班组及班组长安全生产职责

1班组安全生产岗位责任制

班组安全领导核心,由班组长、安全员组成。

⑴负责制定本班组安全工作计划和安全措施;提出本班组有针对性的安全活动内容。

⑵负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。

⑶负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。

⑷负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。

⑸负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。

⑹班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。

2班组长安全生产岗位责任制

⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者

①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。

④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。

⑵搞好现场管理和设备管理

①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。

④每周二次检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。

⑶搞好班组技术培训工作

①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。

②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。

③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。

④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

篇2:加油站班组长安全工作职责

(1)在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

(2)认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

(3)熟悉本班组防火要求及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂:懂本岗生产过程的火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂补救方法,懂疏散方法;四会:会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。

(4)负责对本班人员进行班前后教育,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

(5)负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。

篇3:加气站班组长职责

一严格执行公司各项管理制度及员工行为规范的前提下,培养小组间“比、学、赶、超”的工作气象。

二作为班组负责人,负责本班日常工作管理,爱岗敬业,尽职尽责。熟练掌握操作规程及各项业务知识。

三作为班组直接安全责任人,负责对战内消防器材和安全设备的管理、维护、保养工作。

四负责带领本班组人员对站内卫生及设备的卫生清洁,每天交接班前清扫场地及清洁设备。

五监督本班组交接班工作,与收款员共同核对交接班报表的准确性,并向站长提交交班报表及本班收入情况,认真填写《班组交接班记录》。

六协助收款员和加气员做好工作,处理本班各种异常情况,保证营业的正常进行。

七熟悉站内设备构造、形成和工作原理,出现简单故障能够自行修理,能够组织设备维修培训。

八学习计量业务知识、操作规程、方法,熟悉各项操作技能,准确及时地提作各种数据,做到“日清月结,账实相符”记录齐全,字迹清晰,保存完整。

九熟悉本组人员工作情况,定期召开班组会议,及时解决工作中存在的问题,工作中服从领导并作出表率。

十做好班组日常教育工作,定期或不定期地组织组员学习安全政策法规,各项操作规程,增强安全意识。

十一带头做好设备的维护保养工作,严格要求组员履行设备保养职责,监督各项工作的落实。

十二了解关心班组内每一位员工,与其达成思想沟通,切实为其排忧解难,培养小组内部团结互助的氛围。

十三负责组织对新员工包括实习、代培人员进行安全教育。

十四协助站长做好其他临时性工作。