集团物业经理岗位职责

物业集团总经理负责公司组织运营工作

根据公司年度战略规划,带领公司经营团队实现年度指标

负责审定公司年度成本预算,对利润指标负责

负责审定公司成本预算,督导成本预算执行情况

负责公司管理团队建设、完善管控体系

负责确定物业公司经营管理组织结构及职责分工,组织建立并不断完善公司管控体系

负责督导、审定人力资源规划

负责公司年度人力资源规划的最终审批

负责审定公司物资采购计划审定

负责物资招采计划审定、供方资源最终审批

负责公司安全生产管控、企业文化建设

组织审定公司安全生产管控制度,对公司的安全工作负总责;

公司企业文化及团队建设的责任人负责公司组织运营工作

根据公司年度战略规划,带领公司经营团队实现年度指标

负责审定公司年度成本预算,对利润指标负责

负责审定公司成本预算,督导成本预算执行情况

负责公司管理团队建设、完善管控体系

负责确定物业公司经营管理组织结构及职责分工,组织建立并不断完善公司管控体系

负责督导、审定人力资源规划

负责公司年度人力资源规划的最终审批

负责审定公司物资采购计划审定

负责物资招采计划审定、供方资源最终审批

负责公司安全生产管控、企业文化建设

组织审定公司安全生产管控制度,对公司的安全工作负总责;

公司企业文化及团队建设的责任人

篇2:物业公司品质管理部经理助理职责

物业公司品质管理部经理助理的职责

1.配合经理做好综合管理体系文件的编辑、制定、整理、修改等工作。

2.配合经理进行综合管理体系文件的年度内审及管理评审工作。

3.按照综合管理体系要求进行统计技术的应用。

4.配合经理定期检查各物管中心服务实施情况,包括:客户关系、环境卫生、服务的实施、投诉处理、物业管理的服务查询、信息收集控制和管理。

5.及时了解、收集、整理各类物业管理信息及需求。

6.定期参加部门管理例会,负责记录整理会议纪要。

7.负责协助撰写本部门的有关文件,汇总整理部门的各种总结、月报及相关数据的统计归档工作。

8.协助经理做好本部门的对外联络工作。

9.完成上级领导交办的其它工作。

篇3:物业公司品质管理部经理职责

物业公司品质管理部经理的职责

1.负责对各单位综合管理体系运行情况的抽查及评价。

2.负责对与服务有关的潜在不合格所制定的预防措施,进行跟踪和验证。

3.负责公司级的对客户公开性文件进行核准、存档,对各物管中心物管部进行相关的协调组织工作。

4.负责制定年度综合管理体系培训计划并组织实施。

5.负责认证机构对公司审核的组织协调工作。

6.负责公司综合管理体系文件编、审、批、控制、内审及管理评审等各环节的组织协调。

7.负责本部门工作计划的制定及实施。

8.承办本部门有关对外联络工作。

9.完成上级领导交办的其它工作。