业情况,指出员工某方面的好与不足之处,并检查员工制服是否整齐、清洁,员工证是否挂好以及员工是否有迟到、早退或缺席,并介绍新员工
2.安排新员工熟悉环境,配合培训部对其进行入职培训
3.根据员工实际人数合理安排工作,以保证卖场运作的正常进行,并充分利用人力资源
4.了解员工的困难,给予正确的指示,并鼓励员工提出合理化建议
5.传达公司有关改革制度,保证并帮助员工遵守公司规章制度
6.当发现员工工作出现差错时,应及时纠正,必要时可予以警告,报人事部备案
7.排班
货品管理:
1.营业前,安排员工补货、清洁货品
2.采取有效措施,严格控制货品流失
3.贵重物品/促销品/赠品/样品,应严格控制,作好记录,不允许私自处理
4.对破损货品应登记后亲自监督,在保安部陪同下予以销毁
5.发现货品失窃,应立即采取措施保护现场,并向当班经理/保安部汇
仓库管理:
1.货品
2.货品量应严格控制在最低水平之下
3.货品应有规划地放在货架上
文件管理
1.严格遵循公司的变价制度
2.发票、报损单、变价单、内部转货单、报销发票等等,签名存档
3.文件应放至安全地方,未经许可不得使用
结束工作
1.检查门窗、安全系统
2.清点货品(卷烟、胶卷、洋酒)
3.收银机现金清点
4.检查电脑当日程序是否完全正常,有必要时当马上通知有关电脑公司维修人员到场检查并进行维修
5.检查员工离铺情况
6.开启安全系统,锁门
顾客服务:
1.领导并督促员工做好顾客服务工作
2.礼貌地处理顾客投诉和提货
3.妥善处理店铺盗窃,如遇难以解决的问题,应请保安部门主管解决
钥匙管理:
1.店铺钥匙专门保管随身携带,不得交与他人
2.保管凡涉及店铺运作的钥匙的备用钥匙
主要评核因素:
所在店铺的每月销售是否达成公司的目标;年盘点结果控制在08%以内;报损不超过当期销售的0.35%;不正常的店铺支出及不正常的存货量、顾客投诉等也作为评核的因素。
具备良好的沟通、领导、协调能力,亲和力强,能承受较大的工作压力。