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物业财务岗位职责

2024-07-30 阅读 4356

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1.每月对各职能部门及项目的所有报销单据进行审核后交公司领导审批;

2.每月、每季、每年根据财务报表对各项目的收支状况进行汇总统计,并将实际收支与预算数据进行对比分析,按经营效益考核方案对各项目负责人进行奖罚;

3.完善收费管理规定,加强与集团公司财务中心的沟通联系,共同解决各项目存在的收费问题;

4.上级交办的其他工作。

二、岗位要求

1、全日制本科或以上学历,财务相关专业,如综合素质优秀的,可放宽学历至本科;

2、三年以上财务核算管理经验,有物业相关岗位工作经验优先;

3、擅于预算、核算和成本管控,精通excel函数者优先;

4、熟悉金蝶等软件系统优先;

三、薪酬福利

1、具有竞争力的薪酬体系,购买五险一金,享受员工饭堂、年终奖、年底双薪、年度调薪、过节福利、年度体检等;

2、每年公司会提供两次的岗位竞聘晋升机会,职位晋升通道:专员-主管-经理-高层岗位;

3、公司的培训中心拥有完善的培训体系,定期提供各类内部及外部培训机会;

4、定期组织各项员工活动(如足球赛、篮球赛、羽毛球赛、员工旅游、员工运动会、知识竞赛等)。

四、上班地点

广州市越秀区较场东路19号富力大厦11楼

篇2:物业公司财务部质量管理职责

物业公司财务部质量管理职责

在物业总经理的领导下,行使财务管理、财务监督以及成本核算的职能。主要任务包括:筹措资金、财务核算、编制预算、审核各项成本费用支出、组织收款业务、承担成本核算和会计核算等会计职能;制作各种财务报表;保证财务信息畅通,利用财务分析和数据资料为管理人员提供决策依据。

1.掌握经济信息,作好经济预测。掌握国家已出台的经济法规、政策、条例,广泛收集市场信息及各种经济资料、市场发展趋势等,为物业总经理组织公司重要经营活动提供客观依据。

2.编制财务预算,确定财务管理目标。即在市场调查和经济预测的基础上,组织公司各部门做好财务预算,编制部门计划,搞好综合平衡,编制公司的财务收支预算,确定公司及各部门的财务管理目标。

3.合理运用资金,加快资金周转。即以预算目标为基础,合理控制成本和费用,加快资金周转,提高资金使用效率。

4.加强经营收入管理,保证资金及时回笼。

5.加强成本费用管理,提高经济效率,定期编制成本、费用及经营收入分析报告,为考核各部门目标管理预算指标的执行情况提供依据。

6.加强会计核算,按时上报各种财务报表。根据公司要求设置会计科目、编制会计报表,定期组织资产核算、负债核算、所有者权益核算、营业收入核算、成本费用和税金核算、利润和利润分配核算等全面核算。按期提供会计报表和各种统计报表,为物业总经理的经营决策和经营的正常开展提供依据。

篇3:小区分项物业管理方案:财务管理

华庭小区分项物业管理方案:财务管理

10.财务管理方案

财务管理是物业管理中重要的内容之一,财务管理目标要求在改善财务状况的条件下,不断扩大财务成果,提高经济效益。

(1)管理内容:

A.加强现金收支管理;

B.搞好财务核算;

C.财务收支状况每年公布一次;

D.做好年度财务预算和决算工作;

E.认真审核报销票据,严格控制费用报销;

F.及时掌握财务收支状况,做好财务分析,为领导决策提供依据。

(2)管理措施

A.根据财务法规政策,制订财务管理制度;

B.财务人员持证上岗;

C.抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;

D.加强成本控制;

E.加强财务监督和财务检查。