采购主管岗位职责

直接上司：生产主管（经理）

直接下属：采购部全体员工

工作职责：按质按量按时完成公司采购计划指标

工作内容：

1、及时完成生产部门的采购计划指标，及公司上级交办其它事宜。负责与相关部门的沟通协调工作。

2、负责公司原材料，半成品件及成品件的采购。

3、负责考查各供应商生产能力，产品质量，交货及时性的评估工作。

4、负责开发新的供应商，且保证同种产品至少有两家或两家以上供应商。

5、采购计划下单前，负责多方询价，确保所有采购产品具有同等价格比质量，同种质量比价格。以降低公司采购成本为己任。

6、负责定期召开供应商会议，就双方合作意向及产品质量、售后服务、配合度进行有效的沟通。

7、时刻关注所采购产品的市场信息，并就市场变化做出快速反应。

8、根据公司生产计划进度，及时掌控，协调各供应商的生产进度，以确保我司正常生产运作。

9、负责公司生产过程中所出现的产品质量事故，及时与相关供应商协调，勾通。并要求给予合理的质量原因的分析，处理结果，以及纠正方案及预防措施。

10、负责本部门资料规类存档，如各供应商我司所需采购配件的种类有多少，我司采购料件的产品编码，产品名称，规格以及相关供应商的的编码，名称，规格等数据信息，资料成对照表的形式存档。以便我司上ISO9000体系奠定基础。

11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

篇2:采购主管岗位职责内容(加油站)

1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与产品业务洽谈。

5.审核商品采购合同,促销协议。

6.确保供应商费用等指标的完成。

7.组织对供应商的评估工作。

8.监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转。

9.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。

篇3:采购业务部主管岗位职责

1.具体负责采购业务部门的采购工作,实施采购计划,并对采购业务部经理负责。

2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划,熟悉营运部的商品需求及消耗情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,独立完成采购业务部经理交付的工作。

3.积极参与产品业务洽谈,筛选合作的供货商,并负责协商最佳的采购交易条件。

4.审核商品采购合同、促销协议。

5.确保供应商费用等指标的完成。

6.实地观察竞争厂商,阅读报纸及专业杂志,并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究,以了解市场一般及个别产品趋势走向。

7.定期拜访并评估供货商,以确保供货的稳定性及公司的最佳利益;组织对供应商的评估工作,做到客观、公正。

8.确保充足有效的库存,同时保证较高的商品周转率。

9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。

10.不断开发新供应商,确保供应商资源的连续性。

11.开发品质良好的自营品牌商品,这些商品必须能有相当的销售量,并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润),让客户有物超所值的感受。

12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。

13.与营运部合作,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存,与卖场合作并提供支持,使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。

14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。

15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。

16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划,根据既定促销计划,有目的地与供应商进行谈判。

17.完成采购部经理交办的其他工作,并及时反馈完成情况。