生产物料经理岗位职责
生产物料经理SeniorPMCManager职位名称PMCManager
生产计划物料经理所属部门PMC部
直接上级副总直接下级8个工程师
平行关系N/A职位数量1
岗位职责?根据客户订单做生产计划和物料需求计划的编制与跟踪;
?公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异常状况通知、客户满意度调查
?交货订单成本控制
?进行产能分析,跟踪物料采购和生产完成时间,确保订单及时出货;
?及时进行周、月生产数据的统计与分析,遇到问题能及时改进与调整;
?协调采购、物流、质量等部门,确保生产物料的供应;
?协助IT工程师对公司ERP系统的数据准备及推行
?负责公司仓库及物流管理
?负责公司进销存账务管理
?负责公司ERP生产计划和仓库管理
?上级领导安排的其他工作
岗位要求?大专或以上学历;
?五年以上生产计划,仓库及物流管理经验,且有三年以上部门管理经验;
?熟练操作OFFICE办公软件,如了解ERP软件为佳;
?英语口头和书面表达流利;
?沟通能力强,善于协调,做事主动;
?擅长数字运算,差错率极低;
?良好的沟通能力和团队合作精神;
?工作积极主动,能承受工作压力.
岗位权限?制订工单(W.O.)
?修改物料计划表和生产计划表
?修改物料库存表
?督促相关部门执行计划,确保按时交货
关键绩效考核指标?营业额达成率(7%)
?工单准确率(8%)
?交货及时率(TS)(8%)
?交货及时率(7%)
?运费超额率(7%)
?顾客满意度(7%)
?客户特殊状况通知(7%)
?对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%)
?库存周转率(7%)
?不良成本率(仓库)(7%)
?盘点盈率(7%)
?盘点亏率(7%)
?库存帐务处理错误次数(7%)
?发料/收货差错数(7%)
职位名称PMCManager
生产计划物料经理所属部门PMC部
直接上级副总直接下级8个工程师
平行关系N/A职位数量1
岗位职责?根据客户订单做生产计划和物料需求计划的编制与跟踪;
?公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异常状况通知、客户满意度调查
?交货订单成本控制
?进行产能分析,跟踪物料采购和生产完成时间,确保订单及时出货;
?及时进行周、月生产数据的统计与分析,遇到问题能及时改进与调整;
?协调采购、物流、质量等部门,确保生产物料的供应;
?协助IT工程师对公司ERP系统的数据准备及推行
?负责公司仓库及物流管理
?负责公司进销存账务管理
?负责公司ERP生产计划和仓库管理
?上级领导安排的其他工作
岗位要求?大专或以上学历;
?五年以上生产计划,仓库及物流管理经验,且有三年以上部门管理经验;
?熟练操作OFFICE办公软件,如了解ERP软件为佳;
?英语口头和书面表达流利;
?沟通能力强,善于协调,做事主动;
?擅长数字运算,差错率极低;
?良好的沟通能力和团队合作精神;
?工作积极主动,能承受工作压力.
岗位权限?制订工单(W.O.)
?修改物料计划表和生产计划表
?修改物料库存表
?督促相关部门执行计划,确保按时交货
关键绩效考核指标?营业额达成率(7%)
?工单准确率(8%)
?交货及时率(TS)(8%)
?交货及时率(7%)
?运费超额率(7%)
?顾客满意度(7%)
?客户特殊状况通知(7%)
?对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%)
?库存周转率(7%)
?不良成本率(仓库)(7%)
?盘点盈率(7%)
?盘点亏率(7%)
?库存帐务处理错误次数(7%)
?发料/收货差错数(7%)
篇2:零部件工厂物料经理岗位职责内容
1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相关条款,承担相关安全责任。
篇3:物料部经理安全职责
1)认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
2)每月组织一次部门安全检查,召开一次安全例会,研究解决存在问题,及时处理各类事故隐患。安全检查及隐患整改情况、会议召开情况要有记录。
3)按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作,并做好记录。
4)定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作,指导员工搞好安全生产,及时表扬、奖励成绩突出者,处罚违章违纪者。
5)审查部门的安全技术措施计划,并积极组织贯彻实施;对新建、改建、扩建和创新项目,认真做到“三同时”。
6)审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程,并负责督促部门员工贯彻执行。
7)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。
8)及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究,制定整改防范措施,并确保按期实现。
9)负责部门劳务工的安全管理,将劳务工的日常安全教育纳入工段、班组正常开展,不断提高他们的安全意识和安全技能。
10)负责督促、检查装卸过程的车辆行车安全。
11)发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。?