乡镇度考核个人总结
乡镇**度考核个人总结
**年是贯彻落实党的**大和十八届三中全会精神的重要一年,是全面深化改革的开局之年,也是我镇实现经济社会发展质的飞跃的攻坚之年，我镇始终坚持以*x理论、****重要思想和*****为指导，深入学习贯彻落实十八届三中全会精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以建设生态文明**为目标，全力打造绿色**、文化**、宜居**、和谐**，实现**的绿色崛起。全镇经济呈现出良好的发展态势，社会各项事业健康协调发展，较好地完成了**年的各项工作任务。
**年工作总结
据初步预计，1-12月，我镇共实现企业固定资产投资858万元，同比增长443%，提前完成县下达的任务；1-12月，全镇共实现财政收入716.17万元，同比增长2%，财政支出662.64万元，同比减少7.3%；完成地方税收347万元，地方税收留成209万元；完成国税税收30万元，地方税收留成8万元，与去年持平。从全镇各项经济指标来看，基本保持稳步增长的态势。
一、加大招商引资和重点项目推进力度，经济稳步发展
加大招商引资力度，努力提高服务企业水平。目前我镇正与3家企业恰谈，近期将与其中一家签约。始终牢牢把握当前经济社会发展的新形势、新要求，对重点项目推进实行领导包案制度，建立健全项目跟踪督查机制。**省国防交通应急保障第一基地现已改名为**中粤通油品经营有限公司****区加油站。目前西边油站已开通路口，施工人员正在加紧做好设备安装及运营前的配套工作。部分工作人员已到岗上班，争取在8月份开始试业营运。**新集镇项目已完成了76亩土地设计规划工作。到目前为止，塘下自然村总计58户征地对象中有48户已签订土地征用确认
建设，全面协调发展
（一）狠抓人口与计划生育工作不放松
始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制，掀起计生集中服务月活动高潮，全体镇村干部实行包片、包组、包责任对象的“双查”、“节育措施”的落实。将计生目标任务分解到各村（居），责任落实到人，强化流动人口管理、严格做到依法管理、依法行政、文明执法、正确执法，全方位开展优质服务，努力提升服务水平,力保年度人口与计划生育目标实现。
（二）社会保障体系不断完善
坚持“上为政府分忧，下为百姓解愁”的指导思想，坚持“以民为本，为民解困”的作风，完善农村最低生活保障制度。做好敬老院的管理和分散供养五保户的供养工作。全面落实各项优抚优待政策，按政策标准认真及时做好定恤定补、优待金等的发放。全面推行“一站式”医疗救助，使低保、五保困难群众能及时得到相应的医疗救助。做好社会救助工作，把爱心、温暖带给群众。1-12月全镇低保人员发放农村低保金120.26万元;对五保供养对象发放五保供养资金31.37万元；共救助低保、五保、特困群众64人，发放医疗救助资金16.58万元；在元旦、春节期间对敬老院、农村困难家庭、优抚对象、孤儿发放慰问金、补贴共29.76万元。抓好殡葬改革工作。加强劳动保障工作，转移输出农村富余劳动力444人。新农保、新农合等工作稳步推进。
（三）强抓综治信访维稳工作
以“平安创建”为主题，落实社会矛盾化解年工作，重视矛盾纠纷排查，将矛盾化解在基层。认真做好特殊节点的稳控工作，认真组织开展“家庭拒绝*x”承诺活动和无*x社区创建工作，全面铺开社区矫正工作。创新社会管理机制，积极开展创建平安工作。选取宝山村委会作为试点，共有226户参与创建“平安家庭”，参与率达到55%。**年，镇综治信访维稳中心共受理群众信访件7宗，10人次，其中上级交办4宗，办结信访件7起，成功调处矛盾纠纷7起，组织矛盾纠纷排查6次。绝大多数影响稳定或可能造成群众信访的问题能在“家门口”得到及时化解或解决。
（四）其他工作稳步推进
工会、共青团、妇联、残联、关工委等群众团体充分发挥桥梁纽带作用，人民武装、档案、食品药品安全、安全生产等各方面工作都顺利开展，共同推动了我镇工作的全面进步。
五、坚持党要管党原则，党建不断加强
（一）加强镇村领导班子和干部队伍的建设
严格按照镇党委始终坚持的“党要管党”原则要求，着重抓好了领导班子建设和干部队伍建设。一是在思想上组织领导干部和广大党员学习**大精神和***讲话精神，提高其政治理论素质。注重增强领导干部的服务意识，镇领导班子召开理论学习会议3次，村干部换届后上任培训会议1次。二是在组织上充分发挥基层党组织的战斗保垒作用和党员先锋模范作用，不断加强党员的党性锻炼，着力提高党支部的战斗力。三是实行农村党员联系村务工作责任制和《党风廉政建设责任保障制度》和《党风廉政建设岗位目标责任制》等制度，规范领导干部的廉洁自律行为。四是选好配强村、社区“两委”干部。全镇参选率达到93.9%；选举产生新一届村（居）“两委”成员42名，选举产生新一届村党总支部班子成员24名，社区党组织班子成员3名。村（居）“两委”交叉任职比例为96.3%，其中书记、主任“一肩挑”的比例达100%。
（二）认真开展群众路线教育实践活动
为扎实开展好第二批群众路线教育实践活动，我镇根据上级统一部署，坚持标本兼治原则，树立亲民务实作风，持续开展“三四五”特色活动，促进党员干部作风大转变。深入一线摸民情、直面群众听民声、改进作风解民忧。自开展活动以来，我镇党员干部累计走访群众2000户，收集到涉及基础设施建设与管护、村民纠纷处置、征地拆迁、民生惠民工程、党员教育管理等方面的意见建议50条，通过边听边改解决问题33个，计划解决或整改的15条。通过走访活动和边查边改，让群众从一开始就感受到教育实践活动带来的新变化、新气象，活动得到群众的普遍认可，取得明显的实效。同时积极开展“六民六先锋”和“后进村排查整顿”工作，通过前一阶段的班子建设以及制度建设，软弱涣散党组织整顿活动已取得初步成效，后进村各项工作有了明显的进步。
（三）进一步加大改革创新力度
在领导班子和干部队伍建设方面，继续抓好培训干部工作；提高老干部、老党员的待遇政策，开展走访慰问老党员、老干部活动，落实向离退休干部定期通报有关情况制度；坚持落实“农村60岁以上老党员定补制度”暖心项目，促进党内和谐。全面落实干部人事制度改革规划，进一步推进关键岗位干部重点管理，加大基层干部锻炼力度。全面落实村党组织书记“一定三有”政策，总结推广村级组织“四议两公开”工作方法，大力推行社区党建“三有一化”制度，加强基层党组织体系、带头人队伍和场所阵地建设，整顿软弱涣散基层党组织，健全抓基层、打基础长效机制。
（四）党风廉政建设扎实有效
一是大力整治“庸懒散奢软”现象，促进我镇干部作风大转变、服务效能大提高；二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全建设项目招投标、政府采购、专项资金使用等制度。三是认真开展效能风暴工作，坚决贯彻执行中央八项规定，坚持厉行节约、勤俭办事，坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会集体决策研究，并通过干部职工大会或者其他形式听取干部和群众的意见和建议，充分吸收各方面意见，从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育，通过开展纪律教育学习月和岗位廉政风险防范管理活动，进一步提高了干部廉洁自律意识，提升政府执行力。
篇2:生产企业绩效考核学习总结
生产企业绩效考核学习总结
我们大家都知道，绩效考核的原则是：
1)公平、公正、公开的原则;
2)责、权、利相结合的原则;
3)公司、部门、班组三级考核的原则;
4)考核结果与员工薪酬、与奖惩挂钩的原则;
5)结果反馈被考核人的原则，使95%以上的被考核人生产绩效提升，使95%以上的员工对考核制度满意;
6)考核促进企业效益提高原则;
实施考核后，使企业管理得到改善，使生产经营业绩得到显著提升。
一个优秀的绩效考核方案应满足下列要求：
1、目标一致：企业经营目标与考核目标一致、清晰，企业希望员工做什么，就考核员工什么。
2、标准量化：标准要客观、量化，很多企业的绩效考核不能推行到位，流于形式，都是因为标准模糊。
3、心态良好：企业必须具备相应的文化底蕴，要求员工具备一定的职业化的'素质。
4、与利益、晋升挂钩：绩效考核与利益、与薪酬挂钩才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。
5、“三重一轻”原则：1)重积累：平时的点点滴滴，正是考核的基础;2)重成果：让数据说话、注重成果，让员工看到进步，才有前进的动力;3)重时效：按周、按月、按季度考核绩效，兑现奖惩。发挥考核的激励作用;4)轻便易行：指标不宜过多，要便于操作。
6、绩效考核方案制度流程简单、清晰、明确，易于理解，易于操作，易于执行，易于控制。
我个人感到，目前在制造业企业在实施生产绩效考核方面，普遍存在下列10个问题：
1、管理基础薄弱：企业部门职能、岗位责任不明确，内部基础管理工作薄弱，在工作检查、干部述职、原始记录、统计报表等管理环节存在严重缺陷;
2、考核方案有缺陷：绩效考核制度和流程不完善，考核指标设计不合理，导致绩效考核无法认真执行下去;
3、绩效沟通缺乏：忽视绩效沟通的重要性，导致企业老板、部门经理与企业员工之间对绩效考核的认识不一致，不能形成共识;
4、培训工作不到位：忽视绩效培训的作用，没有对全体员工进行一次认真细致的绩效考核培训，甚至绩效管理人员也不熟悉绩效考核工作的步骤、流程和表单的运作;
5、绩效考核存在盲区：生产工人没活干也拿原工资，一旦加班却要支付加班工资的问题;
6、在实施计件工资的条件下，车间存在着快活、好活抢着干，慢活、累活、脏活不愿干、哄着干的问题;
7、计件工资与绩效考核脱节：生产绩效考核，怎样同时兼顾产量、质量、成本、清洁和安全等考核内容?
8、考核数据评价难：绩效项目和考核指标确定后，如何建立一个完整的绩效指标信息反馈系统，怎样监控指标完成数据的真实性和可靠性?
9、计件工资核算与技术技能怎样结合，如何在实施计件工资时，鼓励员工学技术、搞革新、创优质?
10、如何解决老工人不愿意带徒弟，不愿意传授生产技术的问题;
如何解决这些问题，本人经过近半年多的摸索、探讨，初步归纳、总结出一套比较切合企业实际的操作方案。这套方案将包括下列内容：生产绩效考核培训课程大纲;企业部门职能与岗位职责手册;生产工人计件工资实施方案;管理人员计时工资实施方案;绩效考核管理与员工奖惩制度;绩效考核操作方案;绩效考核运作表单体系等。
通过这次系统地学习、研讨，我们深深地感到：在企业实施绩效考核的过程中，实现企业老板与管理层的有效沟通，在绩效考核的目的、方法、制度方面达成共识是绩效考核能否有效贯彻，能否成功运作的关键，绩效考核工作也必将是一个不断摸索、不断学习、不断完善的过程。
篇3:幼儿教师年度考核工作总结大全
【幼儿教师年度考核工作总结】大全
怎样做一名合格的教师呢？记得前苏联教育家赞科夫曾说：“当教师必不可少的，甚至几乎是主要的品质就是热爱学生。”教育事业是用爱心构建起来的大厦。试想，一个教师如果没有爱心，又谈何教书育人？爱心是教师职业道德、事业心、责任感的集中体现，它能沟通师生感情，建立民主、平等、和谐的师生关系。只有在用爱心营造的沃土上，在充满爱心阳光照耀下，孩子才会茁壮、健康地成长。
教育是培养孩子们的创造能力而不是培养固定型的人才，我们培养的孩子应该是有着无限的思维，画个圆能说出上万种答案的思维而不是简单的教他们1、2、3和几个单词那个简单的事，我们给他们的应该是爱的全部，而不是为让他们成为将来的好学生而让他们学到更多的知识，我们是培养教育他们学习的兴趣和方法的使者。
做为一名合格的教师。首先要用爱心哺育爱心。了解在不同环境中长大的孩子有不同的行为表现：在批评中长大的孩子，他学会了责难；在鼓励中长大的孩子，他学会自信，他会爱人如己；在表扬中长大的孩子，他学会了感激；在分享中的孩子，他学会了慷慨。教育的目的不仅要培养学业优异的学生，更要培养品学兼优、富有爱心的接班人。这就要求教师对孩子要有爱心，不仅要爱“小天鹅”，还要爱“丑小鸭”。教师应该对所有的学生奉献自己的爱心，让孩子感受到自己是生活在一个充满爱的环境当中，在被爱的同时学会爱别人。
一个小班的小朋友把自己最爱吃的香肠偷偷地拿给饲养角的金鱼、小兔子吃。当老师感到疑惑不解时，他告诉老师：“平常老师总是把好吃的留给小朋友吃，而小金鱼、小兔子比我们小，我当然要给它们吃”。还有一个刚入园的孩子，在观看了教师为一患病职工捐款仪式后，偷偷地从家里带来了几个硬币捐给这一患病的职工。在感动之余，我们更深刻地认识到教书育人就是要让孩子在爱中成长，在爱中学会爱人。
做为一名合格的教师。既要了解孩子的个性特点，了解孩子的喜怒哀乐、兴趣爱好，又要了解孩子的家庭环境、生活氛围等。只有主动地、全方面地了解孩子，才能以一颗容、博大的胸怀来容纳孩子所表现出来的优与劣、成与败。教师要努力做到：在孩子失败、气馁时，进行鼓励、帮助；在孩子做错事时，谆谆善诱、积极引导；在孩子感到困惑时，进行耐心开导。
有一个孩子，确确实实是个“恶作剧大王”：洗手时，用手托住水龙头让水花四处飞溅，常常弄湿自己和别人衣服；画画时，喜欢在其他小朋友的画纸上涂抹，在小朋友的哭声中他好像得到了些许的满足……通过了解，教师得知孩子的父母离异，他在用自己的方式发泄着对这个世界的不满。通过教师长时间的引导和关爱以及家长的配合，孩子变得热爱学习，还经常帮助别人。孩子的心是敏感而又脆弱的，他需要我们用爱心来呵护。所以教师要以积极的态度和行为回应孩子，在孩子需要的时候给他一个微笑，一句肯定的话，让孩子感到世界是可爱的、温暖的、洒满阳光的，这有益于孩子亲社会行为的形成。
另外，教师要尊重幼儿的个性差异。由于受先天遗传、家庭环境等因素的影响，人的发展往往不平衡，教师要以学生个体发展为本，尊重幼儿的个性差异，做到因材施教，使幼儿在不同程度上得到发展，建立良好的自信心、进取心。
教师的品质和行为，对学生具有重要的影响，所以教师必须以身作则、言传身教。如果教师树立了胜不骄、败不馁的形象，那他的学生就会奋进、追求卓越；如果教师给人以勇敢的形象，那他的学生在困难面前也决不退缩；如果教师活泼开朗、热爱生活，那他的学生就可避免孤僻、消沉。教师要以自己的正直去培育学生的正直，以自己的纯洁去塑造学生的纯洁，在平凡而伟大的岗位上，在平淡而辛勤的耕耘，用自己的生命之光影响学生的生命之旅。