安全生产活动制度
一、认真贯彻执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令,树立安全第一的方针,认真搞好业务保安工作,明确安全职责,机电主管科长为机电安全第一责任者,每一班组都必须设专职或兼职检查员。
二、认真开展安全活动,毫不放松地对机电职工进行安全教育,积极参加处(厂)每月一次的安全大检查,对查出的机电方面的问题,机电主管科长召集有关人员进行专题研究,落实到人,限期整改、复查,坚持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工公布。
三、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查总结、评比安全工作,工作中时刻不忘安全,工作前要对场地、工器具进行检查,无安全问题后方可进行工作,工作中发现不安全隐患立即停止工作,撤离现场。
四、认真发挥安全网员的监督作用,自觉接受安全网员的监督,监督员有权制止任何人违章作业,有权反对任何人违章指挥,对不安全的工作场所,有权令其停止工作。
五、认真组织机电职工开展岗位练兵活动,熟悉有关规程规定,不断提高操作技术水平,业务保安能力,做到“三好四会”,认真开展事故预想,事故排除等项活动。
六、认真组织机电职工积极投身各级组织开展的安全活动,如“冬春百日安全活动”,“安全活动月”等活动,确保机电安全。
七、机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故原因及经过,本着“四不放过”的原则秉公处理。
八、建立健全机电事故汇报制度,机电科每月五日应将上月机电事故情况按规定表式上报公司机电处。
篇2:YH矿安全生产齐抓共管活动考核办法
一、齐抓共管活动奖罚
1、安监处对活动开展情况进行督查考核,组织单位不按规定组织活动,罚责任人100元;配合单位不按规定安排人员参加活动,罚责任人50元,并给予通报批评。
2、安监处要对上述规定进行严格考核,每月兑现通报,否则,罚安监处责任人100元。
3、凡按规定组织开展活动的,根据市场化收购制度,按每人次20元支付工资(以检查材料为考核依据),安监处考核。
4、机关职能科室必须认真开展联系点活动,并在相关记录上签字,每少一次正职罚款200元,由安监处负责进行监督落实。
二、职能科室业务保安奖罚
业务保安内出现下列情况之一,与责任单位挂钩考核,严格按芦岭矿安全文件处理,并罚款100-500元。
1、技术科:巷道设计、技术措施审批出现失误的;采掘质量标准化低于90分的;采掘修出现顶板轻伤及以上事故的。
2、地测科:防治水及地质钻孔设计失误;地质资料的收集,整理不齐全、预测预报不及时、不准确;控制岩巷施工煤层法距,巷道贯通出现误差超过规定的;造成中腰线误差超过规定的;出现出水事故的;防治水质量标准化低于90分的。
3、机电科:全矿供电系统安全监督检查不到位,出现全矿井掉电事故的;机电事故影响井下生产超过1小时的;井下发现电气失爆现象的;机电、运输质量标准化低于90分的;发生机电重大非人身事故的;出现运输事故、车皮管理不到位影响生产的。
4、信息中心:调度质量标准化低于90分的;调度不力影响安全生产;各类事故追查不及时;各种信息记录不齐全;大小煤眼及溜煤道出现窜眼影响安全生产4小时以上的;安全设施不合格的;出现煤眼、溜煤斜巷事故的;出现井上下或井下各采区之间通讯中断的;通讯不畅抢修不及时的;当月监控上传系统两次中断10分钟以上的;因检修维护不到位电脑网络出现中断,联系未及时安排人员进行处理的。
5、瓦斯办:出现“一通三防”事故、瓦斯治理方案设计不合理、方案实施监督不到位、防突打钻验收弄虚作假的。
6、安监处:当月出现重伤及以上事故;重大非人身事故;工伤事故处理责任追究不及时、不到位的;季度集团公司安全生产体系建设后三名的。
7、业务保安由安监处负责严格考核,报安监处长审核,矿长审批,人力资源部负责执行。
篇3:集团开展百日安全生产活动实施方案
**集团公司关于开展百日安全生产活动的实施方案
各项目部(装备部、塑钢厂)、机关各部室:
为有效防范和遏制各类生产安全事故的发生,以平安稳定的安全生产环境迎接*****大的胜利召开,根据**集安字〔2012〕882号文件《**集团关于落实省政府办公厅关于在全省开展百日安全生产活动的通知》指示精神,我们严格按照晋宏安字〔2012〕146号文件《宏圣公司关于开展百日安全生产活动的实施方案》的统一部署,从8月10日至11月20日在分公司范围内开展百日安全生产活动。特制定实施方案如下:
一、活动范围
本次百日安全生产活动覆盖分公司所属各项目部(装备部、塑钢厂),重点检查建筑施工、道路交通、特种设备、消防安全等重点部位。
二、组织领导
为保证百日安全生产活动的有效开展落实,分公司成立活动领导组。
组长:分公司经理党总支书记
副组长:分公司副经理
成员:分公司有关部室负责人
分公司领导组负责对百日安全生产活动进行统一领导,统一安排,统一部署,研究解决活动中存在的共性问题和突出问题,协调有关部室开展工作。
领导组下设办公室,办公室设在安全管理部,办公室主任由安全管理部部长兼任,负责分公司百日安全生产活动的具体组织和协调,跟踪了解各单位百日安全生产活动进展情况;负责全公司百日安全生产活动情况的收集、汇总、梳理、督导、检查、上报等工作。
三、活动内容
各项目部要严格按照《建安分公司关于开展百日安全生产活动的实施方案》明确的活动内容开展工作,并结合近期全国发生的典型事故案例,集中组织学习、分析、教育,进一步提高全员安全意识和管理水平。
共性内容:
1、贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产的通知》(国发〔2010〕23号)和《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)情况。
2、各层级安全责任的落实情况;标准化对标、达标情况;隐患排查落实整改情况。
交通运输:组织开展"安全驾驶、平安出行"百日交通安全专项行动情况:一是集中学习国家道路交通30号及近期下发涉及交通安全的相关文件和事故案例;二是在各单位深入开展规范行为、文明驾驶活动,坚决做到不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不违章驾驶,收车以后不留隐患;三是加强车辆管理:对人、车、线路、场地要在司机管理、车辆维修、线路辨别、场地环境四个要素上细化管理,针对私家车要积极进行宣传、教育、指导和服务。
建筑安装:按照有关规定履行安全设施和施工"三同时"落实情况;以防范坍塌、坠落等事故为重点的安全生产整治情况;打击严重忽视安全生产、赶工期抢进度等非法违法情况;员工进场培训持证上岗情况。
消防安全:人员密集场所、易燃易爆单位、"三合一"(住宿、生产经营及储存)场所整治情况。
特种设备:以锅炉、压力容器、压力管道、塔吊、人货升降机、提升绞车等大型设备使用登记和日常维修保养、定期检验及管理情况。
四、活动方式和步骤
此次活动按照"各项目部自主活动、分公司督查指导"的方式进行。其中:
各项目部自主活动,要严格按照省、市、集团公司有关百日安全生产的通知精神和宏圣公司要求的内容,对本单位安全生产工作进行全面对照检查,并分类采取整改措施。
分公司督查指导,在各项目部自主活动的同时,分公司百日安全生产活动领导组办公室要对所有单位进行督查指导,对发现问题、隐患整改不彻底的单位和个人将加倍处罚。
五、工作要求
1、各项目部要深刻领会此次百日安全生产活动的重大意义,按照分公司的统一部署,把这项工作作为当前安全生产的重要任务来抓。各项目部专职安全员要切实履行职责,精心组织安排,并要深入一线开展检查工作。
2、各项目部要认真组织学习8月份全国发生的三人以上死亡事故案例及相关文件,结合自身实际,明确目标、范围、内容、方法和要求。认真组织开展百日安全生产活动,积极开展自查自纠,确保百日安全生产活动和专项行动扎实开展,取得实效。
3、各项目部要在重点工程、重点部位悬挂开展百日安全生产活动的宣传标语,通过多种形式加强宣传,全面发动,做到检查不留死角、不留后患;要重点检查隐患屡查屡犯、安全不放心的部位和人员,特别是对地面建筑、道路交通以及零散作业、偏远区作业等安全管理薄弱环节,要坚决做到有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。
4、加强项目部班组日常的管理。要求班前会、安全例会、安全活动严格按班组相关制度运行,做到制度化、日常化、规范化。
5、各项目部专职安全员负责百日安全生产活动信息的收集、整理、上报,要求将工作进展情况、工作中好的典型和做法,以及存在的问题都要在当月分公司安全例会上汇报,并将开展百日安全生产活动进展情况的书面材料及电子版在30日前报送安全管理部。11月10日前,要将百日安全生产活动的书面总结材料和电子版报安全管理部,安全管理部汇总后及时上报宏圣安全部。
建筑安装分公司
二○一二年九月十一日