物业保安手册补充规定

《物业保安手册》补充规定

1、保安队员在上岗期间,遇着制服的公司管理人员,门岗行举手礼,巡逻岗由领队人员下达立定口令并行举手礼。

2、对岗位附近过往车辆要求门岗人员一律行举手礼(工程车辆除外)。

3、巡逻人员在上下班交接时一律并入门岗班,统一打卡列队交接。

4、所有队员在上岗期间不得脱离岗位,遇有特殊(生病、解手等)情况,必须在顶岗人员到达后方能离岗。

5、礼仪岗不准下岗台,特殊(处理违章等)情况除外。

6、门岗在23:00-6:00改为坐岗,位置为大门旁公路边,坐姿必须端正,但如有人或车辆经过时,必须提前起立。

7、当班班长必须在上班前在黑板上写明当班及轮休人员等情况。

8、自行车必放到各班,由各班班长保管及维护,(自行车维护费为10元,如有超出自行承担)。

9、每班班会有权利和义务对整个保安队岗位情况进行巡查汇报。

篇2:保安经理工作手册范本

一、有高度的责任感和事业心,有强烈的竞争意识,有现代企业管理的经验。坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有督导的各项责任。

二、坚持原则、不徇私情、秉公执法,要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全。

三、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持干部的以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展QC(全面质量管理)小组活动

四、负责制定、健全酒店的安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划安排和检查落实情况,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。

五、协助培训中心、组织开展防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的四防安全教育和法制教育。

六、负责组织调查内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

七、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要四防器材设备,以确保保安人员和设备处于良好状态。

八、受理酒店有关本部门的客人投诉,负责解决处理。

九、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,协助执法部门侦破违法犯罪案件和处理火灾。

十、负责本部门员工的分派工作,带领本部门员工尽职尽责,保障员工和宾客的生命安全,加强对酒店经济部位和要害部位的安全管理。

十一、重视内勤工作,组织好保安工作,档案材料的积累和科学管理工作。

十二、督导并协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会副主任并主持日常工作。

十三、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

篇3:物业保安军事消防训练手册总则

物业保安军事消防训练手册总则

第一条为了规范**ZZ物业有限公司保安队伍的内务制度,统一队列训练、交通指挥、消防训练标准,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的保安管理总要求,不断加强保安队伍的规范化、标准化建设,按照军事化管理的要求,制定本手册。

第二条本手册适用于**ZZ物业管理有限公司管理处保安主管、保安部领班、保安队员。

第三条本手册为**ZZ物业有限公司保安部的训练标准,各管理处应根据各自岗位的要求,另行制定保安岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。

第四条各管理处必须严格按照本手册的规定开展训练。各管理处对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。

第五条公司物业部定期检查本手册在各管理处的落实情况,本手册作为对各管理处的考核标准之一。