运输车辆维修管理制度

　　1.维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目，我们不但要狠抓维修质量，更必须严格管控各项维修费用，必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施，定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态，加强车辆维修质量，减少车辆“罢工”事件，是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。

　　2.加强维修人员作息时间安排，合理分配工作值班制度，对晚间“归来”的自备车辆一一进行技术检查。如发现安全隐患做到及时排除，保证车辆出勤率。

　　3.继续坚持分组分量制，将工作任务合理规划，分配至各组工作人员，在维修质量方面务必监督把好质量关，严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生，将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员，适当做出奖惩制度，以评比数据公布示范去提高维修质量。提高员工工作积极性。

　　4.如车辆遇意外情况在路途行驶中抛锚，必须第一时间赶往进行抢修处理，以免造成不必要的经济损失，延误公司服务效益。

篇2:车辆维修管理员岗位职责

（1）宣传贯彻执行国家有关车辆维修管理法律法规及国家、省颁汽车维修技术标准;

（2）参与起草汽车维修管理制度及相关规定;

（3）对汽车维修企业的设立、合并、分立、迁移或者变更经营范围、歇业等提出审核意见；

（4）办理本地区车辆维修企业技术等级的行政认定手续；

（5）对检验汽车维修质量进行监督检查和检验，并进行综合考评：

（6）对汽车维修质量事故进行鉴定，对汽车维修质量纠纷进行调解；

（7）对车辆维修市场进行监督、检查，发现违反车辆维修行业法律法规及相关规定的行为，适用简易程序的案件可当场作出处理决定；对适用一般程序的案件，负责立案和调查取证，提出处理意见；

（8）负责车辆维修行业的价格、票据管理工作；

（9）负责汇总本市本辆维修行业有关数据统计和上报工作；

（10）参与听证、行政复议及应诉；

（11）其他职责。

篇3:车辆维修管理科科长岗位职责

（1）负责车辆维修管理科全面工作；

（2）宣传贯彻执行有关车辆维修管理法律、法规、规章及相关政策；

（3）参与起草有关车辆维修管理的规范性文件，参与制定车辆维修行业发展规划、汽车维修标准规范等，负责组织贯彻实施车辆维修技术标准；

（4）具体负责车辆维修行政审批、行政强制、行政处罚工作；

（5）组织对车辆维修业户的监督检查，依法处理维修业户的违法行为；

（6）负责审核上报重大车辆维修违法案件材料，并提出审核意见；

（7）负责组织从事车辆维修人员的技术培训和技术考核工作；

（8）组织车辆维修技术经济信息交流工作，负责车辆维修统计工作；

（9）参与听证、行政复议及应诉；

（10）其他职责。