安全信息收集整理分析处置报告制度

一、认真开好班前会,听取值班领导的工作安排。

二、严格落实本科室的岗位职责,对安全隐患信息进行全面、细致的收集、分析、汇总和上报。

三、对照“三大规程”和安全技术措施,查找安全隐患的产生原因,监督整改方案的制定和实施,从而确保安全生产。

四、深入现场发现,了解事故隐患,并现场督促隐患的整改,对重大安全隐患要立即停止生产并采取措施整改处理,隐患不整改或隐患未消除,现场信息员不得离开。

五、严格执行现场交接班制度。

六、、严格执行请消假制度。

篇2:冶金安全信息收集传递规定

冶金公司安全信息收集传递规定

为做好公司安全信息收集、传递工作,规范公司内部安全信息管理,保障公司与分公司之间的安全信息畅通、传递及时、信息准确,更好地发挥安全指挥中心现场监控与信息收集功能,有效掌握公司安全生产中的各类安全信息,特制定以下规定。

一、安全信息收集规定:

公司安全指挥中心值班人员是安全信息接受和传递的责任人,接到安全信息必须将内容记录登记,并及时进行处理。其他部门人员接到安全信息后,要记录信息内容,并及时传递给安全指挥中心值班人员。

安全指挥中心值班人员每天要将监控情况和安全信息进行整理存档。

二、安全信息上报规定:

1、分公司上报程序规定:

各分公司要根据实际情况,明确各单位安全信息分管领导一人、上报人员两人。明确第一责任人和第二责任人,确定固定电话和转接程序。每天上午9点以前为上报安全信息时间。如9点前未上报,由公司安全部信息收集人员打电话追问信息上报并按责任追究办法进行处罚。

2、分公司安全信息上报内容:

(1)上报前一天各班次的下井作业人员数量(8点班、4点班、0点班)。

(2)上报前一天分公司跟班领导下井到现场安全检查情况,即安全生产中存在问题和安全隐患。(下井跟班领导出井时必须填写信息卡,上报存在问题以信息卡为主。)

(3)上报当日8点班下井作业人员数量,及下井跟班领导姓名。

3、公司安全信息接听电话为**2,若**2无人接听,再拨**7。设专人进行接听登记。每天上午9点,安全信息收集人员必须将收集到的安全信息传递到安全指挥中心。

4、安全指挥中心值班人员要根据安全信息上报的情况,对分公司领导下井跟班进行监控。每天必须对一个分公司领导下井跟班情况及入井人数进行抽查监控,发现上报安全信息与监控不符时,要及时上报当日值班经理。

三、责任追究

为保证公司信息传递快捷、准确、畅通,各部门和分公司要高度重视落实人员落实责任,保障通讯畅通。若发现在安全信息传递、收集中有不按规定时间上报、上报内容不真实、上报人员不落实、通讯不畅通等情况,要根据情况的严重程度,对单位领导和责任人进行经济处罚(单位领导处罚500――1000元;责任人100――200元)。

篇3:压力容器安全信息收集管理制度

为进一步促进本单位压力容器安全管理工作的针对性、及时性和工作效能,切实解决监管工作中的情况不掌握、监管不及时、重点不明确、措施不到位、整改不全面等问题,特制定本单位压力容器安全信息收集、传达与沟通的制度。

1.压力容器管理部门和管理人员应获取法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理等信息的渠道,应主动定期获取和更新压力容器安全信息,并确认其适用性。

2.压力容器管理人员应将法规、安全技术规范、政府有关文件及本单位压力容器安全管理信息在内部各层次之间以及内外部之间及时有效地传达,并将发现的压力容器安全隐患及时通报给相关责任人员。

3.压力容器有关内部信息沟通的形式,可根据本单位特点以会议、文件、公告、宣传报道等方式实施,过程有记录。与外部进行信息沟通时应通过特种设备安全监督部门和市特种设备行业协会进行,建立与外部有关压力容器安全信息,特种设备安全监督部门、检验检测机构、评价机构建立有效的联络和交流。

4.上报情况要及时。注重时限性,对压力容器的工作计划、措施、工作职责分工和职责内监管工作落实情况,应及时上报;对压力容器安全监督检查情况,按照日、月、阶段、年度时间要求,进行汇总上报;对重要工作情况,必须要随时上报。

5.上报情况要真实。上报情况中说明或反映的内容一定要符合实际,必须是上报人确实了解或亲自掌握的;尤其上报重要情况、重大问题,必须经过上报人调查、核实,真实有据。杜绝使用听说、可能、或许、好象、差不多等词语。

6.上报情况要全面。应按照各种上报的具体要求将工作或问题概况、时间、过程、进度、分析、结果或结论等一一详细说明,涉及数字或能够用数字的尽可能用数字说明,必要时应举出典型事例进行说明。