物料准备岗位职责职位要求

职责描述：

工作描述：

对清洗后的物料分类整理

采用目检的方式对已清洁的物品进行控制

按连接图对物料进行连接组装与包装

按灭菌规程，装载待灭菌物料，并执行灭菌并卸载

填写相关记录

清洁工作区域

服从工作上的安排

职位要求：

中专以上，相关领域的工作经验

吃苦耐劳，乐于体力劳动，做事认真、仔细。

服从性好

岗位要求：

学历要求：中专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

篇2:物料提升机操作工安全操作技术基本要求

1、物料提升机操作人员必须经过安全技术培训，取得操作证，方可独立操作。

2、卷扬机应安装在平整坚实的基础上，机身和地锚必须牢固。操作棚里视野良好。

3、每日作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险齿轮、传动滑轮和安全保险装置等，确认安全可靠、有效的，方准操作。发现安全保险装置失效时，应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置。钢丝绳变形或断丝断股超过规定的，必须按规定及时更换。

4、钢丝绳卷筒必须设置防钢丝绳滑脱的保险装置。钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少需保留3圈。作业中发现钢丝绳缠绕的必须暂停使用，重新排列整齐。

5、物料在吊笼里应均匀分布，不得超出吊笼。当长料在吊笼中立放时，应采取防滚落措施；散料应装箱或装笼。严禁超载使用。

6、严禁人员攀登、穿越提升机和乘吊笼上下。

7、高架提升机作业时，应使用通讯装置联系。低架提升机在多工种、多楼层同时使用时，应专设指挥人员，信号不清不得开机。作业中无论任何人发出紧急停车信号，应立即执行。

8、操作中或吊笼尚悬空吊挂时，操作工不得离开驾驶座位。

9、当支承安全装置没有支承好吊笼时，严禁人员进入吊笼。吊笼安全门未关好或人未走出吊笼时，不得升降吊笼。

10、吊笼运行时，严禁人员将身体任何部位伸入架体内。在架体附近工作的人员，身体不得贴近架体。使用组合架体时，进入吊笼的人员，应随时注意相邻吊笼的运行情况；人和物料、工具不得越人相邻的架休内。

11、闭合电源前或作业中突然停电时，应将所有开关扳回零位。在重新恢复作业前，应在确认提升机动作正常后方可继续使用。

12、物料提升机经验收合格后，方可投入使用。不得擅自使用未经验收或不符合要求的物料提升机。

篇3:设备维修物料管理标准

签发人：

责任人：

签发日期：

执行阶段：

※维修物料管理的基本方案

维修物料管理是为了有效地进行维修，经济地进行零部件、材料等各种物资的购置、保管、发放。在系统设计时，需要考虑以下几点：

1.物料管理在理想状态下能够实现“及时供应”和“计划使用”。但是，由于推行零部件、材料的可靠性和可保养性的改善、规格的统一、一定时期内消耗定额计划合理化，在供应上，就可以使购置期限缩短和减少零乱的现象。

2.物料管理有关的维修、采购、检验、库存等各个部门的业务恰当分工，应照顾到各部门之间信息的及时沟通与协调。

3.物料管理的另一重点是标准化，在设备的新设阶段，公司内使用标准化规格的零部件和材料，对原有设备来说就要求类似品规格的统一，经常注意其他公司新材料的情报，同时，对眼前所消耗的材料，要不断地进行规格的重新调查、研究、改善。

4.要选用适合于物料供应和实际使用情况的物料管理方式（包括定期订货、定量订货、双箱、补充点、及时订货等方式）。

5.有物料库存时要考虑库存成本和停工损失的平?问题。

6.物料管理系统可利用电子计算机。每年进行1～2次现有库存品与账目核对的总盘点。※定期订货方式定期订货方式是指每当一定时期清点一次库存的实际存货，根据库存状态按所需数量提出订货的方式。※定量订货方式这种方式是指现有存货中库存量如降到所规定的订货点，只按预先确定的一定数量提出订货的方式。