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安全文明施工保证措施

2024-07-22 阅读 3592

一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头,建立三方共同参与的文明施工管理小组,负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》,明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。

二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致,“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同,遵守承诺,树立良好的信誉。

三、推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事,服从建设单位领导,主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工,做到标准化作业,项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准,使工程质量真正做到内实外美。

四、施工现场设置鲜明标牌,标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等,并负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员及施工人员在施工现场佩戴胸卡。

五、施工场地统一规划布置,严格按施工总平面布置图设置各项临时设施,大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放,严格禁止侵占道路及安全防护设施。施工材料堆放整齐,各种不同类型物资材料按照ISO9002标准正确标识,场区内管线布置整齐、清洁。

六、施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作,做到工完料净场地清。

七、施工机械按照规定的位置和线路设置,施工机械进场前经过安全检查合格后再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

八、负责施工区域及生活区域的环境卫生,建立完善有关规章制度,落实责任制。做到“五小”设施齐全,符合规范要求。创建良好环境,在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理;施工生产和生活废水,采取有效措施加以处理,不超标排放。污水、废水、废气等的处理符合环境管理体系ISO14000的标准。

九、尊重当地民风民俗,遵守地方法规,充分发挥优良传统,积极帮助地方群众,搞好与当地政府、邻近居民的关系。做好征地工作。

十、创建标准化文明工地,开展文明竞赛活动。欢迎建设单位对我单位开展创建文明工地的工作给予经常性地指导,定期组织检查,对存在的问题及时进行整改。

篇2:安全生产文明施工资金保证制度

根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关要求,为了更好的保证企业安全生产,使安全生产资金落实到位、专款专用,特制定本制度。

1.投入安全生产条件所必需的资金,财务负责人对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

2.各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项,购买足够的符合国家规定的劳动防护用品和防护设施,安全生产资金不得挪作他用。

3.生产部门对建设工程安全生产的投入充足,不得挤占安全生产费用。

4.财务部负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户,公司不得将工伤保险基金用于投资运营、发放奖金,或者挪作他用。

5.财务部按时缴纳工伤保险费。

6.各生产部门不得因职工对本部门安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利、奖金等待遇。

7.实行奖惩机制,对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励,对造成事故的责任者或劳务队组进行经济处罚。

8.每个建设工程项目根据工程规模,预留工程总价款的1.2%用作劳动保护用品的购置经费、安全教育经费、安全技术措施经费及突发安全事故的急救、处理、善后等工作。

9.质安部门应配合财务部门检查各生产部门用于安全生产保证资金的使用情况。

篇3:校舍安装工程文明施工保证措施

校舍安装工程文明施工保证措施

文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,争创"双标化"工地,是施工管理的一个重要目标,因此必须做好以下几方面:

l、针对施工场地广,作业点多的特点,做好施工平面布置与管理

1.1、项目部负责现场平面布置,服从业主监理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,临时设施的座标要与正式工程核对,并经有关方面同意。

1.3、临时设施必须按布局施工,如需要更改必须经有关方协商解决。

2、按施工程序施工

2.1、开工前做好三通一平,开工时先地下工程,后地上工程;

2.2、按设计、规范规程、标准、施工方案、技术措施施工;

2.3、上下工序要进行交接,组织检查,办理手续;

2.4、多工种交叉作业,要以利于施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序,忙而不乱;

2.5、因施工需要要清除障碍物,临时需破断道路、停电、断水,必须办理申请批准手续。

3、文明施工管理

3.1、施工现场要场地平整、道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,混凝土硬化,施工后做到工完料净场地清场;

3.2、施工挖土勤观察,堆放合理,要及时组织回填,多余土方及时清理;

3.3、材料堆场、按总图布局堆放有序,避免二次倒运;

3.4、施工机具摆设,不占用道路,要排列整齐,定期检查、维护、保养;

3.5、现场施工用电不乱扯乱拉,应按规定架设;

3.6、施工现场用水,经常维护;作到排水通畅,无积水。

3.7、在雨季到之前,做好临时雨排水措施;

3.8、施工现场按各专业施工组,划分区域管理,负责清扫,保持整洁;

3.9、各班组的施工工具,施工完了及时清理回收;

3.10、各班组的工程余料,施工垃圾,收工前要各自负责回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的临时设施、施工机具,要及时拆除、退场;

3.12、工程完工,组织好"三查四定",竣工工程一次扫清;

4、现场文明施工和标化管理措施

4.1、现场每个施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工和标化管理的教育,提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工,文明操作,互相团结友爱,互相帮助,发扬风格,严禁酒后上岗,制止不良习气。

4.2、现场标准管理必须严格遵守省颁标准来进行管理,定期对照考核。

4.3、场内生活卫生管理同样按省颁考核标准来进行对照,材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。

4.4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,安全员随时进行检查监督。

4.5、制订办公室及仓库卫生管理制度,使施工现场做到整洁卫生。

4.6、临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,"五小设施"齐全。

4.7、材料堆放整齐,水、电设施布置管理规范,消防设施齐备,施工人员进入施工现场,应有明显标志,佩卡上岗并服从管理,施工场所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有专用器材存放,施工垃圾随时清理,适时外运处理,施工现场严禁随地大小便,设公厕,公厕污水处理排放畅通,以营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。

5、文明施工的责任

5.1、项目经理负责组织实施文明施工工作;

5.2、各专业施工员负责本施工范围内的文明施工;

5.3、施工班组和作业人员对自已和操作范围内的文明施工负直接责任;

5.4、工程管理专职人员应经常深入现场,监督检查,对大型临时设施的违章搭建,认真查处;

5.5、全体施工人员都要重视文明施工,树立公司文明的良好形象。

6、创造良好的场容场貌,树立良好的企业形象。

工地是建筑业的"窗口",也是企业最具说服力的广告、可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。在施工区域,各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。

7、主动协调,采取措施,共建文明工地。

工地建设的一项重要工作。就是要变扰民工程为"利民、便民、爱民"工程。工地在施工中势必会给周围各单位和居民带来诸多不便,首先"通报"一声,主动取得理解和支持。通过共建文明工地的活动,在企业与居民,周围单位之间架起一座信任与理解的桥梁。