保安交接班规范

第一条交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。

第二条交接班内容如下:

1、值班装备完好情况(交装备);

2、值班室内物品完成情况(交物品);

3、上一班值班注意事项(交情况);

4、值班室卫生(交卫生)。

第三条交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。

第四条交接班应由队长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:

1、接班人员列队到值班室前,立定。

2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。

3、交接班完毕后,交班人入列。

4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。

5、交接班完毕,由队长或负责人带回。

第五条已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。

篇2:夜场保安交接班制度范本

1。保安要搞好内务卫生工作,保持值班室的清洁整齐。

2。保安队员应提前10分钟上班,先到副班长人员那里报到,由铃铛安排任务后到岗开始工作。

3。副班长人员应提前15分钟到位,交接班上的工作情况和值班记录。

4。上班不迟到、早退,并做好签到工作,严禁代签到,一经发现按员工奖惩制度严肃查处。

5。消控中心的交接应做好对设备、系统的自检,确认整个系统处于正常动作状态,发现情况应立即处理、汇报。

6。积极认真地处理好上班遗留的案件和其他事务,没有处理完的事件、案件应如实地交清,以便下一班妥善处理。

7。警械(点警棍、电筒和通讯等器材)须完好无损地交接给下一班,并签名。如有损坏,需说明情况,做好记录,及时向保安队长汇报。

8。保安在交接班时,必须把值班记录清楚地交接给下一个班的副班长人员。

篇3:物业保安交接班过程训练规范

物业保安交接班过程训练

一、交接班的方法:

交接班的方法一般分为三种,即定线法,乱线法,定乱结合法。我们一般采用的方法为定线法。定线法就是由一名领班员带领一班岗的队员依次到达各岗位进行交接班的方法。

二、交接班的程序:

叫岗(一般提前30分钟由巡逻人员担负)→岗前准备工作→集合整队(整理服装、班长提出具体要求)→到达岗位(立定后下达口令,接班哨兵与当班哨兵进行交接班)→当班哨兵入列(由领班员下达口令前进)→行至下一岗位进行同样交接班→所有交接班完毕后,顺原路线返回→由当班班长讲评此班岗执行任务情况→进行交接班登记→下班

三、交接班的礼节:

当接班哨兵行至当班哨兵5―7步时,应向当班哨兵敬礼,当班哨兵应当还礼,礼毕后,双方互换位置(换位步数根据实际场地而定);当班哨兵应向接班哨兵敬礼,接班哨兵应当还礼,礼毕后,当班哨兵自行下哨。

四、交接班的语言:

双方礼节完毕后,当班哨兵应向接班哨兵交接本班哨没有处理完的事务、发现的可疑情况及哨位配备的装备是否完好,应用正规的语言进行交接。

五、交接班时遇事的处理:

当交接班时发生的所有违反规定的事情,均由当班哨兵处理为主,接班哨兵处理为辅。

注:具体的交接班方法及程序需根据各公司不同的地形及环境而定。