综采队生产副队长岗位职责

1、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程，认真按照作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现情况。

2、服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。

3、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。

4、协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报队长。

5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定，工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求，负责当班的工作量及质量验收工作。

6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次，发现隐患及时组织人员处理，确保生产顺利进行。

7、抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时，必须盯在现场处理，确保生产的顺利进行。

8、认真执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及注意事项。

9、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

10、当班出现责任事故，升井后组织人员到会议室，协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。总结事故教训，在全队进行学习，使类似事故不再发生。

11、按时参加队召开的会议，并经常向队长汇报工作。

12、值班时负责全队安全生产、组织指挥和班前安全检查工作分工，处理好安全生产，对其它问题具有代行权。

篇2:综采队队长风险管理标准管理措施

管理对象队长管理责任人生产副矿长监管部门调度室、生产技术科、安全管理科、培训中心、人力资源科监管人员采煤副总工作任务生产进度及劳动纪律管理编号SNMH-ZCD-队长-01所需工具矿灯、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿靴管理标准1.及时了解工作面地质情况并做好工作面层位的调整。2.必须及时把握生产进度,按时完成生产任务。3.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。4.按要求组织本单位员工进行三大规程培训。5.负责对本区队的劳动纪律的管理。管理措施1.生产技术科监督队长对工作面层位的把握及管理,发现层位调整不及时,对队长进行处罚。2.调度室监督综采队生产进度情况,对严重影响生产的情况对队长进行处罚。3.安全管理科、生产技术科监督队长对作业规程及安全技术措施的贯彻执行,发现规程措施贯彻不及时或不按规程措施执行的,对队长进行处罚。4.培训中心监督综采队三大规程的培训情况,对未按要求进行培训的情况对队长进行处罚。5.生产副矿长、人力资源科对综采队的劳动纪律进行监督,对劳动纪律差,出勤率的情况对队长进行处罚。

篇3:综采队机电副队长风险管理标准管理措施

管理对象机电副队长管理责任人队长监管部门安全管理科、动力科监管人员安检员、采掘专检人员工作任务设备管理编号SNMH-ZCD-副队长-02所需工具矿灯、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿靴管理标准1.机电副队长对工作面设备运转情况全面负责。2.对设备的点检润滑全面负责。3.对设备大件更换提前统筹安排。管理措施1.动力科监督工作面设备运行情况,对人为设备损坏的责任事故,对机电副队长进行处罚。2.动力科监督设备的点检润滑情况,对未按要求进行点检的情况对机电副队长进行处罚。3.动力科监督设备大件的周期性更换,对未及时更换影响生产的情况对副队长进行处罚。