县五项制度回头看自查报告(精选)

第一篇：县五项制度“回头看”自查报告

3月1日以来，根据县委组织部《关于认真做好推行为民服务五项制度“回头看&rdq(更多好文章请关注)uo;工作的通知》(景组通〔〕10号)要求，县地方志办公室围绕“五查五看”，分三步，认真开展了推行为民服务五项制度“回头看”工作。

在推行为民服务五项制度过程中，县地方志办结合实际，制定实施方案、民情责任制度和人民勤务员工作制度，多次深入民情联系点，把握民情，通达民意，化解民怨，解决民困，维护稳定，促进和谐，推动发展，切实做好群众工作。

一是统筹协调，高度重视。以高度的政治责任感和紧迫感，切实加强对推行为民服务五项制度工作的组织实施。按照县委的部署和安排，统筹安排好本单位工作之后，第一时间就深入到所联系的威远镇联合村察民情、听民意、解民忧、帮民需，切实贯彻执行好为民服务五项制度。

二是统一思想，营造氛围。制作民情联系卡分发到民情联系点所有农户户主手中，为民服务五项制度工作做到家喻户晓，人人皆知。

三是深入调研，了解民情。威远镇联合村是一个以彝族为主体的山区村，有14个村民小组，507户人，7个自然村。全村有耕地面积3238亩。，人均有粮324公斤，农民人均纯收入1961元。有69名党员，7个党小组，其中妇女党员14名。有1所小学，5个年级5个班，共96名学生。通过调研，确定了联系户，并分别深入到挂钩联系的农户家中，详细了解其家庭基本情况、生产生活状况和存在的困难问题。制作民意信箱、民情联系卡，争取项目，改善群众的生产生活条件。

四是多形式开展联系，注重实效。除采用直接深入村社的联系方式之外，还采取电话联系、与本村在外工作人员了解情况等方式掌握村情，及时掌握村情的动态。结合我办资金匮乏的实际，我们主要是从帮助理思路、出主意想办法、积极帮助对外协调联系的方式开展工作。其中，力所能及帮助村两委解决部分办公用品;主动协调教育局，及时解决了村上和学校反映学校破损，不能过雨季的问题;联系镇上及时排除了因联合水库用水的争端隐患问题等。

第二篇：xx厂落实五项制度的自查报告

xx厂落实五项制度的自查报告

为了规范印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进去我公司健康而有序发展。公司根据《印刷业管理条例》，对五项管理制度的落实并完善以下几方面：

1、专人落实五项制度管理

我公司指定一名业务员为落实五项制度管理作专管人员，负责对接受委托印刷时验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件证明文件。按承印印刷品的种类上，在印刷登记簿登记委托印刷单位及委印人的相关资料。承印印件的原稿（或电子文档）、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本进行保管至2年。印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后，清点印刷品数量，登记台账，并根据合同的规定将印刷成品、原稿(或电于文档)、底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人，不自留存。印刷中产生的残次品，按实际数量登记造册，对不能修复并履行交付的，予以销毁，并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人。

2、建立完善的档案管理

在接受委托印刷各种印刷品时，对五项制度中的承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付，印刷活动残次品销毁逐项建档立卷，专管员呈资料到财务主管，财务主管负责归档。

3、五项制度的专项经费

为了对五项制度的落实，我公司下拔专项资金五千元，对专管人员的奖励、档案建设、员工奖罚等作经费。在以后再每月二千元的拔款，

使五项制度得以落实。

4、管理人员及员工对制度的培训学习

公司将五项制度张贴于各车间各部门，使所有人员都可以得以学习。由法人代表（总经理）为领头人，在每星期的例会中对五项制度的学习、解读并论述落实五项制度情况及需要改进的地方。

5、员工的奖罚制度

我公司在每月评选企业先进员工、选进部门。对工作积极、落实各项制度的员工加以奖励。对工作散漫、不负责任的员工给予处罚。公司在奖罚制度中很好地调动了员工的积极性。

公司在印刷经营中按照印刷业五项制度生产经营，得以保障公司利益，又更好发辉员工积极性。使我司在大环境中有序发展壮大。

xx厂

年月日

第三篇：五项制度贯彻执行情况自查自纠报告

华电郑州机械设计研究院有限公司

“五项制度”贯彻执行情况自查自纠报告

对照国资纪发（2014）14号文件“检查内容”的要求，我院对五项制度的贯彻执行情况进行了自查。现将有关情况汇报如下：

一、高度重视，狠抓制度建设。

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用制度是为加强领导班子建设，落实党的民主集中制原则，提高科学决策、民主决策和依法决策水平的有效手段，我院党委对五项制度的贯彻执行高度重视，对此进行了广泛地宣传。结合党委理论中心组学习，党支书记多次组织干部职工认真学习相关文件，把执行“三重一大”制度与企业“建章建制”紧密结合。近年来，先后制定和完善了“三重一大”决策制度的相关制度63余项，涉及预算、资金、招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大”决策的要求体现在制度中；结合实际，不断完善内部控制制度。在全院上下构建了“结构合理、配置科学、程序严密、相互制约”的权力运行机制。在执行过程中，我院坚持重大决策问题、大额资金使用集体讨论，民主决策；重要人事任免、重大项目安排集体讨论，科学决策。将“三重一大”工作贯穿与我院发展战略和发展目标之中，使我院自1

查自纠工作科学化、民主化、制度化。

二、严格执行，狠抓贯彻落实。

我院经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原则。我院通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要。

1、强化组织保障。成立了“三重一大”决策制度贯彻落实情况效能监察领导小组及办公室，主要以听取汇报材料，核查制度落实情况、员工访谈等方法进行。“三重一大”集体决策制度在实施过程中，我院坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障；我院党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，我院党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

3、强化民主决策。在讨论“三重一大”事项过程中，我院党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表意见，当意见比较一致时进行表决，按照赞成人数超过应到会有表决权人数半数的原则，形成最终

决定；当意见不一致时暂缓表决，经过再次沟通、讨论形成统一意见后，再进行表决；如遇突发事件或特殊情况等原因，不能及时讨论决定的事项，事后及时在班子会上通报。

4、组织监督检查。我院党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度情况进行履职报告；并按相关规定每半年向华电工程上报党风廉政建设自查报告及纪检监察工作总结。

三、加以改进，狠抓总结提高。

通过自查，我院干部职工对“三重一大”集体决策制度执行情况还是认可的，但决策后督办落实力度不够，有待于进一步加以改进。今后工作中，我院将进一步加大宣传教育力度，强化监督检查，逐步健全和完善我院落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，明确政治工作部为执行“三重一大”决策的督促检查部门，明确完成时限，督办决策的落实；明确领导责任及具体承办机构和责任人，确保落实决策的工作质量和进度，进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和规范性。

第四篇：“五项制度”工作落实情况自查报告1

中央储备粮*****直属库

中储粮（*****）米业有限责任公司

关于“五项制度”工作落实情况的自查报告

北京分公司：

按照中储粮总公司《关于开展<关于实行党风廉政建设责任制的规定>等五项制度贯彻执行情况检查的通知》（中储粮党字［2014］14号）要求，**********认真开展自查工作，查找不足和差距，对发现的问题积极落实整改措施，确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查情况报告如下：

一、“五项制度”的落实情况

1、高度重视，加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署，我*****高度重视“五项制度”的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度”的贯彻落实，专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组”，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，*****党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度”的宣传和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。

2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度”贯彻落实工作任务进行了细化，根据“一把手”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行情况自查方案，明确了分工，落实了责任，

夯实了任务基础。

3、加强宣传和学习，提高“五项制度”的认识。将“五项制度”具体内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度”进行学习领会。结合*****的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和不足，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，认真传达总分公司的安排部署，加强“五项制度”具体内容的宣传和学习力度，并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。

4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度”落到实处，*****采取种种措施，一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂”，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法，逐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分

发挥职工代表大会制度的基础上，*****创办《龙系*****》企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，规范领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责”落到实处。

二、取得的效果

1、落实“五项制度”意识明显增强。通过深入的宣传和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。

2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。*****工作任务重，业务环节多。*****合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度”执行以来，*****以“五项制度”的落实为行动指南，不断加强党风建设，支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高，工作作风显著改善，干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层，率先垂范的作风提高了。*****领导干部下基层解决问题，

率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*****的七大职能板块之一，承担着物流中转等重要任务，发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候，中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中，同装卸工人同等的工作量，同等的工作时间，有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在，*****干部在汇报工作的同时，对自己的分管工作和廉政建设主动检查，自我批评，促进了工作开展。

2014年9月25日

第五篇：五项禁令自查报告

保福小学开展“五项承诺、六条禁令”自查报告及承诺

根据于省教育厅《五项承诺》和《六条禁令》的通知精神，结合丹江夏区教育局关于规范办学行为的规定，我校积极开展落实此项工作。现将我校在开展《五项承诺》、《六条禁令》和落实规范办学行为等工作做以自查汇报和向社会公开承诺如下：

一、领导重视

成立了以校长徐正忠同志为组长、以政教主任干宏涛为副组长、以其他校委会同志为成员的领导小组，分工明确，各负其责。

二、加强学习

我校组织全校教职工学习了省教育厅印发的《五项承诺》和《六条禁令》的文件。

三、自查自纠

学校在组织全校教职工学习了《五项承诺》和《六条禁令》的文件后，要求每位教师结合自身认真做好自查自纠，并写一份承诺书交学校。

四、加大宣传

学校在每个办公室和校公式栏、张贴栏内分别张贴了《五项承诺》、《六条禁令》，以便教师深入学习，让所有学生、家长知情。

五、责任追究

学校对所有教职工严格要求，对明知故犯、有令不行、有禁不止、顶风违纪的个人，坚决按通知精神进行追责并严肃处理，决不姑息迁就。

六、向社会公开承诺

1、进一步加强加强政风行风建设，提高履职效能，为办人民满意教育提供优质服务。改进工作作风，坚决依法治校、规范收费、阳光招生。

2、保证严禁收取未经物价部门审批备案和未经公示的费用。

3、保证学校不分重点班和非重点班，不以学生获奖、竞赛和考试成绩作为入学、升学和编班的依据。

4、保证不违反政策招生，不在招生平台之外招生。

5、保证不突破“一科一辅”规定，不强制学生订购教辅材料。

6、严禁打骂体罚学生，不进行有偿家教。

7、严禁加重学生课业负担，不超量布置课外作业。8、加强对教师的监督检查，对违反者严肃处理。七、情况反馈

前期，我校存在的主要问题是：教师在布置学生的课外作业上，还没有一个度，随意性比较强，有时不自觉的增加了学生的负担。经过学习，和对个别教师进行谈心后，老师们的观点得到了改变，情况得到了好转。

保福小学

2014年7月4日

保福小学开展“五项承诺、六条禁令”

自查报告及承诺

2014.7.4

篇2:企事业单位安全大检查回头看自查自纠表

(说明:各企事业单位要按此表所列内容逐条进行自查,并对应填写自查具体情况;对不涉及的内容也要在对应位置注明不涉及。自查完毕后复印一份连同自查自纠报告交主管部门或乡镇)单位名称(盖章):负责人签字:填报人:2013年月日基本情况1、单位总人数:2、行业种类:3、特种作业人数:4、主要危险源点:5、特种设备种类:自查项目自查内容自查结果大检查活动安排部署1、主要负责人是否组织召开会议,对大检查活动进行了动员部署,并对全体员工进行了事故警示教育2、是否制定了具体的自查自纠实施计划或方案3、主要负责人是否与政府、部门或乡镇签订了大检查活动承诺书,并在动员大会上进行了宣读4、所有人员是否知道中央领导批示的基本精神和大检查活动12字总要求及相关安排相关手续1、是否有工商营业执照、安全生产许可证(高危行业)等合法手续2、各类证照是否在有效期内3、有无超许可范围进行生产经营活动安全管理机构设置、安全副职和安全管理人员配置1、是否按法规要求设立了独立的安全管理机构2、是否配置了安全副职和符合规定数量要求的专(兼)职安全管理人员3、单位负责人、安全副职、安全管理人员是否经有关部门培训考核合格后取得相关证件4、单位负责人、安全副职、安全管理人员对自己的安全职责是否熟悉安全生产会议制度1、负责人、安全副职是否每月主持召开了安全生产会议有无会议记录或纪要2、会议是否对上月安全生产工作完成情况进行了具体讲评是否对存在的隐患问题进行了安全风险分析,并提出具体改进措施是否对下月安全生产工作进行了具体布置3、车间是否落实了安全周会班组是否落实了班前安全例会安全生产承诺制度1、是否与本级政府签订了安全生产承诺书,并在醒目位置进行了公示2、是否组织在内部层层签订了承诺书各层面承诺书的内容是否符合本车间、班组、岗位实际3、是否建立健全了安全生产“三项制度”,“三项制度”的内容是否符合本企业实际,并经监管部门、乡镇审核4、车间、班组安全管理制度和各岗位操作规程是否进行了明示隐患排查治理制度1、厂级、车间、班组、一线岗位是否制定了《安全检查表》内容是否详细具体是否将特种设备、消防、防雷、燃气、职业卫生等专项安全列入隐患排查治理范围2、厂级、车间、班组、岗位是否按规定频次(厂级月排查、车间周排查、班组岗位每日每班排查、危险源点每日定时排查),对照《安全检查表》的内容逐项进行了检查,并对检查情况进行了详细具体记录3、对发现的隐患问题是否建立了专门的台账对限期整改的隐患是否按照“措施、责任、资金、时限、预案”五到位要求,及时组织进行了整改,整改完毕后是否及时进行了复查4、对发现的重大隐患是否立即上报了监管部门或乡镇,并制定了具体整改方案组织进行了整改5、隐患排查治理相关资料是否以月为单位进行了建档,并妥善保存安全教育培训制度1、是否制定了年度安全教育培训具体实施计划课时、内容、授课人、参加人员等是否具体明确2、是否按计划分别对新职工、转岗职工、老职工进行了培训有无记录3、培训后是否进行了考试不合格人员是否进行了补考是否对每名员工建立了培训档案4、一线岗位人员是否做到了“三个知道”:知道本岗位存在的危险危害因素、可能发生的事故;知道本岗位的操作规程和有关安全制度、注意事项;知道什么是异常情况、发生异常情况如何处置、发生事故如何自救互救5、特种作业人员和危险源点等关键岗位人员是否经有关部门培训考试合格后取得相关证件上岗设备设施安全管理1、特种设备(锅炉、压力容器和压力管道、电梯、起重机械等)、消防设备设施、防雷设施、燃气设施的安装、使用是否符合规定要求,有无有关部门的批准手续2、特种设备(锅炉、压力容器和压力管道、电梯、起重机械等)、消防设备设施、防雷设施、燃气设施是否按规定时限进行了检测检验有无检测检验报告或批复3、是否制定了年度设备设施维护保养的具体实施计划,对设备设施淘汰更新、检验检测、停产维修、日常保养的具体时间、事项、责任、要求等进行了具体安排4、是否按计划及时组织对设备设施进行了淘汰更新、检验检测、停产维修和日常保养5、有无使用明令禁止、淘汰或使用年限过期的设备设施现象6、有无设备设施带隐患运行现象危险源点安全管理1、是否对锅炉房、配电室、易燃易爆生产储存装置和库房、压力容器和压力管道等危险源点,制定了重点安全管控措施2、是否每年组织对危险源点进行安全状况评估和风险辩识,重大危险源是否经有资质的中介机构进行了安全评估有无评估报告和备案资料3、相关设备操作人员是否持证上岗4、相关设备操作人员是否落实了每日定时检查制度有无运行情况记录5、相关设备操作人员是否知道出现异常情况时的具体现象和处置方法6、负责人、安全管理人员、专业技术人员是否定期对危险源点进行了巡查7、危险源点安全管理制度、事故防控措施和操作规程是否进行了明示8、危险源点现场安全管理是否符合规范要求,有无私接乱接电线、堆积杂物等现象,防潮、防水、防雷、防火、防动物等措施是否落实9、相关场所、设备是否张贴有醒目的安全警示标志现场安全动态管理1、是否对焊接、动火、爆破、吊装、进入受限空间和各类新建、改建、扩建工程项目施工作业等容易发生事故的环节实施了现场重点安全管控是否制定了相关专项安全管理制度和事故防范措施2、负责人和安全管理人员对危险性作业现场带班和跟班制度是否落实3、现场作业人员是否经培训合格持证上岗相关人员对可能发生的事故风险及防范措施是否清楚4、现场管理是否规范,防火、防爆、安全区等相关隔离措施是否落实到位有无擅自改变工艺、流程等“三违、三超”等现象5、接毒接害人员防护措施是否落实相关人员是否按规定佩带安全防护(保护)用品6、现场带班领导、安全管理人员、班组长遇险情时是否知道下达停止作业,组织人员紧急撤离应急管理1、是否针对本企业可能发生的事故种类制定了具体应急预案预案是否经有关部门审核备案2、是否建立了应急组织明确了相关人员的具体行动和联络方式3、应急救援器材是否落实到位4、自动报警、自动喷淋等应急设备是否正常运行5、是否按规定进行了应急演练6、负责人、安全管理人员、一线员工是否知道自己应急时的具体行动暑期汛期事故预防1、负责人是否针对本单位暑期、汛期事故预防特点,及时召开会议对事故预防工作进行了具体安排2、是否对本单位暑期、汛期容易发生事故的岗位、设备设施、生产经营环节、场所等进行了隐患排查并有针对性地采取了相关安全措施3、是否对出现强降雨、强雷电、高温、大风等极端恶劣天气时制定了具体应对措施安全投入1、是否制定了具体的安全投入计划2、是否按有关法规提取了安全技措经费3、是否按计划或根据安全实际需要落实了相关资金报告制度*是否知道发现重大隐患、发生安全事故后的报告时限和方法其它事项*根据本单位安全生产实际确定其它需要自查的内容*涉及的消防、特种设备、燃气、防雷、职业卫生等方面的具体内容