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管理制度范本(精选)

2024-07-30 阅读 9869

第一篇:管理制度

厕所卫生管理制度

厕所建造符合现场安全管理措施中规定的要求。厕所屋顶墙壁严密,外窗装设纱罩,有排风及冲洗设施。

郑小林负责厕所冲洗、清理和打扫环境卫生每天早、晚分别打扫厕所卫生一次。每天对厕所进行消毒处理,按需喷洒药剂进行除蚊、灭蝇、除味,保证无病源孳生。

现场所有人员不得破坏厕所卫生设施和卫生条件。不随地大小便,不得乱扔卫生用品,便后冲洗厕所。真正做到向前一小步,文明一大步。

厕浴卫生管理制度

厕所建造符合现场安全管理措施中规定的要求。厕所屋顶墙壁严密,外窗装设纱罩,有排风及冲洗设施。

郑小林负责厕所冲洗、清理和打扫环境卫生每天早、晚分别打扫厕所卫生一次。每天对厕所进行消毒处理,按需喷洒药剂进行除蚊、灭蝇、除味,保证无病源孳生。

现场所有人员不得破坏厕所卫生设施和卫生条件。不随地大小便,不得乱扔卫生用品,便后冲洗厕所。

洗浴人员必须节约用水,洗浴后应随手关闭水龙头及热水器通电电源。洗浴时谨防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防触电、晕倒等事故发生。

洗衣机内不要放过多衣物,防止损坏公共设备。加强相互监督,违反制度者,将按文明施工管理规定处以罚款。

办公室管理制度

一、办公室内外卫生管理制度:

1.办公区各办公室室内卫生由本科室项目管理人员轮流打扫。每天负责对办公室内办公桌、办公椅、档案柜、门窗、玻璃以及地板等进行卫生清理工作,会议室及项目经理办公室室内卫生由专人负责打扫卫生。室外地面及走廊专人负责洒水和清扫。室外花盆专人负责浇水。

2.办公室内桌椅和玻璃应经常擦拭,保证窗明地净,无积水、无蝇、无鼠。3.所有管理人员不得在办公区室内外随意丢弃废纸、废物和乱倒废水,严禁随地吐痰、乱扔烟头。二、办公室内外环境管理制度:

1.项目管理人员应对办公室室内环境负责,室内文具应摆放整齐,桌椅不得损坏,并保证办公桌椅和其它办公设备设置于固定位置,不得随意挪动。2.办公室室内不得乱接插头、乱用电器,离开办公室后关闭所有用电设备、关锁门窗,防止发生失火、丢窃等事故。

3.项目管理人员在办公室办公过程中应注重个人形象,整齐、干净穿戴项目发放的工作服,做到不赤背、不穿拖鞋。

4.项目管理人员在办公过程中,不得大声喧哗,制造噪音而影响他人工作。5.所有管理人员不得以任何理由在办公室内进餐。

6.办公室内不得播放音乐、看电视,不得在办公室内聊天、喧哗故意制造噪音影响他人正常工作。严重不遵守办公室制度者,予以罚款,态度恶劣屡教不改者甚至给予除名处分。

餐厅管理制度

1.遵守食堂开饭时间。2.有秩序排队领取托盘及餐具。

3.尊重厨房管理人员的分餐制度,不得提出无理要求。

4.早餐自带餐具,并自行保管;中餐及晚餐使用统一餐盘打饭,餐盘由食堂集中洗刷保管。

5.中午不得饮酒,不得剩饭,提倡节约、杜绝浪费。

6.吃饭期间不得大声喧哗、打闹、争抢食物;杜绝不文明现象发生。7.餐后垃圾倒入垃圾桶,不得在餐具里遗留剩饭、剩菜,不得在餐桌上遗留垃圾;餐具按指定位置叠放整齐。8.餐后桌椅摆放整齐,全体员工必须遵守。

9.加班管理人员请提前通知厨房管理肖师傅(电话:)留餐并说明时间。

10.项目部管理人员必须遵守以上规定,严重不遵守餐厅制度者,予以罚款,态度恶劣屡教不改者甚至给予除名处分。

管理人员食堂管理制度

一、食堂食品采购及加工管理制度:

1.采购食品的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味等的食品。2.食品不得接触有毒物和不洁物等。

3.储存食品要做到通风、防潮、防虫、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。

4.盛放油、盐调料的容器要做到见本色,加盖存放,清洁卫生。

5.制作食品的原料要新鲜卫生,各种食物要烧熟煮透,以免食物中毒发生。6.制售过程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清洁卫生,生熟分开。7.公共食用器具要洗净消毒,应有上下水洗手和餐具洗涤设备。二、对食堂负责人个人卫生要求:

1.炊事人员必须经当地卫生防疫部门体检合格,并经培训卫生知识合格,持有《健康证》。

2.炊事人员必须在操作过程中穿戴号工作服,并保持整洁,不赤背,不光脚,禁止随地吐痰。在操作过程中严禁吸烟。

3.食堂管理人员必须做好个人卫生,保证勤理发、洗澡、换衣、剪指甲。三、对进餐的项目管理人员要求:1.项目管理人员不得随意出入食堂。

2.为了提高项目部管理人员的生活水平、节约大家的用餐时间。实行托盘打饭制度。希望项目部所有管理人员在提高物质文化生活的同时,精神文明素质也同步提高。3.在用餐过程中所有进餐项目管理人员按照自己的食量进行打饭。不喜欢的菜肴可以不打。严禁浪费。如有故意多打饭而吃不了后倒入垃圾桶,如有违反罚款200元/次。严重者给予除名处分。

劳务工人食堂管理制度

一、食堂食品采购及加工管理制度:

1.采购食品的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味等的食品。2.食品不得接触有毒物和不洁物等。

3.储存食品要做到通风、防潮、防虫、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。

4.盛放油、盐调料的容器要做到见本色,加盖存放,清洁卫生。

5.制作食品的原料要新鲜卫生,各种食物要烧熟煮透,以免食物中毒发生。6.制售过程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清洁卫生,生熟分开。7.公共食用器具要洗净消毒,应有上下水洗手和餐具洗涤设备。二、对食堂负责人个人卫生要求:

1.炊事人员必须经当地卫生防疫部门体检合格,并经培训卫生知识合格,持有《健康证》。

2.炊事人员必须在操作过程中穿戴号工作服,并保持整洁,不赤背,不光脚,禁止随地吐痰。在操作过程中严禁吸烟。

3.食堂管理人员必须做好个人卫生,保证勤理发、洗澡、换衣、剪指甲。三、对进餐的项目管理人员要求:1.劳务人员不得随意出入食堂。

2.打饭过程中,不争抢、不打闹、有理有序排队打饭。如有违反罚款200元/次。严重者给予除名处分。

浴室管理制度

1.浴室每天设专人打扫两次,保持室内外清洁。2.浴室内禁止随地吐痰,禁止大小便。

3.洗浴人员必须节约用水,洗浴后应随手关闭水龙头及热水器通电电源。4.洗浴时谨防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防触电、晕倒等事故发生。5.洗衣机内不要放过多衣物,防止损坏公共设备。

6.加强相互监督,违反制度者,违者罚款严重者甚至除名处分。

第二篇:管理制度

酒泉职业技术院学生会

管理制度

第一章总则

第一条为明确学生会各部门职能,提高各部门工作效率,加强学生会队伍建设,规范学生会成员日常行为,树立学生会良好形象,特制定本条例.

第二条本条例是依据《大专生学生守则》,并结合我院学生会具体情况拟定的。

第三条本条例侧重从思想品德、业务学习、生活作风、部门职能、人事制度、考核奖惩制度六方面进行阐述。

第二章思想道德

第一条主动接受院团委的正确领导;认真接受院团委、学生处的具体指导。

第二条热爱学校,热爱学生会,关心集体,努力培养强烈的集体荣誉感和融洽的团队合作精神。努力培养自我管理,自我教育,自我服务的意识。

第三条严于律已,宽以待人,以身作则,作风正派,努力向党组织靠拢。

第四条尊敬师长,团结同学,努力工作,乐于奉献,具有高度的工作责任心和工作热情,树立良好的行为规范。

第五条表里如一,实事求是,努力提高自身道德修养。

第三章业务学习

第一条恪尽职守,抓好专业业务学习和工作业务学习。

第二条以基础科目为亮点,以专业课程为主线,以广泛兴趣为平面,抓住一个点,拎起一条线,携动一大片。

第三条学习和熟悉学生管理规章制度和相关条例,勇于实践创新不断改进工作方法,提高工作效能。专业学习具体要求是:

一、主要学生干部:(包括学生会正副主席、各部部长)学习成绩优良,无不及格科目。

二、学生会干事学习成绩总体良好,无不及格科目。

第四章生活作风

第一条锻炼和培养批评与自我批评的优良作风。

第二条讲文明、讲礼貌、讲卫生;男女学生干部交往应自尊、自重、自爱、得体、大方;禁止男女学生干部在校园内揽腰挽臂、依偎搂抱等不文明行为。

第三条禁止打架、赌博、酗酒,禁止在公共场合吸烟,禁止观看、传播淫秽书刊和声像制品。

第四条保持良好的个人仪表和卫生习惯,保持学生会办公场所的整洁。

第五章部门职能

第一条学生会主席职能:

一、全面负责学生会工作,统筹安排学生会事宜。

二、以学期工作重点为线索,督促各部门拟定好工作计划,协调各部门安排好活动内容、活动进度。

三、定期或不定期召开全体或部分学生会成员会议,详细了解各部门正在或即将开展的各项活动,广泛听取大家意见,提出可行性建议。

四、期末,与全体学生会成员共同总结经验教训、心得体会,做好评估工作。

第二条学生会部长职能:

一、全面负责部门工作,统筹考虑部门事宜。

二、学期初,以学期工作重点为出发点,制定本部门工作计划。

三、有步骤、有重点地开展各项工作。

四、开展每项活动,有详细的流程图,并视活动的具体工作量及需求合理分配任务,落实责任,决不能“累死一个,闲坏一帮”。

第三条学生会干事职能:

一、主动协助部长开展工作,认真接受学生会的统一调配。

二、认真、适时完成部门分配任务。

三、主动、积极提出自己的工作设想及其实施建议方案。

四、大胆、客观指出本部门某些方面存在的不足与缺陷,并做好改进工作的合理建议。

第六章人事制度

第一条新成员加入应符合以下几点:

一、符合本条例第二、三、四、五章各条款。

二、通过自荐或他荐,上岗培训。

三、能胜任所荐岗位。

四、经学工处、团委主管老师审核批准。

第二条新成员试用期为一个月

第三条学生会正式成员如果行为有悖于本条例,视其情节轻重,将进行除名或列入考察期等处理,考察期一般定为二个月。

第四条学生会成员符合以下任一点可以或必须离岗:

一、主动要求离岗并得到学工处主管老师批准。

二、试用期或考察期,工作业绩不佳或行为与本条例有关款相抵触。

第七章考评奖惩制度

一、考核办法:

1.学生会各部门依据《考核指标体系》,认真作好自评。

2.在各部门自评基础上,由考评组按《考核指标体系》的有关内容对各学生会干部进行考评。

3.考评采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会及平时检查等多种形式进行。

二、考评时间:

学期末,各部门准备好自评报告和有关材料报考评组。

三、奖惩办法:

1.考评名列前三名学生会干部将被评为学生会优秀干部,并且优先推荐为学校“优秀学生干部”候选人。

2.凡被评为优秀学生干部的,按规定其个人量化再加5分。

3.考评名次倒数二名的学生会干部,按规定其综合测评减2分,并出示“黄牌警告”。

酒泉职业技术学院

学生会

第三篇:管理制度

高邮市临泽镇小葛兴渔专业合作社管理制度

一、资产管理制度

一、合作社的资产分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。

二、流动资产,是指可以在1年或者超过1年一个营业周期内变现或耗用的资产,包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项。

三、合作社在指定银行开设帐户。

四、合作社建立现金日记帐和银行日记账,按照业务发生顺序逐笔登记,准确及时反映现金的收付、提存和结余的情况,做到帐款相符。

五、固定资产,是指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机械运输工具,以及其他生产,经营有关的设备、器具、工具等。

六、合作社固定资产需要处置时,原值在1万元以下理事会决定,1万元(含1万元)以上由社员代表大会审议决定。

七、合作社不得以任何形式为任何单位和个人提供经济担保。

二、财务人员岗位责任制

一、合作社按照帐、钱、物相互独立分管原则,配置专职会计人员,凡涉及款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,由两人共同办理。

二、合作社会计核算以权责发生制为基础,采用借贷记帐法,会计年度公历1月1日至12月31日止。

三、合作社理事长领导合作社的财务工作。会计人员负责制订各项内部财务制度,编制财务收支计划。

四、总帐会计负责按规定设置帐簿、开设帐户、实行总分类和明细核算,正确运用会计报表。做好参谋作用,并依法实行会计监督。

五、现金会计要严格按照国家有关规定办理现金收付银行结算业务,设置现金日记帐和银行日记帐,做到序时登记,日结月清;不得“白条”抵库存现金,不得挪用和坐支现金,严格控制签发空白支票。

六、合作社财会人员调动或离职时,必须办理交接手续,编制交接清单,移交人、监交人签字盖章后存档。在未办清交接手续以前,财会人员不得离职。

三、财务管理制度

一、合作社开展生产经营,依法取得营业收入时,必须开具符合财务制度规定的票据。

二、合作社开展生产经营,需要支付费用时,必须取得合法的原始凭证。

三、合作社财务支出执行“一支笔审批”原则,由合作社理事长审批。

四、合作社财务支出按下列程序进行:

1、经办人出具合法的开支原始凭证,并注明事由、时间、经办人和证明人姓名。

2、现金会计和总账会计要认真审核原始凭证真实性、规范性和合法性。

3、合作社理事长根据审批权限审批。超出审批权限的,应签署审查意见后,由合作社理事会研究决定社员代表会议通过。

五、合作社建立民主理财制度,保证社员对合作社财务的知情权、决策权和监督权。

六、合作社年初财务收支计划和重大财务事项必须通过社员代表会议的形式,征得社员代表同意并记录在案。

七、社员代表对财务有下列民主管理的权利。

(一)有权对所公布的财务帐目提出质疑;

(二)有权委托监事会查阅审核有关财务帐目;

(三)有权要求有关当事人对有关问题进行解释和解答;

八、监事会行使下列监督权:

有权对财务收支情况检查和监督;

(一)有权代表社员查阅审核有关帐目、反映有关帐务问题。

(二)有权对财务管理中发现的问题提出处理建议;

(三)有权向上一级部门反映有关财务管理中的问题。

四、合作社分配制度

一、利润,是指合作社在一个会计年度期间的经营成果,包括营业利润、利润总额和净利润。

二、合作社按年计算利润。

三、合作社当年实现净利润,加上年初未分配利润(或减去年初未弥补亏损)或其他转入后的余额,为可供分配的利润,按下列顺序分配:

(一)合作社公积金;

(二)合作社公益金;

(三)合作社风险调节金;

(四)合作社股金分红。

四、合作社如有亏损,以风险调节金、公积金、公益金、依次弥补;因弥补亏损所减少的资金,由社员代表大会酌情规定恢复补充的办法和期限。

五、合作社的利润分配,由合作社理事会研究,须经社员代表会议通过。

篇2:设备点检管理制度

1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。

2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。以便进行必要的维护,由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查,并将点检结果原本本地填写在点检记录上。

3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况,以确定是否进行修理,主要是由操作工协助,由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。每10天检查一次,并填写好专业点检记录。

4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础,必须扎扎实实地搞好这项工作,尤其是填好设备的点检记录,该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。

5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作,并定期抽检点工作的进展情况。必要时使用检测仪器进行现场测试,进行定量分析,将发现的问题及时呈报。

篇3:机械配件管理制度

为了加强配件管理工作,适应生产需要,切实供好、管好、用好配件,搞好设备维修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转,并进一步降低生产成本,特制定本办法,要求有关单位认真执行。

一、配件的计划管理

1、每月15日由机电科召开一次配件会议,各单位的机电包机组长、设备管理员参加,并报下月配件需用计划。

2、凡全矿停产检修需要的配件,有关单位必须提前一个月提出计划。

3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。

4、要充分利用库房,严格执行“三不申请”的原则,即:库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。

5、订购配件应本着“择优”的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。

6、若确应安全生产急需,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚50元/次。

7、设备随机配件,机电科设备组交配件组,按装箱单查点入库上帐,并建立随及配件发放台帐

二、配件领用管理

1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时,必须有专人带上队组主要负责人印章,到分配员处开具配件出库单,经有关考核单位加盖印章后,方可到配件库领取。

2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时,无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续,三天内办理正式出库手续(夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员,第二天办理正式出库手续)。

3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批,超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库;特殊情况需使用配件,必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。

4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续(包括自制修复件)。

5、保管员在接到配件出库单时,要认真查对数量,没有出库单一律不准发放,因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续,次日补办出库手续。

6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理,严格交旧领新制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不能按规定比例交旧的配件,要按丢失照价赔偿。

三、配件仓库管理

1、配件库管理员要严格执行配件验收制度,货到后立即组织验收。对损坏的、质量明显不符合要求的、数量超缺的,应先口头通知有关主管人员,并尽快提出验收报告,以便及时处理。

2、库管员要熟悉设备型号,配件属性,图号及主要规格,做到按机型、图号,规格入帐。对配件要精心保管,摆放整齐,通风涂油,防止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。对不能上架的配件要上盖加垫,严禁拆套。要保证帐、卡、物奖金四对口。

3、严格执行配件分配领发制度,对不按规定履行领发手续的,库管员有权拒绝发放。

四、自制配件:

1、机电科、机分厂要贯彻以“修配为主”的方针,要面向生产,经常深入基层调查研究,逐步扩大自制范围和修理项目,不断提高产品和修理质量。

2、机电科回收的废旧配件,能改制和复制的,一定要改制修复,以降低成本消耗,每月机电科给机分厂下达修复计划。

3、凡经机分厂改制和修复的旧配件,按机分厂计件工资考核。

4、经机分厂改制修复的旧配件,按原价的40%向队组发放,但不二次进行矿成本,此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。

五、废旧配件报废、修复管理

1、严格按霍煤供字[20**]27号文件《关于废旧物资回收管理的有关规定》,废旧物资回收按规定品种回收比例执行。

2、大力开展回收复用和修旧利废工作,是降低消耗,节约资金的重要措施之一。机分厂应加强领导,发动职工,因地制宜,逐步开展“喷、镀、焊、铆、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配”十二字修旧利废方法,节约配件资金,降价配件成本。

3、所有液压配件交回后,保管员必须开具回收配件验收单,并交机分厂液压修理组修复,胶管交胶管组。

4、各领用配件单位在领取配件后,五天后必须交回废旧配件,否则按100%进行丢失赔偿。

5、机电科要加强配件的动态管理和使用过程管理,经常深入井下对配件的投入、回收进行跟踪调查和规范管理,凡发现虚报冒领,野蛮拆装造成损坏或跑、冒、滴、漏现象,要视情节轻重给单位负责人和责任人进行处罚。

6、要建立健全回收配件管理台帐,实行正规票据出、入库管理,回收物资专库保管,分品种存放,专人负责,月末出具正规余额表。

六、考核办法:

1、风违反上述规定者,按规定给予罚款。

2、各单位严格按指标控制配件费用,超耗100%处罚。

3、机电科每月按规定进行考核,考核结果报企管财务部执行。